Viết một Kế hoạch Kinh doanh - Tóm lược từng bước

Winston Churchill đã từng nói, "Kế hoạch là vô giá trị, lập kế hoạch là vô giá." Tôi sẽ là người đầu tiên nói với bạn rằng không phải mọi doanh nghiệp đều cần có một kế hoạch kinh doanh chính thức, nhưng bất kỳ doanh nhân nào không có kế hoạch kinh doanh của họ đều được sắp xếp tốt nhất để thiếu khả năng của họ, và tệ nhất là gặp thất bại thảm hại. Chỉ vì tương lai là không chắc chắn không có nghĩa là bạn không thể dự đoán được nó. ngược lại, chỉ vì bạn có một kế hoạch không có nghĩa là bạn không thể nhanh nhẹn và ra quyết định trong thời điểm dựa trên hoàn cảnh hiện tại - bạn không bị khóa trong kế hoạch.

Tuy nhiên, quá trình viết kế hoạch kinh doanh giúp đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp của bạn tập trung vào cùng một mục tiêu và bạn không có bất kỳ khoảng trống lớn nào trong mô hình kinh doanh của bạn.

Và tất nhiên, nếu bạn đi ra ngoài để mượn tiền hoặc có được nhà đầu tư, bạn sẽ cần phải có một kế hoạch kinh doanh chính thức tại chỗ để trình bày cho họ. Kế hoạch kinh doanh cũng có thể giúp bạn giao tiếp hiệu quả hơn với nhân viên, đối tác và khách hàng tiềm năng.

Tôi đã có một bài giới thiệu về các kế hoạch kinh doanh ở đây trên trang web trong một thời gian, và có hàng ngàn trang web trên web. Nhưng một bài báo giới thiệu chỉ là một giới thiệu. Tuy nhiên, bây giờ, tôi đã đưa ra một phác thảo kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh với một bài báo cho mỗi phần để hướng dẫn bạn qua quá trình:

Kế hoạch kinh doanh: Không chỉ là một kế hoạch chi tiết

• Tóm tắt nội dung
• Lịch sử công ty và nền tảng
• Khái niệm kinh doanh và đề xuất giá trị
• Phân tích thị trường
• Kế hoạch sản xuất và vận hành
• Các kế hoạch thực hiện

Xác định các nguồn lực

• Cơ cấu giải quyết đề xuất cho các nhà đầu tư
• Chiến lược sống sót
• Đánh giá tài chính và dự báo
• Chiến lược phát triển
• Thoát chiến lược