Mức lương Tăng Mẫu thư cho nhân viên

Trong cuộc khảo sát World of Work, 70% người được hỏi cảm thấy rằng một bức thư hoặc email từ người quản lý của nhân viên là một cách hiệu quả để truyền đạt mức lương tăng lên. Đặc biệt nếu nó bổ sung cho một cuộc thảo luận tăng lương với người quản lý của nhân viên, cũng phải luôn luôn đi kèm với tăng lương, lá thư là một công cụ giao tiếp hiệu quả.

Bức thư có thể xác nhận chi tiết của cuộc thảo luận bao gồm lý do tại sao nhân viên nhận được tăng lương, cách quản lý nhận thức công việc của cô ấy và các đề xuất để thực hiện tốt hơn.

Đây là tài liệu viết cho cuộc thảo luận tăng lương. Nhân viên kho báu các chữ cái này.

Vai trò của người quản lý trong việc truyền đạt nâng cao

Vai trò của người quản lý trong việc truyền đạt mức lương của nhân viên là nhân tố quyết định. Người quản lý phải thông báo lý do tại sao nhân viên đó nhận được khoản tăng lương, số tiền quyên góp và mức lương cơ bản mới của nhân viên.

Không khuyến cáo người quản lý truyền đạt tỷ lệ phần trăm gia tăng khi họ trung bình khoảng 3% và đó không phải là số động lực vì số tiền là.

Chúng tôi khuyến nghị rằng thảo luận về việc tăng lương sẽ tập trung vào những điểm mạnh và những đóng góp mà tổ chức này đang thưởng cho nhân viên với sự gia tăng. Cuộc họp cũng là một cơ hội tuyệt vời để người quản lý thảo luận với nhân viên về những gì cô ấy hy vọng sẽ thấy trong màn trình diễn của cô ấy trong năm sau.

Nếu có nhiều lĩnh vực cần cải thiện để đóng góp của nhân viên thậm chí còn quan trọng hơn thì người quản lý nên đề cập đến họ trong cuộc họp.

Chỉ mới nhận được mức lương tăng, nhân viên có thể tiếp nhận đề xuất cải tiến. Điều này đặc biệt đúng nếu những cải tiến này sẽ làm cho nhân viên đủ điều kiện để tăng lương lớn hơn trong thời gian thực hiện tiếp theo.

Trong mẫu tăng lương này, người quản lý đã gặp nhân viên để bức thư xác nhận nhân viên đã biết.

Sự tương tác này cho phép nhân viên đặt câu hỏi. Nó cho phép người quản lý giải thích triết lý về lương thưởng của công ty.

Nghiên cứu trên cho thấy các chuyên gia bồi thường tin rằng 40% hoặc ít hơn của nhân viên hiểu thông tin cơ bản của công ty liên quan đến chiến lược thưởng và triết học. Hơn nữa, nhân viên không hiểu mức lương cơ bản, lợi ích và bồi thường biến thiên như tiền thưởng, chi phí cho chủ lao động hay cách họ hỗ trợ triết lý lương của công ty.

Mức tăng lương Thư mẫu

Thư tăng lương này tăng cường những gì nhân viên biết từ cuộc họp với người quản lý của mình.

Tên của nhân viên

Địa chỉ của nhân viên

Thành phố, bang, mã bưu điện

Kính gửi (Tên nhân viên):

Bức thư này là thông báo chính thức của bạn có hiệu lực từ ngày 1 tháng 1, sẽ tăng từ $ 55,000.00 đến 56 đô la Mỹ, 760. 00. Kiểm tra với Bộ phận Nhân sự để xác định khoản tiền lương của bạn sẽ dựa trên khoản khấu trừ và các cuộc bầu cử khác mà bạn đã chọn.

Như tôi đã đề cập trong cuộc họp hôm thứ Ba, bạn đang nhận mức lương tăng này vì bạn đã đạt được các mục tiêu mà chúng tôi đã đặt ra cho năm nay. Ngoài ra, đóng góp của bạn đã tăng lên do bạn tập trung vào tiếp tục phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình.

Những thành tựu đạt được của đội ngũ tiếp thị mà bạn dẫn đầu đáng lưu ý. Chiến dịch của bạn cho việc phát hành sản phẩm mới là một trong những thành công toàn diện và thành công nhất trong lịch sử ra mắt sản phẩm của chúng tôi.

Bạn cũng có thể thêm các yếu tố của phương tiện truyền thông xã hội và tiếp thị truyền miệng đến sản phẩm thực tế là một chiến lược mới cho công ty của chúng tôi. Bạn hiện đang thu thập dữ liệu và đo lường sự thành công của chiến dịch cũng là lần đầu tiên cho nhóm tiếp thị của chúng tôi.

Đây là mức lương xứng đáng. Tôi muốn cá nhân cảm ơn bạn vì tất cả những điều này nhưng cũng vì lòng trung thành và cam kết bền vững của bạn đối với thành công của công ty chúng tôi. Nó được đánh giá cao.

Kính trọng,

Chữ ký

Tên và chức danh / Trưởng phòng / Trưởng phòng

Tên trưởng phòng / Trưởng phòng

Như bạn thấy, bức thư này củng cố sự đóng góp của nhân viên.

Nó cảm ơn nhân viên vì những đóng góp và cam kết của cô ấy và nhấn mạnh vào các hành động cụ thể được đánh giá cao. Điều này củng cố với nhân viên những hành động mà bạn muốn thấy tiến lên phía trước.

Đây không phải là thời điểm đề cập đến những lĩnh vực mà bạn hy vọng sẽ thấy sự cải tiến. Ghi chú quản lý của bạn sẽ cho phép bạn củng cố các khu vực đó với nhân viên qua thời gian, đặc biệt là trong các cuộc họp riêng lẻ hàng tuần của bạn.

Mục đích của lá thư này là đưa ra một cái nhìn về phía sau, củng cố các hành vi mà bạn muốn thấy nhiều hơn và cung cấp các thông tin tích cực về việc tăng lương.

Khước từ:

Xin lưu ý rằng các thông tin được cung cấp, mặc dù có thẩm quyền, không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi một luật lệ và quy định về khán giả và tuyển dụng trên toàn thế giới và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo một số giải thích pháp lý và quyết định của bạn là chính xác cho vị trí của bạn. Thông tin này là hướng dẫn, ý tưởng, và hỗ trợ.