Lợi thế và bất lợi của Lịch làm việc linh hoạt

Thuận lợi cho người sử dụng lao động và người lao động tồn tại khi chủ nhân cho phép nhân viên làm việc lịch trình linh hoạt. Cho dù kế hoạch hoạt động linh hoạt bao gồm nén ngày làm việc, giờ hằng ngày linh hoạt, hoặc telecommuting, những thách thức tồn tại cho người sử dụng lao động và nhân viên. Chúng ta hãy nhìn vào những thuận lợi cho nhà tuyển dụng và nhân viên mà lịch làm việc linh hoạt cung cấp.

Ưu điểm của Lịch làm việc Linh hoạt

Với lịch làm việc linh hoạt, nhân viên sẽ trải nghiệm những lợi ích này:

Tính linh hoạt để đáp ứng nhu cầu gia đình, nghĩa vụ cá nhân và trách nhiệm về cuộc sống một cách thuận tiện

• . Nếu bạn có lịch làm việc linh hoạt, bạn có thể tham dự hội nghị của phụ huynh-giáo viên trong ngày, tham gia lớp học yoga hoặc ở nhà khi người sửa máy giặt đến. Giảm tiêu thụ thời gian đi làm của nhân viên và chi phí nhiên liệu
• . Ở một số khu vực, các chuyến đi nhiều hơn một giờ một cách không phải là hiếm. Nếu những nhân viên này được phép làm việc ở nhà, điều đó sẽ tiết kiệm được hai giờ thời gian, khí đốt, và mòn mòn trên đường. Chưa kể, ít người lái xe có nghĩa là dễ dàng hơn cho những người đang đi làm. Tránh lưu lượng truy cập và những căng thẳng khi đi lại trong giờ cao điểm
• . Bạn sẽ cảm thấy ngạc nhiên trước một chuyến đi làm việc nhanh hơn nếu bạn phải ở trong văn phòng lúc 10:00 thay vì 8:00. Tăng cảm giác kiểm soát cá nhân về thời gian và môi trường làm việc
• . Một lý do khiến những người thích làm việc cho mình là vấn đề kiểm soát. Bằng cách cho phép nhân viên xác định lịch làm việc và môi trường làm việc của họ, bạn thu hút tinh thần doanh nhân - điều này có thể tốt cho nhân viên của bạn.

Giảm sự thâm hụt của nhân viên do tình trạng quá tải

• . Sự linh hoạt có nghĩa là nhân viên có thể nghỉ ngơi khi họ cần nó mà không gây ra sự giận dữ của một ông chủ. Cho phép mọi người làm việc khi họ đạt được nhiều nhất, cảm thấy tươi mới và tận hưởng công việc
• . (ví dụ người sáng so với người đêm). Nhiều nhà quản lý cảm thấy rằng những con chim đầu là những người làm việc chăm chỉ và những con cú đêm là những kẻ hời hợt. Không có bằng chứng nào cho thấy trường hợp đó - nó chỉ đơn giản là văn hoá.

Tùy theo lịch trình làm việc linh hoạt, có thể giảm giờ giữ trẻ ngoài và chi phí

• . Cần phải rõ ràng rằng đối với tất cả mọi người, trừ một số ít việc làm, làm việc ở nhà vẫn cần chăm sóc trẻ. Tuy nhiên, nếu một cặp vợ chồng có lịch làm việc linh hoạt, mẹ có thể vào văn phòng lúc 6:00 a. m. và cha có thể giúp các em chuẩn bị đi học. 8 giờ của mẹ đã kết thúc vào 2 giờ 00 phút. m. và cô ấy ở đó để gặp xe buýt đến 3 p. m. , trong khi cha bắt đầu ngày làm việc của mình lúc 9 giờ 30 phút a. m. Kết quả là hai công việc toàn thời gian và thu nhập mà không có chi phí chăm sóc trẻ em. Ưu điểm của Lịch làm việc linh hoạt cho Nhà tuyển dụng

Với lịch làm việc linh hoạt, người sử dụng lao động phải trải qua những lợi ích này:

Tăng tinh thần, cam kết và cam kết của nhân viên đối với tổ chức.

• Giảm bớt sự vắng mặt và vắng mặt.
• Tăng khả năng tuyển dụng nhân viên xuất sắc.
• Giảm doanh thu của nhân viên có giá trị.
• Cho phép mọi người làm việc khi họ đạt được nhiều nhất, cảm thấy mới nhất và tận hưởng công việc. (ví dụ: người sáng so với người đêm).
• Mở rộng giờ hoạt động cho các phòng ban như dịch vụ khách hàng.
• Phát triển hình ảnh như là một chủ nhân được lựa chọn với lịch làm việc linh hoạt thân thiện với gia đình.
• Ngoài ra còn có những thách thức quan trọng trong tổ chức bạn cần phải giải quyết để lập lịch làm việc linh hoạt để hỗ trợ doanh nghiệp của bạn. Trong và của chính họ, như là một lợi ích tích cực cho nhân viên, lịch làm việc linh hoạt hỗ trợ sự tham gia của nhân viên, tinh thần tích cực, và duy trì. Tuy nhiên, lịch làm việc linh hoạt cũng phải hoạt động để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.
• Xem thêm về những thách thức vốn có trong lịch làm việc thân thiện và thân thiện với gia đình.

Nhược điểm của Lịch biểu Linh hoạt cho Nhân viên

Nhân viên phát triển mạnh trong môi trường văn phòng có thể cảm thấy khó khăn khi làm việc khi đồng nghiệp của mình không giữ đúng tiến độ. Đó là lý do tại sao nhiều nhà tuyển dụng đòi hỏi những ngày cốt lõi và giờ làm việc cốt lõi trong đó mọi người đều ở trong văn phòng.

• Làm việc ở nhà thường làm cho hàng xóm và bạn bè nghĩ rằng bạn không thực sự làm việc, do đó gây ra vấn đề với các mối quan hệ. (Bạn bè có thể trở nên buồn bã khi bạn nói rằng bạn không thể xem con mình, hoặc để thợ sửa xe vào nhà của họ - bởi vì, dù sao, bạn vẫn về nhà cả ngày.)
• Không có sự phân biệt rõ ràng giữa công việc và nhà. Khi bạn sử dụng lịch biểu linh hoạt đôi khi có nghĩa là làm việc tất cả thời gian. Nếu sếp của bạn cho phép bạn linh hoạt đi đến trận bóng đá của con bạn, thì ông chủ có thể không cảm thấy có lỗi khi gọi cho bạn lúc 9 giờ 30 phút. m.
• Nhược điểm của Lịch biểu Linh hoạt cho Nhà tuyển dụng

Trong đội ngũ theo định hướng đội, các đội vẫn cần phải đáp ứng, đòi hỏi một số hướng dẫn thiết lập.

• Một số người tận dụng tính linh hoạt và sử dụng như một lời mời làm việc tại nhà, điều đó thực sự có nghĩa là xem Netflix với màn hình email mở.
• Một số nhà quản lý, những người quen với việc nhân viên của họ đến làm việc, xem nhân viên làm việc cả ngày và biết khi nào mọi người ra về, gặp khó khăn trong việc điều chỉnh theo phong cách quản lý mới đòi hỏi sự tin tưởng.
• Người định hướng văn phòng đôi khi xem các đồng nghiệp làm việc tại nhà của họ như là những người trượt dốc vì họ không thể thấy được năng suất của họ.
• Các tuần làm việc có nén có thể làm cho khách hàng giao dịch phức tạp - khách hàng mong đợi dịch vụ 5 ngày một tuần trong giờ làm việc và có thể lúng túng khi nhân viên không vào thứ sáu.
• Việc làm đòi hỏi phải đối mặt với khách hàng chỉ cho phép một số loại thời gian nhất định. Cả ngày làm việc ở nhà không phải là một lựa chọn. Các loại công việc khác như sản xuất dây chuyền lắp ráp và thực hành chăm sóc sức khoẻ như điều dưỡng có cùng một nhược điểm. Nhà tuyển dụng đấu tranh với sự công bằng khi chỉ có một số nhân viên có thể làm việc từ xa.
• Nhìn chung, lợi thế thường lớn hơn những bất lợi và một người quản lý tốt có thể giải quyết những bất lợi.Lập kế hoạch linh hoạt đã trở thành một phần của những gì nhân viên đang tìm kiếm trong các gói phúc lợi nhân viên toàn diện của họ. Nhân viên của bạn sẽ yêu bạn; chủ nhân sẽ được hưởng lợi từ tinh thần tích cực tổng thể có liên quan đến năng suất tăng lên. Tốt? Bạn sẽ giữ lại những nhân viên cấp trên của bạn.