Viết một kế hoạch kinh doanh vĩ đại: Tổng quát (Company) Description

Viết một kế hoạch kinh doanh không phải lúc nào cũng là bước đầu tiên bạn thực hiện khi hình thành doanh nghiệp nhưng đó là một bước cần thiết mà bạn phải thực hiện ở một thời điểm nào đó. Bạn càng sớm bắt tay vào kế hoạch kinh doanh, bạn càng sớm có thể tìm ra những ý tưởng của bạn và bắt đầu tìm kiếm nhà đầu tư và tài trợ.

Kế hoạch kinh doanh là một hướng dẫn

Một kế hoạch kinh doanh không phải là mục tiêu đặt ra. Trên thực tế, nó phục vụ tốt hơn như là một bản đồ đường phố - một hướng dẫn để giữ cho bạn theo đúng mục đích và sứ mệnh của bạn, nhưng tất cả các kế hoạch kinh doanh cần được xem xét lại theo thời gian và được cập nhật.

Một trong những lý do quan trọng nhất để giữ kế hoạch kinh doanh của bạn tươi là bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn để xin vay vốn, hợp đồng của chính phủ và theo đuổi các lựa chọn khác cho doanh nghiệp của bạn khi họ phát sinh.

Một kế hoạch kinh doanh được chia thành các phần và mặc dù không có một công thức chính xác cho kế hoạch kinh doanh, nhưng một số thông tin nhất định nên được đưa vào tất cả các kế hoạch kinh doanh và mô tả chung là một trong những mục không thể chuyển nhượng được. Trong một số trường hợp, một khoản vay hoặc khoản vay cụ thể có thể yêu cầu bạn gửi một số thông tin theo một định dạng cụ thể hoặc để kế hoạch kinh doanh của bạn đến một trang nhất định hoặc giới hạn ký tự. Nếu bạn đang chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh (hoặc cập nhật một) cho một mục đích cụ thể, hãy hiểu mục đích và các yêu cầu đặc biệt của nó trước khi đệ trình kế hoạch kinh doanh của bạn.

Nếu bạn là thương hiệu mới viết kế hoạch kinh doanh, dưới đây là một số bài báo và thông tin tuyệt vời để giúp bạn hiểu kế hoạch kinh doanh là gì và làm thế nào để bắt đầu viết một bài báo hôm nay:

A Brief Tổng quan các kế hoạch doanh nghiệp nhỏ

• Các kế hoạch doanh nghiệp nhỏ
• Cập nhật kế hoạch kinh doanh của bạn
• Kế hoạch kinh doanh - Xây dựng cơ sở vững mạnh cho doanh nghiệp của bạn
• Giới thiệu về Tổng quát (Company) Description in Your Business Plan

Mô tả công ty nói chung trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ bao gồm một số thông tin cũng sẽ được bao gồm trong kế hoạch tiếp thị của bạn và bản tóm tắt điều hành (phần cuối cùng của kế hoạch kinh doanh nhỏ) nhưng bạn vẫn cần để tóm tắt thông tin trong mô tả chung.

Mô tả công ty nói chung cho phép bạn bao gồm thông tin quan trọng và chi tiết về doanh nghiệp của bạn, cơ cấu kinh doanh của bạn và giá trị cốt lõi của nó.

Trong đoạn văn mở đầu của bạn bao gồm thông tin rõ ràng, súc tích về:

Bản chất của doanh nghiệp bạn:

• Điều này bao gồm ngành nghề hoặc nghề nghiệp của bạn và doanh nghiệp của bạn sẽ làm gì. Cơ cấu kinh doanh:

• Cách thức hình thành một doanh nghiệp (cơ cấu pháp lý) và lý do tại sao hình thức sở hữu này hoạt động tốt nhất cho doanh nghiệp. Tuyên bố về nhiệm vụ:

• Đây không phải là mục bắt buộc, tuy nhiên, nên bao gồm một.Tuyên bố sứ mệnh ngắn gọn: có độ dài từ 30-40 từ và đưa ra một cái nhìn khái quát về mục đích của công ty và các nguyên tắc hướng dẫn. Nếu bạn không đưa ra một tuyên bố sứ mệnh, hãy bỏ qua mục kế tiếp, tuy nhiên, một tuyên bố sứ mệnh có thể giúp bạn thu hút các nhà đầu tư, nhà tài trợ và những người khác có thể chia sẻ tầm nhìn của bạn vì vậy bạn nên có một lý do thực sự tốt nếu bạn quyết định không bao gồm tuyên bố sứ mệnh của công ty bạn như một phần của mô tả chung.

Bạn không chắc chắn làm thế nào để viết một tuyên bố sứ mệnh? Viết một Tuyên bố Inspiring Vision cho doanh nghiệp của bạn trong 3 bước.

Viết mục tiêu và mục tiêu của công ty cho kế hoạch kinh doanh nhỏ của bạn

Mô tả chung về kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm các mục đích và mục tiêu quan trọng sau thông tin cơ bản về công ty của bạn.

Nhiều người bị lẫn lộn bởi sự khác nhau giữa mục đích và mục tiêu. Đây là điểm khác biệt giữa hai mục tiêu:

Mục tiêu:

• Một mục tiêu hỗ trợ việc đạt được một mục tiêu và là một tuyên bố về nơi bạn muốn có trong tương lai. Ví dụ, mục tiêu của bạn là tăng doanh thu - mục tiêu có thể là "trở thành phát triển kinh doanh lặp lại bằng cách trở thành người lãnh đạo trong thực tiễn dịch vụ khách hàng gương mẫu." Mục tiêu:
• Mục tiêu là một thành tựu đo lường được - hy vọng sẽ đến. Chẳng hạn, tăng doanh thu 15% vào quý thứ ba là một mục tiêu. Tài nguyên, Triết lý kinh doanh và Tổng quan Tiếp thị

Phần thông tin chung này trong kế hoạch kinh doanh của bạn cũng nên bao gồm thông tin về những gì quan trọng đối với bạn trong kinh doanh. Điều này bao gồm các giá trị và triết học, cũng như thế mạnh và nguồn lực của bạn.

Mô tả (ngắn gọn) thị trường mục tiêu của bạn (bạn sẽ bao gồm chi tiết hơn trong phần kế hoạch tiếp thị của bạn sau này) và cách bạn tiếp cận thị trường của bạn.

Mô tả ngành công nghiệp của bạn, tiềm năng tăng trưởng và tiềm năng tăng trưởng của ngành cũng như dự đoán tương lai đối với nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Tóm tắt bằng cách cung cấp thông tin về thế mạnh và nguồn lực bạn và bất kỳ đối tác làm việc nào mang lại cho doanh nghiệp để giúp nó thành công. Bạn không phải bao gồm một bản lý lịch dài dòng, nhưng bao gồm kinh nghiệm có liên quan.

Tóm tắt và đóng góp Những suy nghĩ

Có thể giúp bạn suy nghĩ về mô tả chung của bạn như một cái bắt tay giới thiệu và ấn tượng đầu tiên. Nói một cách ngắn gọn, giới thiệu doanh nghiệp của bạn cho những người khác có thể đọc kế hoạch kinh doanh của bạn để họ có ấn tượng tốt đầu tiên và muốn tìm hiểu thêm về bạn và doanh nghiệp của bạn.