Sử dụng Phiếu Yêu thích Yêu thích của bạn như một Người Bè Xoay Cờ Dễ Lập Kế hoạch

Các báo giá dễ hiểu, có ý nghĩa máy phá băng có các biến thể bất tận. Nó phục vụ bạn và khán giả của bạn tốt để phá vỡ băng với những người tham gia đồng thời mở ra cuộc thảo luận về chủ đề hoạt động đào tạo của bạn, cuộc họp hoặc xây dựng nhóm.

Để dẫn dắt ý kiến ​​đóng góp ý nghĩa của băng giá, người hướng dẫn phải đưa ra một trích dẫn cho cuộc họp. Máy cắt băng có hiệu quả nhất nếu báo giá liên quan đến chủ đề cuộc họp.

Báo giá có liên quan sẽ thiết lập giai đoạn thảo luận sau này. Nó cũng sẽ giúp học viên suy nghĩ về chủ đề của buổi học trong khi bạn giúp họ cảm thấy thoải mái khi nói chuyện với những người tham gia.

Báo giá có ý nghĩa là máy cắt băng đá hoạt động tốt với các nhóm người biết nhau và với người lạ. Điều này là bởi vì không có câu trả lời đúng hoặc sai - chỉ cần diễn giải và ý kiến ​​về báo giá.

Báo giá mẫu được cung cấp sau khi các bước này để làm theo để sử dụng báo giá có ý nghĩa máy cắt băng.

Những câu nói có ý nghĩa Băng tan Các bước

1. Chia người tham gia của bạn thành những nhóm nhỏ hơn bốn hoặc năm người đang ngồi cạnh nhau hoặc nếu những người tham gia ngồi 4-5 trong một bảng như trong nhiều địa điểm tập huấn, yêu cầu họ làm việc với các bạn cùng bàn. (Ở nhiều nơi, những người tham gia đã ngồi xuống, giới thiệu mình với những người khác ở bàn của họ, và họ không vui lòng di chuyển)

-3->

1. Nói với các nhóm mới thành lập rằng công việc của họ là suy nghĩ, như một cá nhân, trong vài phút về lời trích dẫn bạn đưa ra và ghi lại các ghi chú liên quan đến những câu hỏi này.
   - Câu nói đó có ý nghĩa gì đối với họ?
   - Câu hỏi trích dẫn liên quan đến chủ đề của buổi xây dựng nhóm, lớp đào tạo hay cuộc họp như thế nào?
2. Sau đó, yêu cầu học viên chia sẻ câu trả lời với các thành viên trong nhóm của họ. Người hướng dẫn nên đặt câu hỏi như:
   - Các câu trả lời của bạn giống nhau hoặc khác nhau như thế nào?
   - Có gì ý nghĩa xảy ra cho bạn trong cuộc thảo luận không?
3. Sau khi học viên hoàn thành cuộc thảo luận ban đầu của mình, yêu cầu học viên chia sẻ bất cứ suy nghĩ hoặc thông tin chi tiết nào làm nổi bật cuộc thảo luận nhóm nhỏ với nhóm lớn hơn. Yêu cầu một tình nguyện viên bắt đầu và thảo luận trong vài phút. Sử dụng các cuộc thảo luận như là một segue vào việc mở các chủ đề của bạn phiên.

Đoạn trích dẫn ý nghĩa này sẽ mất từ ​​10 đến 15 phút với cuộc thảo luận phi cấu trúc ban đầu mà người phá băng tạo ra. Tổng thời gian sẽ phụ thuộc vào số lượng câu hỏi bổ sung mà bạn yêu cầu nhóm thảo luận như là một phần của cuộc phỏng vấn của người phá băng.

Ứng dụng của Cẩm nang Có ý nghĩa Ice Breaker

Đây là những trích dẫn mẫu và các lớp đào tạo, các buổi xây dựng nhóm, và các cuộc họp, trong đó bạn có thể sử dụng chúng hiệu quả để phá vỡ băng.Xin lưu ý rằng nhiều trích dẫn này phù hợp với nhiều loại. Sử dụng bảng giá yêu thích và trí tưởng tượng của bạn để làm cho máy cắt băng này hoạt động cho bạn và các nhóm của bạn.

Thay đổi hoặc Thay đổi Quản lý Phiên:

• "Tất cả mọi người đã chấp nhận bởi bây giờ sự thay đổi đó là điều không thể tránh khỏi, nhưng điều đó vẫn ngụ ý rằng sự thay đổi giống như cái chết và thuế nó phải được hoãn lại càng lâu càng tốt và không có thay đổi nào sẽ thích hợp hơn. Nhưng trong một giai đoạn biến động, như chúng ta đang sống, sự thay đổi là một chuẩn mực. " - Peter F. Drucker

Cam kết

• " Cam kết cá nhân đối với nỗ lực nhóm - đó là những gì làm việc theo nhóm, công việc của công ty, công việc xã hội, công việc văn minh. " - Vince Lombardi
• " Bạn phải biết một điều lớn và gắn bó với nó. Các nhà lãnh đạo đã có một ý tưởng rất lớn và một cam kết rất lớn. Điều này cho phép họ tạo ra một cái gì đó. Đó là những người để lại một di sản. " - Irving Kristol

Trao quyền và Phái đoàn

• " Không bao giờ nói với mọi người làm thế nào để làm việc. Hãy nói cho họ biết phải làm gì và họ sẽ làm bạn ngạc nhiên với sự khéo léo của họ " - Đại tướng George Smith Patton Jr.
• "Người điều hành tốt nhất là người có đủ tinh thần để chọn những người đàn ông tốt để làm những gì anh ta muốn, và kiềm chế bản thân đủ để tránh can thiệp vào họ khi họ làm điều đó". Theodore Roosevelt
• "Các nhà lãnh đạo vĩ đại giống như các nhà lãnh đạo giỏi nhất - họ vượt qua các ghi chú để đạt được sự kỳ diệu trong các cầu thủ". - "Blaine Lee

Sự xuất sắc

• " Các công ty tồn tại lâu nhất những người làm ra những gì mà họ có thể mang lại cho thế giới không chỉ là sự tăng trưởng hay tiền mà sự xuất sắc, sự tôn trọng của họ đối với người khác, hoặc khả năng làm cho họ hạnh phúc. Một số gọi những điều đó là một linh hồn. " - Charles Handy
• " Sự xuất sắc không phải là một kỹ năng. Đó là một thái độ. " - Ralph Marston

Thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch phát triển năng lực, những mong đợi rõ ràng:

• " Một con sông phải có nhiều ngân hàng hơn cả một cái ao " - Ken Blanchard
• Mục đích không phải là định mệnh, nó là định hướng chứ không phải là mệnh lệnh, đó là những cam kết, không xác định tương lai, đó là phương tiện để huy động nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp để tạo ra tương lai. " Peter Drucker

Động lực

• "Quản lý không chỉ là động cơ thúc đẩy những người khác" - Lee Iacocca
• "Cách duy nhất để mọi người thích làm việc chăm chỉ là động viên họ. hiểu rõ lý do tại sao họ đang làm việc chăm chỉ Mỗi cá nhân trong một tổ chức được thúc đẩy bởi một cái gì đó khác nhau "911." Rick Pitino Truyền thông phi ngôn ngữ

"Những gì bạn nói nói to đến mức không thể nghe thấy những gì bạn nói. "

• - Ralph Waldo Emerson " Các giới hạn của ngôn ngữ của tôi có nghĩa là giới hạn của thế giới của tôi. "
• - Ludwig Wittgenstein Team Work và Team Building

" Bạn sẽ tìm thấy những người đàn ông muốn được mang lên vai người khác, người nghĩ rằng thế giới đang nợ họ một cuộc sống. để thấy rằng tất cả chúng ta phải cùng nhau kéo lên và cùng kéo nhau. "

• - Henry Ford " Đừng bao giờ nghi ngờ rằng một nhóm nhỏ những người cam kết, cam kết có thể thay đổi thế giới.Thật. Đó là điều duy nhất từng có "
• - Margaret Mead Thông tin thêm về sử dụng máy nghiền đá

Cách tạo hoạt động xây dựng nhóm thành công

• Làm thế nào để phát triển một máy nghiền đá