ĐặC điểm và đặc điểm của mục tiêu bắt nạt tại nơi làm việc

Khoảng 54 triệu người Mỹ đã bị bắt nạt tại một số điểm sự nghiệp của họ. Bắt nạt có thể xảy ra giữa một ông chủ và cấp dưới hoặc giữa các đồng nghiệp.

Điều gì làm cho một số người dễ bị bắt nạt hơn những người khác? Người bắt nạt chọn mục tiêu của mình như thế nào? Dưới đây là một số đặc điểm và đặc điểm tính cách phổ biến đối với các mục tiêu bắt nạt tại nơi làm việc.

Để biết thêm thông tin về bắt nạt tại nơi làm việc, hãy xem xét các tài nguyên sau:

- Các hình thức bắt nạt

• Các câu chuyện hăm dọa
• Sách nhiễu tại nơi làm việc
• Luật bắt nạt
• Thông tin về nơi làm việc Mục tiêu bắt nạt
• Trong khi mọi người bắt nạt ở nơi làm việc mục tiêu là khác nhau, mục tiêu thường chia sẻ nhiều đặc điểm bên dưới. Mục tiêu bắt nạt là:

đe dọa Bully

Những kẻ bắt nạt nhắm mục tiêu những người gây ra mối đe dọa cho họ tại nơi làm việc. Thông thường, mục tiêu bắt nạt là thông minh, có thẩm quyền, thích hợp và tự tin. Trên thực tế, các mục tiêu thường là những người có kinh nghiệm và kỹ năng nhất trong nhóm làm việc. "Các mục tiêu kỹ thuật có kỹ năng hơn những kẻ bắt nạt của họ. Họ là những nhân viên kỳ cựu "đi tới" mà nhân viên mới quay sang hướng dẫn. Các ông chủ và đồng nghiệp không an toàn không thể chịu đựng được tín dụng trong việc công nhận tài năng. Những kẻ bắt nạt kẻ bắt nạt ăn cắp tín dụng từ các mục tiêu có kỹ năng ", ghi chú của Workplace Bullying Institute.

Đối với những kẻ bắt nạt, thẩm quyền là cạnh tranh. Những kẻ bắt nạt nhắm mục tiêu những người lao động có năng lực này ra khỏi sự ghen tuông hoặc đưa mục tiêu xuống để làm cho họ trông đẹp hơn và làm cho mục tiêu có vẻ ít có giá trị hơn đối với tổ chức.

Việc bắt nạt tại nơi làm việc thường nhắm mục tiêu đến những nhân viên giỏi về công việc và được người giám sát thích. Những kẻ bắt nạt tìm cách nâng cao vị thế của họ trong tổ chức bằng cách đẩy người khác xuống hoặc phá hoại công việc của họ. Những kẻ bắt nạt thường có kỹ năng đối phó kém và khắc phục những bất an của họ bằng cách thao túng người khác để nâng cao tầm quan trọng của bản thân họ.

Vulnerable

Có ý thức hoặc vô thức, kẻ bắt nạt phát triển mạnh ngay tức khắc. Những kẻ bắt nạt tìm kiếm những người dễ bị tổn thương và những người không có khả năng trả đũa, đối chất hoặc báo cáo họ. Những kẻ bắt nạt nhắm mục tiêu nhân viên là:

Không đối đầu

Bị động và phục tùng

• Ít, êm ả hoặc im lặng
• Mới đến nơi làm việc
• Bên ngoài nơi làm việc
• Trung thành
• những kẻ bắt nạt có thể nhắm mục tiêu những nhân viên thiếu kinh nghiệm, già yếu hoặc tàn tật. Những kẻ bắt nạt thường không an toàn và dễ bị tổn thương và bắt nạt giúp họ che giấu những sự bất an của chính họ và tạo ra sự xuất hiện mà họ đang kiểm soát.
• Việc chăm sóc, xã hội và hợp tác

Việc bắt nạt tại nơi làm việc tập trung vào những người mà sự mềm mỏng, hợp tác, thỏa hiệp, xây dựng đội ngũ và tìm kiếm sự đồng thuận là bản chất thứ hai và mặc dù những đặc điểm nhân vật như vậy là một phần quan trọng trong đội ngũ làm việc lành mạnh, chỉ làm trầm trọng thêm sự bắt nạt.Viện nghiên cứu tại nơi làm việc (Workplace Bullying Institute) cho biết: "Các mục tiêu dễ bị khai thác nhất là những người có tính cách được hình thành dựa trên định hướng xã hội - mong muốn giúp đỡ, chữa lành, dạy dỗ, phát triển, nuôi dưỡng người khác. Những kẻ bắt nạt xem những đặc điểm như là một sự cạn kiệt sức mạnh của họ; họ tin rằng sự trung thành, thỏa hiệp và cộng tác sẽ tạo cho người khác tín dụng và quyền lực.

Những kẻ bắt nạt thường nhắm tới những nhân viên công bằng, trung thực và có đạo đức hoặc có đạo đức và liêm chính mạnh mẽ, đặc biệt nếu kẻ bắt nạt không có những đặc điểm đó hoặc nếu giá trị của mục tiêu xung đột với những kẻ bắt nạt.

Người tố cáo những người tố cáo những hành vi gian lận hoặc phi đạo đức thường là những kẻ hiếp đáp.

Phụ nữ

Phụ nữ thường xuyên bị bắt nạt hơn nam giới. Trên thực tế, một cuộc khảo sát của Viện Nghiên cứu Hiếp dâm tại nơi làm việc cho thấy 62 phần trăm những kẻ bắt nạt là nam giới và 58 phần trăm các mục tiêu là phụ nữ. Cuộc khảo sát cũng cho thấy phần lớn (68 phần trăm) bắt nạt là quấy nhiễu cùng một giới tính và phụ nữ bị bắt nạt nhắm tới phụ nữ 80 phần trăm thời gian.

Các nhóm thiểu số chủng tộc

Các kết quả nghiên cứu mới từ một cuộc khảo sát tại nơi làm việc tại trường Bắt nạt cho thấy chủng tộc có thể có ảnh hưởng đến kinh nghiệm của việc bắt nạt tại nơi làm việc. Người gốc Tây Ban Nha báo cáo tỷ lệ cao nhất về việc bắt nạt tại nơi làm việc, người Mỹ gốc Phi thứ hai cao nhất và người châu Á thấp nhất.