Video: Tại sao phải trở thành chuyên gia trong công việc kinh doanh của mình | Đào Minh Châu 2025
Đường dẫn sự nghiệp chuỗi đã phát triển theo thời gian. Cách đây không lâu - khi tôi bắt đầu ở một công ty mới - tôi đã được giới thiệu với người đứng đầu bộ phận bán hàng ở đó.
Người giới thiệu: "Đây là người đứng đầu mới của chuỗi cung ứng. "
Trưởng phòng bán hàng:" Vì vậy, bạn là người mua hàng mới. "
Tôi không bận tâm khi mở rộng tầm nhìn của người bán hàng về chuỗi cung ứng trong thời điểm đó vì một số lý do:
- Không đủ thời gian (Đó là một cuộc họp ngắn, hội trường)
- Bắt đầu từ đâu? (Có chuỗi cung ứng bắt đầu với kế hoạch nhu cầu hay quản lý nhà cung cấp Tier II?)
- Có, "người mua hàng" là đúng một phần (mua hàng đã báo cáo với tôi)
- Ông ấy bỏ đi (Lý do chính tôi không đánh với sự thông minh theo dõi.)
Chuỗi cung ứng không chỉ là mua hàng - và nếu bạn đang làm việc với tư cách là người mua, đại lý mua hàng hoặc người quản lý mua hàng, bạn có một cái nhìn độc đáo về cơ hội nghề nghiệp của công ty bạn hoặc công nghiệp của bạn.
Với vai trò quan trọng của chuỗi cung ứng trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay, chuỗi cung ứng chuyên nghiệp không chỉ đơn giản là "chàng trai mua sắm" hoặc gal. Vai trò và trách nhiệm của chuỗi cung ứng bao gồm một loạt các chức năng kinh doanh.Quản lý nhà cung cấp
- Quản lý nhà cung cấp
- Kiểm soát hàng tồn kho
- Dịch vụ khách hàng / Thực hiện
- Nhà cung cấp Kỹ thuật
-
- Đó không phải là một danh sách toàn diện, nhưng đó là một khởi đầu tốt.
- Bắt đầu
- Mười lăm năm trước, tôi nhận thấy rằng - và tôi thừa nhận với các chuyên gia về chuỗi cung ứng ở đây - đã được chia thành hai loại:
- Các chuyên gia trẻ đầy năng lực
- Những người mua, hoạch định, điều phối vận chuyển hàng hóa suốt đời hoặc nhà quản lý hàng tồn kho
- Các chuyên gia trẻ năng động từ 15 năm trước không được đào tạo về chuỗi cung ứng. Họ thường là những người đàn ông và phụ nữ mới ra khỏi trường đại học, những người muốn bắt đầu một công ty với bất kỳ năng lực nào - để họ có thể bước vào thị trường hoặc các bộ phận khác có vẻ gợi cảm hơn.
Những người mua cả đời và các chuyên gia trẻ năng động chỉ không nhìn thấy. Năng động của các chuyên gia của bạn nhìn vào công việc chuỗi cung ứng của họ như là một bước đi. Những người mua suốt đời đã làm phật lòng các chuyên gia trẻ năng động.
Chúng tôi đã sống sót qua những ngày đầu. Các buổi họp nhóm. Đào tạo. Và chúng tôi đã tối ưu hoá.
Nhưng con đường dẫn đến sự nghiệp của chuỗi cung ứng là khác nhau ngày nay.Các chuyên gia giàu kinh nghiệm tham gia chuỗi cung ứng thường xuyên nghiên cứu chuỗi cung ứng và đang lựa chọn chuỗi cung ứng qua tiếp thị và các chức năng ít gợi cảm hơn.
- Toàn cầu hoá, gia công phần mềm, offshoring và sản xuất chi phí thấp có nghĩa là các chuỗi cung ứng ngày càng trở nên phức tạp và quan trọng. Tối ưu hoá chuỗi cung ứng có thể đẩy chi phí hàng hoá và mức tồn kho xuống và lợi nhuận tăng lên.
- Do đó, tầm nhìn của các chuyên gia chuỗi cung ứng trong các tổ chức đã tăng lên.
Không chỉ là người đặt hàng, mà còn là một chuyên gia lái xe có giá trị trong toàn tổ chức.
Trong năm vừa qua, tôi có ba người bạn nói với tôi rằng con trai hoặc con gái trong trường trung học của họ đang có kế hoạch đi vào chuỗi cung ứng.
Những học sinh trung học này dường như hiểu rằng một công việc như một nhà phân tích chuỗi cung ứng, người mua hoặc người lập kế hoạch có thể chờ đợi họ sau giờ học - nhưng sau đó, cái gì?
Chuỗi cung ứng quản lý cấp trung
Sự chuyển đổi nghề nghiệp giữa quản lý chuỗi cung ứng là một điểm uốn thật sự trong chuỗi cung ứng nghề nghiệp của các nhà cung cấp. Trước thời điểm này, một chuỗi cung ứng chuyên nghiệp trẻ tuổi không được đánh dấu vĩnh viễn.
Một nhà phân tích chuỗi cung ứng có thể lớn lên hầu như bất cứ điều gì. Tương tự với người mua hoặc người lập kế hoạch hoặc điều phối viên. Nhưng dành một vài năm làm người quản lý mua hàng hoặc người quản lý kế hoạch hoặc quản lý khoảng không quảng cáo hoặc nhà quản lý tìm nguồn chiến lược và đó chính là người bạn sẽ là người cuối cùng.
Ngay cả khi bạn không nghĩ đến việc phải mua hàng trong suốt sự nghiệp của mình, sau khi hồ sơ LinkedIn của bạn liệt kê bạn là một người mua hàng hoặc cô gái bán hàng trong nhiều năm qua - đó là cách mà phần còn lại của thế giới sẽ xem bạn .Nếu bạn đang trong vai trò quản lý trung gian của chuỗi cung ứng và đã làm việc đó trong vài năm, bạn nên cân nhắc đến vận động hành sử của bạn để thay đổi chức vụ của mình từ người quản lý mua hàng hoặc người quản lý kế hoạch hoặc người quản lý hàng tồn kho hoặc nhà cung cấp chiến lược tìm nguồn cung ứng quản lý dây chuyền. Có cơ hội tốt nửa chừng mà chủ nhân của bạn sẽ không biết sự khác biệt giữa mua hàng hoặc lập kế hoạch hoặc kiểm soát hàng tồn kho hoặc chiến lược tìm nguồn cung ứng và chuỗi cung ứng và cho phép bạn thực hiện thay đổi.
Trong thời gian chờ đợi, hãy xem xét chặt chẽ chuỗi cung ứng của công ty bạn. Chức năng cụ thể của bạn có ảnh hưởng đến chuỗi cung rộng hơn không? Việc mua hàng của bạn có thực sự có liên quan đến việc tìm nguồn chiến lược không? Vai trò lập kế hoạch của bạn yêu cầu bạn phải tối ưu hóa khoảng không quảng cáo của công ty bạn?
Có thể bạn đã quản lý chuỗi cung ứng đó và bạn chỉ cần cập nhật chức danh công việc của mình.
Và, nếu không, hãy dành thời gian trong suốt những năm quản lý chuỗi cung ứng của bạn để tìm ra hướng bạn muốn đầu. Và sau đó làm việc cho kế hoạch đó.Giám đốc chuỗi cung cấp
Thực hiện tìm kiếm trên web cho các vị trí Giám đốc Chuỗi cung ứng. Giám đốc chuỗi cung ứng là mức độ công việc khi nhiều công ty cuộn tất cả các quy trình mua bán, lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng và các chuỗi cung ứng khác theo một chức danh. Nếu bạn nhận thấy mình trong công việc được gọi là Giám đốc Chuỗi cung ứng (hoặc Giám đốc, Chuỗi cung ứng toàn cầu hoặc Giám đốc, Quản lý chuỗi cung ứng), xin chúc mừng.
Điều đó có nghĩa là bạn đã xuất sắc trong nhiều chức năng chuỗi cung ứng và bây giờ được xem là chuyên gia của công ty. Nó có nghĩa là bạn có thể thực hiện nhiều hơn một vai trò ở cấp độ nhập cảnh và trong chuỗi cung cấp trung cấp quản lý-i. e. bạn đã mua hàng, đã phân tích một số và lập kế hoạch một số sản xuất và nguồn chiến lược và kiểm soát một số hàng tồn kho.
Nhưng cũng có nghĩa là bạn có 80% cơ hội mà bạn đã đạt được vị trí công việc cuối cùng của mình.
Nếu bạn muốn phát triển trong sự nghiệp trong chuỗi cung ứng vượt quá vai trò của Giám đốc Chuỗi cung ứng, điều đầu tiên bạn cần cân nhắc là: Ai là Giám đốc Điều hành Chuỗi cung ứng?
Trong các công ty vừa và nhỏ, Giám đốc chuỗi cung ứng sẽ thường xuyên báo cáo về các vai trò không phải là chuỗi cung ứng: trưởng phòng sản xuất, hoạt động hoặc tài chính.
Trong các công ty lớn hơn, Giám đốc chuỗi cung ứng đôi khi sẽ báo cáo về vị trí của chuỗi cung ứng cấp cao hơn - chẳng hạn như Các Phó Chủ tịch Chuỗi cung ứng và đôi khi là các nhân viên của Chief Supply Chain. Nhưng đó là sự sang trọng khi làm việc tại một công ty lớn hơn - nơi mà một Giám đốc chuỗi cung ứng có thể không phải là giám đốc của chuỗi cung ứng toàn bộ công ty, mà chỉ là một khía cạnh của nó. Giám đốc chuỗi cung ứng Các khu vực địa lý cụ thể hoặc Giám đốc chuỗi cung ứng các dòng sản phẩm hạn chế, chẳng hạn.
Nếu bạn làm việc tại một công ty lớn hơn, bạn có thể có cơ hội đóng vai trò Phó VP Supply Chain, nhưng không phải ai cũng làm được.
Nếu bạn làm việc tại các công ty nhỏ hơn, vai trò của Giám đốc chuỗi cung cấp của bạn là như xa như bạn có thể đi trong chuỗi cung ứng. Đó là lý do tại sao tôi cung cấp cho Giám đốc chuỗi cung ứng 80 phần trăm cơ hội ở với chức danh đó cho đến khi nghỉ hưu.
Các đường dẫn nghiệp vụ khác của chuỗi cung ứng
Một khi bạn đã có được một số kinh nghiệm đáng kể trong chuỗi cung ứng - ở cấp quản lý chuỗi cung ứng hoặc cấp giám đốc, có thể lựa chọn theo đuổi con đường sự nghiệp tư vấn. Các chuyên gia về chuỗi cung ứng tiếp tục có nhu cầu cao và các chuyên gia về chuỗi cung ứng thực sự (thường là bạn cần phải là chuyên gia về phân tích chuỗi cung ứng, hội nhập chuỗi cung ứng ERP …) có thể tận hưởng một sự nghiệp lành mạnh giúp các công ty tối ưu hoá dòng dưới cùng.
Một con đường sự nghiệp khác đang trở nên phổ biến hơn với các chuyên gia chuỗi cung ứng đang chuyển từ quản lý chuỗi cung ứng sang quản lý chung. Một chuỗi cung ứng dày dặn chuyên nghiệp đã dành sự nghiệp của mình để tối ưu hóa doanh thu của công ty và tích hợp doanh thu, tài chính, sản xuất, kỹ thuật, v.v.Các chuyên gia chuỗi cung ứng đang học tập - và các nhà tuyển dụng đang học - rằng chuỗi cung ứng chuyên nghiệp là lý tưởng để điều hành toàn bộ hoạt động của một công ty.
Làm cách nào tôi Chuẩn bị cho một sự sắp xếp có thể? - Cứu giúp! Tôi có thể mất công việc của tôi
Bất cứ khi nào có một cuộc suy thoái, nhiều công ty sẽ nghỉ việc để sa thải để bảo vệ lợi nhuận của họ. Tìm hiểu các bước bạn cần làm để tồn tại.
Làm thế nào để tôi nói khi nào sử dụng thẻ tín dụng hoặc thẻ ghi nợ của tôi?
Tìm hiểu khi bạn sử dụng thẻ ghi nợ hoặc thẻ tín dụng cho các giao dịch mua khác. Hiểu được từng tình huống có thể giúp bạn lựa chọn tài chính tốt.
Làm thế nào tôi có thể Tối đa hóa các khoản khấu trừ thuế thu nhập doanh nghiệp của tôi?
Bài viết về khấu trừ thuế cho các doanh nghiệp Canada bao gồm theo dõi chi phí kinh doanh, các khoản khấu trừ liên quan đến chi phí kinh doanh và chi phí kinh doanh tại nhà.