Kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh không chỉ là một

Lập kế hoạch kinh doanh là một thành phần quan trọng của việc bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp thành công. Nhiều mẫu khác nhau và các kế hoạch kinh doanh khác nhau tồn tại, vì vậy bạn phải chọn đúng mẫu cho các mục đích và doanh nghiệp của bạn.

Đối tượng dự định là ai?

Một số kế hoạch kinh doanh được thiết kế cho khán giả nội bộ (chủ sở hữu, nhân viên, Hội đồng quản trị hoặc cố vấn, và quản lý cấp cao) cho một tổ chức hiện có để thực hiện chiến lược phát triển và có thể được gọi là kế hoạch chiến lược.

Nó cũng có thể là hướng dẫn chỉ dành cho chủ sở hữu của một doanh nghiệp mới để giúp làm rõ tầm nhìn và mục tiêu của họ.

Một kế hoạch kinh doanh cũng có thể dành cho các đối tượng bên ngoài (nhà đầu tư, khách hàng, nhà cung cấp, tuyển dụng mới, ngân hàng và các nhà cho vay khác như chính phủ) nhằm mục đích thu hút tài chính, tài năng hoặc nhà cung cấp cho một doanh nghiệp mới hoặc hiện tại. Một tài liệu cho đối tượng này ban đầu có thể dưới dạng một phiên bản ngắn gọn của kế hoạch kinh doanh lớn hơn, đặc biệt là để thu hút nguồn tài chính. Phiên bản này được gọi là tài liệu về cơ hội kinh doanh hoặc đề xuất kinh doanh tài chính và thường được theo sau bởi bản kế hoạch kinh doanh. Đạt được nguồn tài chính là một vấn đề quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp và công cụ này có thể là một lợi thế rất lớn khi tiếp cận các nhà đầu tư hoặc các nhà cho vay.

Kế hoạch kinh doanh có những gì?

Bản kế hoạch kinh doanh là một tài liệu toàn diện được tạo ra để mô tả tương lai của dự án, bao gồm:

• > phân tích thị trường bao gồm phân tích cạnh tranh và kế hoạch phát triển thị trường
• đánh giá sản xuất và hoạt động và kế hoạch phát triển
• đánh giá tài chính và dự báo
• quản lý và đánh giá nhân sự và kế hoạch
• Các chiến lược phát triển
• chiến lược phát triển
• Chiến lược rút lui khỏi chiến lược

kế hoạch thực hiện

• Xác định các nguồn lực
• phụ lục
• Một số trong số này có thể dài hơn hoặc ngắn hơn, hoặc thậm chí tùy chọn, tùy thuộc vào định dạng và đối tượng mục tiêu.
• Người đọc có thể hiểu rõ giá trị của đề xuất là gì, tại sao doanh nghiệp sẽ thành công và nó sẽ đạt được thành công như thế nào. Nếu kế hoạch được đưa ra cho các nhà đầu tư, nhà đầu tư nên hiểu càng sớm càng tốt cấu trúc đề xuất được đề xuất và lợi nhuận sẽ ra sao.Để làm được điều này, bạn phải hỗ trợ bất kỳ tuyên bố và giả định về những gì kinh doanh sẽ làm với nghiên cứu thực tế. Dự báo tài chính không thực tế là một cách chắc chắn để mất lợi ích của nhà đầu tư hoặc cho một chủ sở hữu để mất quan điểm.
• Phải bao lâu?
• Một kế hoạch kinh doanh điển hình có thể bao gồm 20 trang mặc dù một số kế hoạch kinh doanh có thể là 100 trang hoặc nhiều hơn, tùy thuộc vào mục đích của kế hoạch, mục tiêu là ai, và bản chất của doanh nghiệp. Ví dụ, nếu kế hoạch này sẽ được sử dụng để thu hút các nhà đầu tư nó có thể đòi hỏi nhiều chi tiết hơn nếu nó được sử dụng nội bộ để truyền đạt một chiến lược phát triển, trong khi nếu khái niệm kinh doanh tương đối đơn giản thì nó có thể được chuyển tải ngắn hơn nhiều hơn doanh nghiệp phức tạp.

Tôi có nên sử dụng mẫu không? Hoặc một nhà tư vấn?

Có rất nhiều mẫu kế hoạch kinh doanh để bạn lựa chọn mà chỉ cần cắt và dán hoặc thuê tư vấn bên ngoài để viết kế hoạch kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, tốt nhất là chủ sở hữu (các) chủ sở hữu của một tổ chức viết kế hoạch, ngay cả khi bạn quyết định đưa ra ngoài giúp đỡ để xem xét và tinh chỉnh nó. Thường thì các doanh nhân không dành thời gian, và họ cũng không cảm thấy kế hoạch kinh doanh là cần thiết cho việc kinh doanh của họ thành công. Họ thường nghĩ rằng dành thời gian để viết một kế hoạch kinh doanh là không thể và sẽ là một sự lãng phí thời gian. Nhưng khi họ biết được làm thế nào quá trình này có thể đem lại lợi ích cho tổ chức của họ thì họ có nhiều khả năng bắt đầu! Thậm chí nếu không có đối tượng trực tiếp cho chính tài liệu, quá trình lập kế hoạch của chính nó là vô giá.

Kết luận

Kế hoạch kinh doanh là một cách dễ dàng để truyền đạt ý tưởng kinh doanh tới đối tượng tiềm năng, giúp đỡ ngăn ngừa các vấn đề và xác định các chiến lược phát triển cũng như một công cụ được sử dụng trong việc tìm kiếm nguồn tài chính.

Một kế hoạch kinh doanh nên được sử dụng như một công cụ để doanh nhân hướng dẫn các hoạt động kinh doanh hơn là hướng dẫn sử dụng hoặc bản thiết kế nghiêm ngặt để tuân thủ và thực hiện chính xác. Kế hoạch kinh doanh cũng có thể được thiết kế để giúp chủ doanh nghiệp làm rõ chiến lược của một doanh nghiệp cụ thể và cung cấp cái nhìn sâu sắc để quản lý rủi ro.

Đào tạo doanh nhân đang trở thành một thành phần quan trọng của nhiều tổ chức đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các doanh nghiệp khởi nghiệp trên toàn thế giới. Viết kế hoạch kinh doanh đang được giảng dạy cho các doanh nhân nhiều hơn bao giờ hết. Phân tích liên doanh mới là một phần không tách rời của quá trình tạo kế hoạch kinh doanh cũng như phải làm gì với cơ hội khi nó được xác định.

Mặc dù là một doanh nhân thành công là hấp dẫn, hơn 70% doanh nghiệp mới không tồn tại sau năm thứ hai. Có một doanh nghiệp và biết phải làm gì với nó là những vấn đề rất riêng biệt và tạo ra một kế hoạch kinh doanh tốt vì những lý do chính đáng sẽ làm tăng tỷ lệ cược rằng liên doanh của bạn sẽ là một trong những thành công.