Thành viên Hội đồng có thể tránh những mâu thuẫn lợi ích như thế nào

IRS yêu cầu nhiều thông tin từ 501 (c) (3) phi lợi nhuận những ngày này.

Một lĩnh vực đáng chú ý là các xung đột lợi ích tài chính tiềm ẩn, đặc biệt là các thành viên hội đồng quản trị.

Trên thực tế, Mẫu IRS 990 mới của IRS yêu cầu cụ thể về việc tiết lộ các xung đột lợi ích có thể có.

, Andy Robinson và Nancy Wasserman (mua hàng trên Amazon), làm giảm các vấn đề tài chính mà các thành viên hội đồng quản trị có nhiều khả năng đối mặt và làm cho họ dễ hiểu, thậm chí một người giáo dân tài chính. ->

Thật vậy, cuốn sách hứa hẹn "mọi thứ bạn cần biết trong 1 giờ."

Các chương trình mâu thuẫn về lợi ích tài chính là một ví dụ tuyệt vời về phong cách dễ hiểu và dễ đọc của cuốn sách .

Các tác giả yêu cầu bạn tưởng tượng những tình huống này để hiểu "mâu thuẫn lợi ích" có nghĩa là gì:

Một thành viên hội đồng quản trị đề nghị bán dịch vụ cho tổ chức phi lợi nhuận như kế toán, đầu tư, xây dựng, máy tính, phục vụ ăn uống - và kiếm được lợi nhuận.

• Một thành viên hội đồng đấu thầu một hợp đồng tư vấn với tổ chức.
• Một thành viên của hội đồng cung cấp tiền vay cho tổ chức từ thiện với mức lãi suất trên thị trường.
• Trong những trường hợp này, thành viên hội đồng quản trị có thể cố gắng sử dụng vị trí của họ trên bảng để đạt được cá nhân. Cụm từ IRS giống như sau: "… nhận được lợi ích không thích đáng."

Đôi khi các thành viên hội đồng quản trị tạo ra mâu thuẫn lợi ích chỉ vì họ không hiểu ranh giới ở đâu, không phải là do lừa đảo và tham lam.

Những tình huống này có thể phức tạp hơn bạn nghĩ.

Chúng xuất hiện vô tội trên bề mặt và thực hiện một số phân tích để tìm ra nơi có xung đột lợi ích.

Hướng dẫn về tài chính phi lợi nhuận

đề xuất sáu hành động trước khi xảy ra mâu thuẫn lợi ích, phải làm gì khi nó xảy ra, phải làm gì nếu bạn gặp mâu thuẫn, và cách xử lý nó nếu xung đột liên quan đến bạn.

Cố định hành vi không đúng trước khi bắt đầu

. Ví dụ, bạn có thể đi đến đâu trong việc ủng hộ chính sách học bổng tại trường nơi bạn phục vụ trong hội đồng quản trị khi chính sách đó có thể mang lại lợi ích cho gia đình bạn?

1. Yêu cầu chính sách xung đột quyền lợi từ các tổ chức tương tự . Các tổ chức phi lợi nhuận khác xử lý xung đột lợi ích như thế nào? Họ đã giải quyết những vấn đề tương tự? Bạn có thể học được gì từ họ?

2. Thu thập các hướng dẫn có liên quan từ các hiệp hội chuyên môn
   . Nếu tổ chức của bạn thuộc mạng ngang hàng hoặc được chứng nhận bởi một cơ quan cụ thể, hãy yêu cầu các tiêu chí giải quyết một vấn đề tương tự hoặc những hướng dẫn họ có thể có cho các vấn đề khác nhau.
3. Tiết lộ và tiết lộ thêm một số .Danh tiếng của tổ chức bạn là tài sản có giá trị nhất. Thậm chí sự nhận thức về xung đột lợi ích có thể gây tổn hại khủng khiếp.
4. Tiết lộ sự thật, và làm như vậy càng nhanh càng tốt. Tiết lộ được áp dụng cho cả sự tham gia cá nhân và các vấn đề ở cấp tổ chức. Gọi ra xung đột lợi ích khi bạn nghi ngờ nó
   . Nếu bạn tin rằng một thành viên khác của ủy ban đã vượt qua một đường dây bằng cách thúc đẩy lợi ích tài chính của mình, hãy chịu trách nhiệm và tiết lộ nó.
5. Hãy thử nói chuyện với cá nhân một cách riêng tư, nhưng nếu thất bại, hãy mang nó đến sự chú ý của chủ tịch hội đồng và phần còn lại của hội đồng quản trị. Có hướng dẫn tại chỗ trước tiên sẽ làm cho điều này dễ dàng hơn nhiều.
   Tận dụng chính mình

. Nếu bạn nghĩ rằng bạn có xung đột lợi ích và đồng nghiệp của bạn đồng ý, hãy tự rút khỏi cuộc thảo luận và bình chọn có liên quan.

1. Nếu bạn và phần còn lại của hội đồng quản trị đã nghĩ đến những vấn đề tiềm ẩn sớm và đưa ra các hướng dẫn tại chỗ, khả năng phải tự thu hồi bản thân sẽ ít có khả năng hơn. Hầu hết chúng ta muốn phục vụ trên một bảng vì chúng ta thích những gì tổ chức từ thiện làm. Chúng ta thường chỉ nghĩ về những trách nhiệm uỷ thác và kiến ​​thức tài chính mà chúng ta cần phải phục vụ hiệu quả.
   Thành viên Hội đồng Quản trị dễ dàng hơn Bạn nghĩ Hướng dẫn Tài chính Phi lợi nhuận

có thể là một sự trợ giúp to lớn, ngay cả khi bạn không phải là "người tài chính".

Bạn sẽ học: nơi mà các tổ chức phi lợi nhuận kiếm được thu nhập,

nơi mà tiền đi,

• tài chính và nhiệm vụ làm việc cùng nhau,
• làm thế nào để đảm bảo tổ chức phi lợi nhuận của bạn khỏe mạnh về tài chính, > tại sao việc đa dạng hóa là bắt buộc,
• và về bảo hiểm và kiểm soát tài chính.
• Tiết lộ: Bản sao đánh giá do nhà xuất bản cung cấp.