Mẫu Mô tả công việc cho một Manager

Bạn quan tâm đến những gì người quản lý làm? Đây là mô tả công việc mẫu cho người quản lý. Mặc dù tất cả các mô tả công việc của người quản lý cần phải được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu của bộ phận hoặc chức năng mà họ dẫn dắt, mô tả công việc quản lý mẫu này sẽ cho bạn các ý tưởng, lựa chọn nội dung công việc và cách diễn đạt mẫu.

Xem và sử dụng mô tả công việc quản lý mẫu này trong tổ chức của bạn.

Manager Mô tả Chức vụ

Quản lý là nhân viên chịu trách nhiệm lập kế hoạch, chỉ đạo và giám sát các hoạt động và sức khoẻ tài chính của một đơn vị kinh doanh, bộ phận, phòng hoặc một đơn vị điều hành trong một tổ chức.

Người quản lý chịu trách nhiệm giám sát và lãnh đạo công việc của một nhóm người.

Người quản lý cũng chịu trách nhiệm lập kế hoạch và duy trì hệ thống làm việc, các thủ tục và chính sách cho phép và khuyến khích hoạt động tối ưu của người và các nguồn lực khác trong một đơn vị kinh doanh.

Người đứng đầu thường là một phần của mô tả về những gì người quản lý làm. Nhưng, người đó cũng chịu trách nhiệm lãnh đạo một phân đoạn công việc, một phần nhỏ trong kết quả của tổ chức, hoặc một khu chức năng trong một tổ chức có hoặc không có nhân viên báo cáo. Nếu người quản lý không có nhân viên báo cáo, các phân đoạn Nhân sự của mô tả công việc này có thể được loại bỏ hoặc thu hẹp.

Quản lý mẫu Mô tả công việc

Mục tiêu chính của người quản lý

Sức khoẻ và sự an toàn của lực lượng lao động.

Thực hiện và đạt được sứ mệnh và mục tiêu của đơn vị kinh doanh được quản lý.

Phát triển lực lượng lao động vượt trội.
Sự phát triển của bộ.
Phát triển văn hoá công ty theo định hướng nhân viên nhấn mạnh chất lượng, cải tiến liên tục, giữ chân nhân viên và phát triển quan trọng, và hiệu suất cao.
Sự phát triển cá nhân đang diễn ra.
Trách nhiệm sơ cấp của người quản lý
Thực hiện quản lý nguồn nhân lực

Lập kế hoạch nhân sự.

Làm việc với nhân viên nguồn nhân lực để tuyển dụng, phỏng vấn, lựa chọn, thuê và thuê một số nhân viên phù hợp.

Cung cấp giám sát và chỉ đạo cho nhân viên trong bộ phận điều hành phù hợp với các chính sách và thủ tục của tổ chức.
Huấn luyện, cố vấn và phát triển nhân viên, bao gồm giám sát việc làm mới nhân viên và cung cấp quy hoạch phát triển sự nghiệp và cơ hội.
Trao quyền cho nhân viên chịu trách nhiệm về công việc và mục đích của họ. Phân công trách nhiệm và mong đợi trách nhiệm giải trình và phản hồi thông thường.
Nâng cao tinh thần làm việc theo nhóm và thống nhất giữa các thành viên trong bộ phận, cho phép bất đồng ý kiến, mâu thuẫn và giải quyết mâu thuẫn nhanh chóng, đánh giá sự đa dạng cũng như sự gắn kết, hỗ trợ và làm việc hiệu quả để mỗi nhân viên và bộ phận thành công.
Có ý thức tạo ra một nền văn hoá nơi làm việc phù hợp với toàn bộ tổ chức và nhấn mạnh sứ mệnh, tầm nhìn, nguyên tắc chỉ đạo và giá trị của tổ chức.
Hướng dẫn nhân viên sử dụng quy trình quản lý và phát triển hiệu quả cung cấp bối cảnh tổng thể và khuôn khổ để khuyến khích sự đóng góp của nhân viên và bao gồm lập mục tiêu, phản hồi và lập kế hoạch phát triển hoạt động.
Hướng dẫn nhân viên đáp ứng được mong đợi của tổ chức về năng suất, chất lượng và mục tiêu hoàn thành.
Cung cấp thông tin phản hồi về hiệu quả hoạt động thông qua nhận biết, khen thưởng và kỷ luật của nhân viên, với sự trợ giúp của Bộ phận Nhân sự, khi cần thiết.
Duy trì lịch trình làm việc của nhân viên bao gồm các bài tập, luân chuyển công việc, đào tạo, nghỉ dưỡng và thời gian nghỉ hưởng lương, telecommuting, bảo hiểm vắng mặt và lên lịch làm thêm giờ.
Duy trì truyền thông minh bạch. Nắm được thông tin về tổ chức một cách hợp lý thông qua các cuộc họp của phòng ban, các cuộc họp riêng và email, IM và thông tin liên lạc thường xuyên.
Thực hiện Quản lý của Phòng Quản lý
Quản lý toàn bộ hoạt động, ngân sách và trách nhiệm tài chính và các hoạt động của phòng.

Lập kế hoạch và thực hiện các hệ thống thực hiện công việc và hoàn thành sứ mệnh và mục tiêu của phòng một cách hiệu quả và hiệu quả.

Lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực cho nhân viên hiệu quả và hoàn thành công việc để đạt được mục tiêu chất lượng và năng suất của phòng ban.
Lập kế hoạch, đánh giá, và nâng cao hiệu quả của quy trình và thủ tục kinh doanh để tăng tốc độ, chất lượng, hiệu quả và đầu ra.
Thực hiện các quyết định kinh doanh có trách nhiệm tài chính, có trách nhiệm giải trình, có thể biện minh được và có thể bào chữa được theo các chính sách và thủ tục của tổ chức.
Thiết lập và duy trì các hệ thống kiểm soát và phản hồi có liên quan để theo dõi hoạt động của phòng.
Xem lại dữ liệu hiệu suất bao gồm báo cáo tài chính, bán hàng và hoạt động và bảng tính, để theo dõi và đánh giá năng suất, thành tích mục tiêu và hiệu quả tổng thể của phòng ban.
Quản lý việc chuẩn bị và duy trì các báo cáo cần thiết để thực hiện các chức năng của phòng. Chuẩn bị các báo cáo định kỳ để quản lý, khi cần thiết hoặc yêu cầu, để theo dõi mục tiêu chiến lược.
Liên lạc thường xuyên với các nhà quản lý, giám đốc, phó chủ tịch, chủ tịch và các địa chỉ liên lạc được chỉ định khác trong tổ chức.
Thực hiện các nhiệm vụ và trách nhiệm khác theo chỉ định.
Muốn có thêm thông tin về các mô tả công việc?
Nhân sự Trợ lý Nhân sự Mô tả công việc

Nhân sự tuyển dụng Mô tả công việc

Để thực hiện công việc quản lý thành công , một nhân viên phải thực hiện từng trách nhiệm thiết yếu một cách thỏa đáng. Những yêu cầu này là đại diện, nhưng không phải bao gồm tất cả, về kiến thức, kỹ năng và khả năng cần thiết để dẫn đầu trong vai trò của người quản lý.Sự bố trí hợp lý có thể được thực hiện để cho phép các cá nhân khuyết tật thực hiện các chức năng thiết yếu này.
Manager Yêu cầu công việc
Kiến thức và kinh nghiệm trong kinh doanh, giám sát và quản lý.
Kiến thức về các chức năng, hoạt động và nhiệm vụ của bộ phận cụ thể.
Kỹ năng giao tiếp nói và viết tốt hơn mức trung bình.

Xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân xuất sắc và kỹ năng huấn luyện và phát triển nhân viên.

Kinh nghiệm quản lý trong một môi trường làm việc theo nhóm, được ưu tiên hơn.

Chứng minh khả năng lãnh đạo và phát triển một bộ phận và các nhân viên phòng ban.
Chứng minh kiến thức về các nguyên tắc và thực tiễn cơ bản về kinh tế, ngân sách và kế toán.
Chứng minh khả năng để phục vụ như là một nguồn tài nguyên có kiến thức cho đội ngũ quản lý của tổ chức cung cấp sự lãnh đạo và chỉ đạo.
Kỹ năng máy tính xuất sắc trong môi trường Microsoft Windows. Phải bao gồm kiến thức về Excel và các kỹ năng trong Access.
Kiến thức tổng quát về các luật và thực tiễn lao động khác nhau và quan hệ nhân viên.
Bằng chứng về khả năng thực hiện mức độ bảo mật cao.
Kỹ năng quản lý tổ chức xuất sắc.
Trình độ học vấn và kinh nghiệm cần thiết của người quản lý
Tối thiểu bằng Cử nhân hoặc tương đương về kinh doanh hoặc lĩnh vực liên quan đến khoa học
Tối thiểu ba năm kinh nghiệm lãnh đạo có trách nhiệm trong các vị trí quản lý hoặc giám sát.
Đào tạo chuyên ngành về quản lý nguồn nhân lực, ưu tiên.

Nhu cầu vật lý của người quản lý

Nhu cầu về thể chất là đại diện cho các yêu cầu vật lý cần thiết cho nhân viên để thực hiện thành công các chức năng thiết yếu của công việc của người quản lý. Sự bố trí hợp lý có thể được thực hiện để cho phép người khuyết tật thực hiện các chức năng thiết yếu được mô tả trong công việc của người quản lý.
Trong khi thực hiện trách nhiệm về công việc của người quản lý, người lao động được yêu cầu nói chuyện và nghe. Nhân viên thường phải ngồi và sử dụng tay và ngón tay của mình, để xử lý hoặc cảm thấy.
Nhân viên đôi khi phải đứng, đi bộ, tay, tay, leo trèo hoặc cân bằng, và quỳ xuống, quỳ, bò xù hoặc bò. Khả năng nhìn nhận được yêu cầu của công việc này bao gồm tầm nhìn xa.
Môi trường làm việc của người quản lý

Trong khi thực hiện trách nhiệm của người quản lý, những đặc điểm môi trường làm việc này đại diện cho môi trường mà người quản lý sẽ gặp phải. Sự bố trí hợp lý có thể được thực hiện để cho phép người khuyết tật thực hiện các chức năng thiết yếu của công việc của người quản lý.

Trong khi thực hiện nhiệm vụ của công việc này, nhân viên thỉnh thoảng được tiếp xúc với việc di chuyển các bộ phận cơ khí và xe cộ. Mức độ tiếng ồn trong môi trường làm việc thường là yên tĩnh và trung bình.

Kết luận

Mô tả công việc này nhằm truyền tải thông tin cần thiết để hiểu được phạm vi vị trí của người quản lý và nó không phải là danh sách đầy đủ về kinh nghiệm, kỹ năng, nỗ lực, nhiệm vụ, trách nhiệm hoặc điều kiện làm việc liên quan đến Chức vụ.

Khước từ - Xin lưu ý:

Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp những lời khuyên chính xác, thông minh, đạo đức về Quản lý Nhân sự, sử dụng lao động và nơi làm việc cả trên trang web này và liên kết đến từ trang web này, nhưng không một luật sư, và nội dung trên trang web, trong khi có thẩm quyền, không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp, và không được hiểu là tư vấn pháp lý.

Trang web có luật lệ và quy định về đối tượng và luật về tuyển dụng trên toàn thế giới và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể xác định được tất cả các vị trí đó cho nơi làm việc của bạn.

Khi nghi ngờ, luôn tìm kiếm tư vấn pháp luật hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế, để giải quyết và giải quyết luật pháp của bạn là đúng. Thông tin trên trang này chỉ để hướng dẫn, ý tưởng và trợ giúp.