Video: 100 câu nói cực hay châm biếm sâu cay về cuộc sống ngày nay Vừa nghe Vừa Ngẫm 2024
7 tháng 5 năm 2015
Câu hỏi của người đọc:
Văn phòng tôi làm việc sẽ chuyển từ 38. 75 giờ làm việc đến 40 giờ làm việc một tuần. Tư duy hiện tại là tiền lương sẽ vẫn như cũ sau khi giờ được tăng lên. Điều này không ảnh hưởng đến nhân viên được miễn thuế quá nhiều (hầu hết làm việc trên 40 giờ) nhưng có nghĩa là cắt giảm lương cho tất cả nhân viên không phải là người được miễn toàn thời; không có thay đổi lương và yêu cầu thêm giờ, tỷ lệ giờ sẽ được cắt giảm chỉ hơn 3%.
Người lao động không phải là người được miễn toàn thời được hưởng lương trừ khi họ làm thêm giờ hoặc mất thời gian còn thiếu. Theo tiền lương. com, tiền lương của nhân viên không được miễn thuế toàn thời gian nằm trong phần trăm 10-15 của ngành công nghiệp của chúng tôi trong khu vực của chúng tôi và tổ chức đã không tăng hoặc chi phí điều chỉnh sống trong vài năm. Thay đổi này sẽ làm giảm tỷ lệ giờ theo giờ.
Tôi muốn nhạy cảm với ngân sách nhưng muốn tôn trọng và lịch sự thể hiện quyết định đó có thể ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên trong văn phòng. Làm thế nào bạn sẽ khuyên bạn xử lý tình huống này?
Đáp ứng:
Sự quan tâm của bạn về tinh thần của nhân viên bị ảnh hưởng bởi điều này là hoàn toàn chính xác, nhưng bạn nên quan tâm đến điều đó trong một thời gian, xét đến mức lương đã thấp như vậy.
Tôi thực sự đã trải qua hầu hết tình huống chính xác này. Chúng tôi ở tuổi 37. 5 giờ mỗi tuần và chuyển sang 40 giờ. Giống như công ty của bạn, chúng tôi quyết định rằng nhân viên miễn thuế sẽ không thấy sự gia tăng - sau khi tất cả, ai đã làm việc 37. 5 giờ một tuần không?
Không có ai.
Nhưng, chúng tôi quyết định giữ tất cả các nhân viên không có thù lao với cùng một mức lương theo giờ, có nghĩa là họ được tăng lương. Có một chút cằn nhằn trong số nhân viên được miễn thuế, nhưng nhân viên không được miễn thuế đã rất vui mừng. Một nâng cao! Vào giữa năm! Ai quan tâm rằng họ đang làm việc nhiều giờ hơn.
Tiền lương của họ tăng lên!
Tôi có thể tưởng tượng cuộc nổi dậy có thể xảy ra nếu họ được nói rằng họ phải làm thêm một nửa giờ mỗi ngày miễn phí. Bởi vì, đây chính là cách mà nhân viên không được miễn sẽ nhìn thấy nó. Họ sẽ không đi, "Ồ, điều này thật tuyệt vời khi chúng ta có thể giúp tổ chức thành công! "
Bây giờ, tất nhiên, bạn chỉ cần thêm 15 phút mỗi ngày, vì vậy đây không phải là vấn đề lớn. Nhưng, hãy để tôi đặt câu hỏi này - nếu không phải là một việc lớn đối với họ để làm việc thêm 15 phút mỗi ngày, tại sao nó là một việc lớn để bạn trả tiền cho họ? Nói cho cùng, đó chỉ là tăng 3%.
Nói cách khác, nếu nhân viên của bạn kiếm được 30.000 đô la một năm, thì mức tăng 3% sẽ thấp hơn 20 đô la một tuần. Bạn đang mạo hiểm chuyển nhân viên của bạn chống lại bạn hơn $ 20 mỗi tuần. Thật điên rồ. Điều phải làm là để tiếp tục trả cho mọi người cùng một mức lương giờ.
Lý do kinh doanh để thanh toán cho nhân viên không được tuyển dụng Hơn
Tuy nhiên, bạn có một lý do kinh doanh tuyệt vời để trình bày với những người ra quyết định mà không liên quan gì đến việc làm đúng: doanh thu thật sự là rất đắt. Một số ước tính chi phí cho doanh thu cao hơn 150% mức lương hàng năm; đối với nhân viên cấp nhập cảnh, bạn có thể mong đợi chi phí thấp hơn.
Nhưng, ngay cả khi chỉ có 10% chi phí của lương hàng năm để thay thế cho một nhân viên, hãy nghĩ đến cách bạn dành 10% để tiết kiệm 3%.
Bởi vì tiền lương của họ quá thấp ở nơi đầu tiên, có thể bạn sẽ phải trả thay thế nhiều hơn.
Đó không phải là ý tưởng sáng chói nhất và đó là điều bạn nên làm rõ cho nhóm quản lý đang cân nhắc đến bước đi này, và cuối cùng nó sẽ khiến chi phí của công ty thêm cao.
Nếu họ vẫn giữ vững và từ chối làm điều đúng đắn, về mặt đạo đức và tài chính, bạn sẽ bị mắc kẹt khi giải thích cho nhân viên biết giờ của họ sẽ tăng lên như thế nào, nhưng lương của họ sẽ không. Bạn đã biết họ sẽ không vui, vì vậy bạn có thể thử cung cấp cho họ cái gì khác để trao đổi. Ví dụ: bạn có thể tăng thời gian thanh toán ngoài ngân hàng.
Bạn cũng phải xem xét mặt pháp lý của sự vật. Bạn đang cắt giảm tỷ lệ giờ, vì vậy bạn cần chính thức nói với họ trước. Một số tiểu bang yêu cầu bạn thông báo cho họ về việc cắt giảm lương này bằng văn bản.
Đảm bảo bạn kiểm tra và chắc chắn rằng bạn đang làm việc đó hợp pháp trong tiểu bang của mình.
Tuy nhiên, nếu bạn tiếp cận quản lý với "Hey, tôi đã nghiên cứu điều này, và nó có thể dẫn đến doanh thu cao hơn và sẽ tốn kém hơn chúng ta đang tiết kiệm, vì vậy nó chỉ có ý nghĩa để đi tiếp và giữ tỷ lệ giờ của mọi người như nhau, "có thể họ sẽ lắng nghe tiếng nói của lý trí.
Nếu tôi thắng chuyến đi, tôi có thể trả tiền để mang thêm khách - Đưa thêm người vào lễ nghỉ giải
Nếu bạn thắng một chuyến đi, bạn có thể mang cùng bạn bè hoặc thành viên gia đình thêm nếu bạn sẵn sàng trả tiền theo cách của họ? Tìm hiểu ở đây.
Người sử dụng lao động hướng dẫn về bồi thường cho người lao động chịu thuế
Phân loại thuế, trả lương và lợi ích của nhân viên. Lợi ích nào sẽ phải chịu thuế cho nhân viên và được ghi ở đâu trên mẫu W-2.
Tình trạng người lao động không được hưởng và làm thêm giờ
Thuật ngữ "người lao động hàng giờ" thường được sử dụng thay cho "Nonexempt" mô tả một nhân viên nhưng điều này không hoàn toàn chính xác. Nhân viên không được miễn thuế là người có đủ điều kiện để được trả lương làm thêm giờ, nhưng không phải tất cả nhân viên theo giờ đều không được miễn thuế.