Video: 3 tuyệt chiêu Donald Trump dùng để vực dậy từ 4 lần phá sản » Quản Lý Tài Chính, Nợ Xấu 2024
Nếu tài sản cho thuê không được quản lý chính xác, nó sẽ rơi vào tình trạng lộn xộn. May mắn thay, có nhiều cách khác nhau để quản lý tài sản để phù hợp với nhu cầu của từng chủ nhà. Bạn có thể hoàn toàn thực hiện, hoặc bạn có thể quyết định outsource mọi thứ. Dưới đây là ba chiến lược quản lý cho mỗi chủ nhà tiềm năng để xem xét rằng sẽ giữ tài sản của bạn lên, chạy và tạo ra doanh thu.
3 chiến lược quản lý tài sản cho thuê
Trước khi bạn có thể lựa chọn đúng chiến lược cho bạn, bạn cần phải hiểu tất cả các lĩnh vực khác nhau của một tài sản cho thuê mà cần phải được quản lý.Trách nhiệm quản lý của chủ nhà có thể được chia thành ba phần:
Quản lý khách thuê
- Quản lý và bảo trì tài sản
- Quản lý tài chính
-
Đây là một phần của quản lý bất động sản cho thuê mà là ngay lập tức và rõ ràng nhất. Tuy nhiên, là một chủ nhà thành công liên quan đến nhiều hơn là chỉ thu tiền thuê. Bạn phải quản lý:
Bộ sưu tập Tiền thuê:
- Thiết lập các ngày đến hạn. Thu tiền thuê mỗi tuần hoặc tháng. Thiết lập lệ phí muộn và thời gian ân hạn. Xử lý tiền thuê chưa thanh toán. Các hợp đồng thuê:
- Xác minh hợp đồng thuê bao gồm tất cả các điều khoản pháp lý theo yêu cầu của luật sở hữu nhà ở của tiểu bang của bạn. Đảm bảo rằng hợp đồng thuê được cập nhật với phiên bản mới nhất của luật pháp. Quản lý ngày bắt đầu và ngày kết thúc cho thuê của tất cả người thuê. Chiếu khán người thuê:
- Quảng cáo vị trí tuyển dụng. Thiết lập các cuộc hẹn. Xác minh thông tin về đơn đăng ký. Chuyển vào:
- Ký hợp đồng thuê. Đi qua các quy tắc, yêu cầu và các quy định. Thu tiền đặt cọc và tiền thuê tháng đầu tiên. Đi qua và ghi lại điều kiện hiện tại của đơn vị cho thuê.
- Xác minh rằng thời hạn thuê thực sự đã qua. Kiểm tra tình trạng của căn nhà cho thuê đối với bất kỳ thiệt hại nào. Bắt đầu quá trình tìm một người thuê nhà mới cho căn hộ. Khiếu nại người thuê:
- Khiếu nại thực địa. Thiết lập kế hoạch trò chơi để khắc phục sự cố. Yêu cầu sửa chữa:
- Đáp lại yêu cầu một cách nhanh chóng. Ưu tiên về tầm quan trọng của việc sửa chữa. Tự sửa chữa hoặc thuê ai đó để thực hiện. Người tant nạn:
- Gửi người thuê nhà yêu cầu thông báo hợp pháp trước khi trục xuất. Nộp đơn trục xuất với tòa án. Chuẩn bị bằng chứng ủng hộ lý do trục xuất. 2. Quản lý Bảo trì và Kiểm tra Tài sản
Phần chính thứ hai của quản lý tài sản cho thuê là chính tài sản đó. Cấu trúc vật lý cần được duy trì cho sức khoẻ và sự an toàn của người thuê. Công ty bảo hiểm của bạn cũng có thể yêu cầu một số phần nhất định của cấu trúc, chẳng hạn như mái nhà, để đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định hoặc họ sẽ từ chối đảm bảo tài sản.
Bảo trì:
- Cắt cỏ. Nhặt lá. Xúc tuyết. Lấy ra rác. Giữ sạch mọi khu vực chung. Đảm bảo người thuê nhà có thể tiếp cận nước máy vào mọi lúc và sưởi ấm vào mùa đông. Lắp ráp mái, rò rỉ hệ thống ống nước, gạch nứt, lan can lỏng lẻo, khóa cửa bị khóa hoặc cửa sổ. Thanh tra:
- Bạn sẽ phải đối phó với các cuộc thanh tra từ thị trấn và ngay cả từ người cho vay và công ty bảo hiểm. Các cuộc thanh tra của thị trấn nhằm đảm bảo tài sản của bạn tuân theo các mã an toàn và sức khỏe nhất định. Người cho vay và công ty bảo hiểm kiểm tra tài sản để đảm bảo rằng tài sản có giá trị số tiền họ đang cho vay hoặc số tiền họ đang đảm bảo nó cho. 3. Quản lý Tài chính
Phần thứ ba của quản lý mà bạn sẽ phải giải quyết khi sở hữu một tài sản cho thuê liên quan đến tài chính. Bạn cần phải hiểu bao nhiêu tiền sẽ đến trong mỗi tháng và bao nhiêu tiền đang đi ra ngoài.
Tiền thuê phải trả:
- Số tiền bạn thu được trong tiền thuê mỗi tháng. Thanh toán thế chấp:
- Những gì bạn phải trả mỗi tháng về thế chấp của bạn. Bảo hiểm:
- Bạn phải trả bao nhiêu tiền để bảo đảm tài sản của bạn. Thuế:
- Thuế bất động sản hàng năm của bạn là bao nhiêu. Các tiện ích:
- Nếu người thuê không chịu trách nhiệm thanh toán chi phí điện nước, mỗi tháng nước sẽ phải trả bao nhiêu tiền nước, khí đốt và điện. Lệ phí / tiền phạt:
- Lệ phí bạn phải trả cho việc kiểm tra tài sản hoặc chi phí tòa án. Tiền phạt bất ngờ cho các vấn đề bảo trì tại tài sản. 3 Chiến lược Quản lý Cho thuê
Bây giờ bạn đã hiểu các lĩnh vực khác nhau của tài sản cho thuê mà bạn cần quản lý, bạn có thể quyết định cách quản lý các khu vực này.
Có ba cách tiếp cận chính:
Quản lý Do-It-Yourself
- Half Do It Yourself / Half Outsource
- Quản lý Outsource hoàn toàn
- 1. Do-It-Yourself Management
Trong cách tiếp cận quản lý này, bạn chịu trách nhiệm về mọi thứ, do đó, DIY. Bạn là người đang thu tiền thuê, xẻ tuyết và nộp thuế.
Ưu điểm
Tổng điều khiển:
- Là chủ sở hữu tài sản cho thuê, bạn là chủ sở hữu doanh nghiệp. Khi bạn làm tất cả cho chính mình, bạn biết những gì đang xảy ra trong tất cả các phần của doanh nghiệp của bạn. Nhận thức về các vấn đề Nhanh chóng:
- Vì bạn có mọi kỹ năng quản lý, bạn có thể nhìn thấy ngay khi vấn đề xảy ra. Thật không may, bởi vì bạn chịu trách nhiệm về tất cả mọi thứ tại tài sản của bạn, bạn vẫn có thể không thể giải quyết vấn đề này ngay lập tức. Nhược điểm
Thiếu kiến thức:
- Không thể là một chuyên gia về mọi thứ. Nếu bạn đã thuê một kế toán để nộp thuế của bạn, thay vì làm điều đó cho mình, kế toán có thể đã bắt gặp một số khấu trừ mà bạn không biết. Nếu bạn đã thuê một luật sư để chuẩn bị hợp đồng thuê mướn của bạn, thay vì chuẩn bị cho thuê của bạn, luật sư có thể bao gồm một số điều luật thuê nhà của tiểu bang mà bạn đã bỏ qua. Nếu bạn đã thuê một chuyên gia để cài đặt mái nhà trên tài sản của bạn, thay vì cài đặt nó cho mình, bạn có thể không phải đã đối phó với một mái nhà bị rò rỉ. Quá tải:
- Là mọi thứ cho tất cả mọi người có thể trở nên quá nhiều. Vì bạn chịu trách nhiệm về mọi thứ, bạn có thể dễ mắc sai lầm hơn. Tốt nhất Đối với
Chủ nhà với một số lượng nhỏ các đơn vị cho thuê.
- Chủ nhà trước đây đã sở hữu doanh nghiệp.
- Chủ nhà có kinh nghiệm trước trong việc quản lý tiền thuê.
- Các chủ nhà muốn kiểm soát.
- 2. Half-Do-It-Yourself / Half Outsource
Trong cách tiếp cận quản lý tài sản cho thuê này, bạn quản lý các lĩnh vực mà bạn cảm thấy bạn có chuyên môn và sau đó thuê ngoài các khu vực mà bạn cảm thấy không thoải mái hoặc đơn giản là không có mong muốn quản lý.
Các vấn đề pháp lý bên ngoài
- Ví dụ: bạn có thể quyết định thuê ngoài bất kỳ vấn đề quản lý thuê nào liên quan đến các vấn đề pháp lý. Bạn có thể cảm thấy tuyệt vời khi quản lý tài chính của tài sản, bảo dưỡng hàng ngày và các khiếu nại của người thuê nhà, nhưng rất khó chịu khi đề cập đến vấn đề pháp lý. Trong trường hợp này, bạn có thể thuê luật sư để giải quyết bất kỳ vấn đề pháp lý nào phát sinh. Điều này có thể bao gồm việc soạn thảo hợp đồng thuê mướn của bạn để nó tuân thủ tất cả các luật của người thuê nhà ở tiểu bang của bạn và xử lý tất cả những trục xuất nhà của người thuê nhà.
Các vấn đề bảo trì bên ngoài
- Trong trường hợp này, bạn sẽ thuê một người quản lý công việc hoặc quản lý tòa nhà để giải quyết tất cả các vấn đề về bảo trì, nhưng sẽ tự giải quyết mọi trách nhiệm quản lý khác.
Ưu điểm
Tự do lên Thời gian:
- Nếu bạn không làm mọi thứ, bạn sẽ có thêm thời gian, thời gian. Cách bạn sử dụng thời gian này tùy thuộc vào bạn. Bạn có thể yêu mến thời gian với gia đình của bạn hoặc bạn có thể sử dụng thời gian này để tìm thêm cơ hội đầu tư. Cho chuyên gia:
- Bạn đang từ bỏ quyền kiểm soát đối với những người khác hy vọng biết nhiều hơn bạn ở một khu vực nhất định. Nhược điểm
Dựa vào những người khác:
- Bạn đang tin tưởng rằng những người này biết họ đang làm gì và họ có những quan tâm tốt nhất của bạn trong đầu. Tốt nhất Đối với
Chủ nhà với số lượng nhà cho thuê tăng lên.
- Chủ nhà trung bình.
- 3. Outsource Management Hoàn toàn
Trong chiến lược quản lý này, bạn sở hữu tài sản, nhưng không có ý muốn trở thành một nhà quản lý thực hành. Bạn cảm thấy rằng sức mạnh của bạn là trong việc lựa chọn tài sản, không quản lý các hoạt động hàng ngày. Bạn sẽ thuê một người quản lý tài sản hoặc công ty quản lý tài sản. Các công ty quản lý bất động sản có thể xử lý tất cả mọi thứ, bao gồm thuê người thuê nhà, thuê nhà, thu tiền thuê, bảo dưỡng và sửa chữa, thuê nhà di chuyển và thuê nhà.
Ưu điểm
Tự do Từ Nhức đầu hàng ngày:
- Bạn sẽ không phải gọi điện thoại vào hai giờ vào buổi sáng để người hàng xóm kế tiếp đang chơi nhạc của họ quá lớn. Bạn phải chịu trách nhiệm về mức tối thiểu, nhưng những quyết định bạn chịu trách nhiệm thường là những quyết định quan trọng nhất, chẳng hạn như cho phép OK để bắt đầu trục xuất người thuê nhà. Nhược điểm
Chi phí:
- Nhà quản lý tài sản sẽ phải trả hàng chục ngàn đô la một năm. Bạn sở hữu nhiều căn hộ cho thuê thì chi phí sẽ cao hơn. Quản lý kém có thể phá hủy doanh nghiệp của bạn:
- Bạn đang đặt công việc kinh doanh của bạn và do đó, sinh kế của bạn, trong tay người khác.Sẽ rất khó để tìm một ai đó quan tâm đến thành công và thất bại của bạn nhiều như bạn làm. Bạn phải chắc chắn rằng bạn xem xét kỹ lưỡng bất kỳ nhà quản lý tiềm năng và có một chiến lược thoát ra rõ ràng nếu mọi thứ đi xấu. Tốt nhất Đối với
Chủ nhà sống xa nhà của họ.
- Chủ nhà có nhiều tài sản cho thuê.
- Nhà đầu tư bất động sản với các khoản đầu tư đa dạng.
Cho thuê Sửa chữa bất động sản - Quản lý Sửa chữa Bất động sản cho thuê
Thiết lập ngân sách sửa chữa thực tế, suy nghĩ về sửa chữa trước khi cho thuê tài sản được mua và tuổi của các hạng mục như mái nhà, sưởi ấm và không khí.
Sử dụng Chiến lược Đầu tư Chó của Chiến lược Đầu tư Down
Có rất ít chiến lược đã chứng minh thành công năm này qua năm khác , nhưng chiến lược "Chó con của Dow" là một người chiến thắng nhất quán.
Tại sao quản lý nhân tài là một chiến lược kinh doanh quan trọng
Nghĩ rằng quản lý nhân tài chỉ là một mảng thuật ngữ về nhân sự? Nghĩ lại. Đó là cam kết của tổ chức của bạn để tuyển dụng, thuê và giữ nhân viên cấp trên.