Các kỹ thuật được sử dụng để tăng tốc xây dựng dự án

Dự án của bạn có nằm trong kế hoạch không?

Nhìn vào lịch biểu của bạn, có vẻ như bạn đã bị tụt lại phía sau và có rất nhiều hoạt động bị tụt lại và bây giờ bạn đang tự hỏi làm thế nào để đẩy nhanh quá trình. Bước đầu tiên bạn nên xem xét là làm thế nào để chỉ đơn giản là những thứ và xác định xem nó là do nhà thầu phụ hoặc nhà cung cấp của bạn, mặc dù nếu bạn là GC thì tất cả là trách nhiệm của bạn. Tuy nhiên, có những trường hợp khác có thể khiến bạn đẩy nhanh quá trình xây dựng.

Hãy xem và hiểu ý nghĩa của việc tăng tốc xây dựng.

Đôi khi nhóm dự án hoặc các bên liên quan sẽ yêu cầu bạn đẩy nhanh dự án xây dựng vì họ có thể nhận được một số lợi thế của quy trình này hoặc để tránh làm việc trong điều kiện thời tiết nhất định. Luôn luôn cần đẩy nhanh tiến độ xây dựng dự án nếu sau khi phân tích lịch trình, nhóm dự án xác định họ đang ở trong kế hoạch và hợp đồng yêu cầu bạn làm như vậy. Nếu bạn đang phải đối mặt với tình huống này, hãy luôn cố gắng hoàn thành phân tích này.

Hợp đồng có mệnh đề gia tốc không?

• Bạn đang được bồi thường cho những nỗ lực như vậy?
• Kế hoạch tăng tốc kéo dài bao lâu?
• Có bao nhiêu tài nguyên để hoàn thành quá trình này?
• Các hoạt động nào có thể bị thay đổi khi thực hiện quá trình gia tốc?
• Ngày kết thúc dự án sẽ được sửa đổi như thế nào sau quá trình gia tốc này?

Bạn đã phân tích tất cả chi phí liên quan đến kế hoạch này?

• Thông tin sẽ được chuyển tiếp đến tất cả các thành viên của nhóm dự án như thế nào?
• Khi nào nó bắt đầu, khi nó kết thúc?
• Đề xuất tăng tốc xây dựng

Nếu bạn quyết định đi theo con đường tăng tốc và bạn có quyền thu hồi chi phí liên quan đến kế hoạch, thì đề xuất phải được đệ trình trong một khoảng thời gian nhất định.

Thông thường hợp đồng sẽ có hướng dẫn cụ thể về cách thức và thời điểm để đệ trình khiếu nại này; tuy nhiên, trong kịch bản mà không có hướng dẫn nào được cung cấp, đề xuất phải bao gồm các mục sau:

Lịch biểu - Chuẩn bị một lịch trình cung cấp cho nhóm dự án với thông tin về thời gian sẽ được tiết kiệm. Điều quan trọng là xác định khi kế hoạch bắt đầu, khi nào sẽ kết thúc và ảnh hưởng đến các hoạt động có liên quan. Một lịch trình sửa đổi sẽ được thực hiện theo đề xuất kế hoạch tăng tốc.

• Chi phí - Không chỉ những nỗ lực, thuyền viên và vật liệu cần thiết để tiến hành quá trình. Cũng xem xét các chất thải được tạo ra, điều kiện chung, không gian bổ sung cần thiết để tiếp nhận vật liệu, công cụ và thiết bị và chi phí liên quan đến kế hoạch. Đôi khi các nhà thầu sẽ không bao gồm các nỗ lực quản lý cũng như sự phối hợp chặt chẽ giữa các nhà thầu để hoàn thành kế hoạch.Chi phí đầu vào cũng sẽ được bao gồm trong đề xuất.
• Loại trừ và Giả định - Một phần rất quan trọng của đề xuất là danh sách các hoạt động sẽ bị ảnh hưởng. Nhưng điều quan trọng nhất bạn cần phải cung cấp một kế hoạch dự phòng nếu quá trình gia tốc không dẫn đến tiết kiệm dự kiến, đúng thời gian và chi phí. Liệt kê tất cả các rủi ro liên quan đến kế hoạch và cách thức họ có thể tránh được.
• Các kỹ thuật tăng tốc xây dựng

Khi quản lý các hợp đồng và các dự án xây dựng đòi hỏi bạn phải đẩy nhanh quá trình xây dựng, đây là những kỹ thuật phổ biến nhất được sử dụng trong các chuyên gia xây dựng.

Bê tông xi măng với phụ gia

• Bê tông nhanh
• Bê tông đầm lăn
• bê tông đúc sẵn
• Xây dựng mô đun
• Phương pháp hợp đồng đổi mới
• Xây dựng cơ sở hạ tầng bên ngoài
• một sự thay đổi mới
• Rà soát lại các hoạt động làm việc.
• Làm thế nào để thu hồi chi phí liên quan đến gia tốc

Khi tăng tốc là do yêu cầu của chủ dự án hoặc khách hàng của bạn, thì một số chi phí có thể được bù đắp lại. Trước khi bắt đầu quá trình, phải có một thỏa thuận về lý do tại sao và ai sẽ phải chịu trách nhiệm về chi phí phát sinh trong quá trình đó. Một số chi phí bạn cần theo dõi là:

Lao động

• Vật liệu
• Thiết bị và Dụng cụ
• Nhà thầu phụ
• Các điều kiện chung
• Chi phí và Giấy phép
• Để theo dõi những bạn sẽ cần một chuỗi hoặc khóa kế toán riêng biệt để theo dõi các chi phí đó một cách riêng biệt. Khi các chi phí đó đã phát sinh, bạn sẽ phải gộp một yêu cầu cho các chi phí thêm với tất cả các bảng thời gian, hóa đơn, chi tiết thiết bị cho thuê và hỗ trợ chứng cớ về tài liệu phát sinh trong quá trình. Tuy nhiên, đôi khi chúng tôi sẽ sử dụng thiết bị đã có trên trang web, vì vậy bạn sẽ có quyền yêu cầu một phần phí thuê của nó vì nó không được sử dụng 100% thời gian cho hoạt động này hoặc quá trình gia tốc. Quy tắc tương tự sẽ áp dụng cho điều kiện chung và chung.