Zootopia, Zoolander hoặc Zooply Chain?

Zootopia được đặt trong một thế giới nơi động vật phát triển hơn so với trong thực tế.

Zoolander và Zoolander 2 đáng giá được đặt trong một thế giới mà con người ít phát triển hơn so với thực tế. Zooply Chain được đặt trong một thế giới … tốt, thực sự zooply chuỗi là một thuật ngữ tôi tạo thành. Tôi cho rằng một chuỗi hàng không là một thế giới mà bạn cung cấp những gì khách hàng của bạn muốn, khi khách hàng của bạn muốn nó - và bạn làm điều đó bằng cách chi tiêu càng ít tiền càng tốt.

Một truyện tranh tưởng tượng hay khôi hài, giả bộ đất của các mô hình nam? Nó không phải là.

Nếu chuỗi cung là trên thực tế, sở thú, chúng là loại rất nhân đạo - nơi mà động vật sống gần xấp xỉ với môi trường tự nhiên của chúng và săn bắn và ăn uống như thể chúng ở trong tự nhiên. Đó là sở thú. Không phải là "nơi này là một sở thú! "Loại động vật mà con người chúng ta có xu hướng càu nhàu khi đồng đội không hợp tác.

Động vật dường như hợp tác rất tốt. Đó là cách mà con trâu nước sống sót trong các cuộc tấn công của người săn mồi (bằng cách lùi vào một nhóm tụ tập chặt chẽ, sừng) và cách những con chim cánh cụt sống sót qua những cơn bão ác liệt (do luân phiên người đứng bên bờ gió dưới mặt đất) và cách một cảnh sát thỏ và đường phố cáo cáo giải quyết capers.

Nhưng liệu bài học chuỗi cung cấp có thể học được từ thế giới phát triển cao

Zootopia và thế giới ít phát triển hơn của Derek Zoolander?

Tất nhiên, họ có thể.

Ở thành phố Zootopia, người săn mồi và con mồi sống cạnh nhau. Nó không chỉ là một vùng đất của sự tin tưởng - đó là một phép ẩn dụ chuỗi cung ứng.

Bạn đã bao giờ tham gia cuộc họp về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động? Đôi khi họ cảm thấy giống như môi trường ăn thịt và săn mồi (nơi bán hàng đang nuôi dưỡng tình trạng ngược lại của "Chúng tôi đã vận chuyển muộn" hoặc "Chúng tôi đã hết hàng" hoặc "Chúng tôi phải phế liệu toàn bộ lô sản xuất").

Cũng giống như ở Zootopia, bạn cũng có thể sống trong một vùng đất không tưởng mà những thợ săn và kẻ săn bắt làm việc cùng nhau. Nếu một chú thỏ và một con cáo có thể kéo quan hệ đối tác thân thiết giữa năm, tại sao các nhân viên bán hàng của bạn không thể học dự đoán và truyền đạt các mục tiêu và chiến lược bán hàng với chuỗi cung ứng? Thật vậy, những con cáo lùn và thỏ câm.

Trong thế giới của Derek Zoolander, thời gian giao hàng, kiểm soát hàng tồn kho và hiệu quả hoạt động không chính xác là mục tiêu của mỗi mô hình nam giới. Không phải khi anh hùng của chúng ta có một cuộc diễu hành chống lại Hansel để chuẩn bị cho. Hoặc để đạt được sự tin tưởng của Hansel trong phần tiếp theo để ngăn Mugatu giết những nhà thiết kế thời trang thế giới. Rất tiếc, xin lỗi, cảnh báo lướt gió. Tuy nhiên, sự thiếu năng lực của chuỗi cung ứng

Zoolander hoạt động tốt như là một điểm đối lập với sự xuất sắc chuỗi cung ứng Zootopia . Chẳng hạn, không ai trong thế giới của Derek Zoolander có lẽ quan tâm nhiều đến Quản lý Quan hệ Nhà cung cấp. Trên thực tế, những gì chúng tôi gọi là SRM sẽ chỉ gây nhầm lẫn cho Derek. Anh ta có thể tự hỏi tại sao bạn lại đặt một "Mối quan hệ" giữa hai chữ cái làm việc hoàn hảo với nhau mà không có sự cam kết đó. Hãy suy nghĩ về nó … Được rồi, tôi không phải là một nhà văn hài hước. Nhưng vấn đề là - SRM không phải là cái gì đó có thể được tối ưu hóa với sự chú ý của Blue Steel.

Nhưng trong khu rừng đô thị của Zootopia, tối ưu hóa chuỗi cung ứng không chỉ là tối ưu hóa - nó được trưng bày trên khắp các quận khác nhau của thành phố về khí hậu. Và

Zootopia là một trong những bộ phim chuỗi cung cấp hiếm hoi thực tế cho thấy một chuỗi cung ứng đang hoạt động đang hoạt động. Nếu bạn không nhìn thấy nó, nhìn xa. Nhưng đối với những người trong số các bạn, bạn biết tôi đang nói gì.

Nick Wilde, một con cáo láu cá, mua sắm một cửa hàng bán đồ ăn nhanh. Quá trình mua sắm của ông không chỉ sáng tạo, mà chi phí của ông về hàng hóa cho cửa hàng đá băng jumbo là không. Sau đó, anh sản xuất những chiếc tủ đá nhỏ của riêng mình bằng cách sử dụng một bản in chữ viết và khí hậu địa phương của phần đông lạnh của Zootopia - một lần nữa, không có chi phí sản xuất. Sau đó, anh ta bán băng đá của mình cho lemmings. Và sau đó trong chuỗi cung ứng chuỗi cung ứng bền vững của năm, bán những cái gậy gỗ bỏ đi như là gỗ xẻ thuộc bộ Rodentia thu nhỏ của Zootopia.

Doanh thu hàng ngày của anh ta là 200 đô la gần 100% lợi nhuận gộp.

Nếu bạn không nghĩ rằng điều đó không đem lại cho khách hàng của mình những gì họ muốn, khi họ muốn và chi tiêu càng ít tiền càng tốt, thì có thể bạn không tin điều đó bởi vì các mô hình nam đã chiseled abs và các tính năng tuyệt vời, nó không có nghĩa là họ cũng không thể không chết trong một tai nạn chiến đấu xăng benjamin.