Kế hoạch tiếp thị cho một sản phẩm hoặc dịch vụ là gì?

Hãy nghĩ về kế hoạch tiếp thị của bạn như một lộ trình. Kế hoạch tiếp thị của bạn nêu ra các hành động cụ thể mà bạn sẽ thực hiện để tiếp thị khách hàng tiềm năng của sản phẩm hoặc dịch vụ. Những hành động này làm việc để thuyết phục những khách hàng tiềm năng này mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Kế hoạch tiếp thị của bạn không cần phải dài, và nó không phải mất rất nhiều tiền để hoàn thành. Kế hoạch tiếp thị có thể là một phần của kế hoạch kinh doanh tổng thể của bạn hoặc như là một tài liệu đơn lẻ.

Nếu bạn nghĩ về nó như là "lộ trình" của bạn sẽ cung cấp cho bạn các hướng dẫn chi tiết về cách đạt được các mục tiêu tiếp thị của bạn.

Tầm quan trọng của nghiên cứu

Điều quan trọng là phải nghiên cứu trước khi hoàn thành kế hoạch tiếp thị của bạn bằng cách làm, vì vậy nó sẽ giúp bạn giữ được tổ chức để bạn có thể đạt được mục tiêu của mình. Một kế hoạch tiếp thị kỹ lưỡng sẽ chi tiết những gì bạn muốn thực hiện với chiến lược tiếp thị của bạn và hỗ trợ bạn trong việc đạt được mục tiêu của bạn.

Kế hoạch tiếp thị sẽ đạt được các mục tiêu sau:

Cho phép các công ty nhìn vào nội bộ để hiểu đầy đủ về tác động và kết quả của các quyết định tiếp thị trong quá khứ.

• Trang bị cho các công ty tìm kiếm bên ngoài để hiểu đầy đủ về thị trường mà nó nhắm mục tiêu và sự cạnh tranh trong không gian đó.
• Đặt mục tiêu trong tương lai và định hướng cho các sáng kiến ​​tiếp thị trong tương lai. Các mục tiêu cần được mọi người hiểu và ủng hộ với tổ chức của công ty.
• - Kế hoạch tiếp thị của bạn nên bao gồm những điều sau:

Tóm tắt và Giới thiệu

Tóm tắt và giới thiệu là một cái nhìn tổng quan nhanh về những điểm chính của kế hoạch. Nó phải là một bản tóm tắt những gì bạn đã làm, những gì bạn định làm, và bạn sẽ đạt được như thế nào.

• Mục tiêu Tiếp thị
  Mục này sẽ xác định các mục tiêu tiếp thị của bạn. Các mục tiêu này phải dựa trên sự hiểu biết về điểm mạnh và điểm yếu của bạn cũng như môi trường kinh doanh mà bạn hoạt động. Chúng cũng nên được liên kết với chiến lược kinh doanh tổng thể của bạn. Nó không phải là hiếm và thường có lợi cho việc tập trung vào các phân khúc mục tiêu cụ thể mà bạn sẽ tiếp thị.
• Phân tích tình huống
  Phân tích tình hình của bạn chi tiết bối cảnh cho các nỗ lực tiếp thị của bạn. Trong phần này bạn sẽ xem xét kỹ lưỡng các yếu tố bên trong và bên ngoài sẽ ảnh hưởng đến chiến lược tiếp thị của bạn, đây được gọi là phân tích SWOT. Một phân tích SWOT kết hợp các phân tích bên ngoài và nội bộ để tóm tắt điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của bạn.
• Các thị trường mục tiêu
  Khái niệm thị trường mục tiêu là một trong những khía cạnh cơ bản, quan trọng nhất của tiếp thị. Không có điều gì như "một thông điệp" phù hợp với tất cả các thông điệp tiếp thị. Sẽ không thực tế khi nghĩ rằng bạn có thể thu hút mọi người.Xác định thị trường mục tiêu của bạn hoặc phân khúc thị trường của bạn giúp bạn quyết định nơi để cam kết nguồn lực và loại phương pháp quảng cáo và tin nhắn để sử dụng.
• Chiến lược
  Các chiến lược là các bước hành động cụ thể như thế nào để sử dụng các biến số tiếp thị của sản phẩm, giá cả, địa điểm, và khuyến mãi để đạt được mục tiêu và chiến lược tổng thể của kế hoạch marketing.
• Theo dõi và Đánh giá
  Mục này của kế hoạch nên bao gồm các kế hoạch và thủ tục để theo dõi từng loại hoạt động tiếp thị mà bạn đang sử dụng. Theo dõi giúp giám sát hiệu quả của từng hoạt động tiếp thị và đặc biệt hữu ích với đánh giá chương trình tổng thể của bạn. Nếu bạn không theo dõi, bạn không phải tiếp thị.