Trở thành Ủy viên của một Liên đoàn Thể thao?

Chỉ trong hai năm qua, Hiệp hội Bóng rổ Thổ Dân và Hiệp hội Bóng rổ Quốc gia đã chỉ định các ủy viên mới - Rob Manfred và Adam Silver, tương ứng.

Sự tham dự của mỗi sự nghiệp của họ rất giống nhau: luật sư làm việc cho giải đấu như là luật sư bên ngoài, được tuyển dụng bởi giải đấu để làm việc nội bộ với trọng tâm về quan hệ lao động, được phục vụ trong nhiều năm với tư cách là người trực tiếp của ủy viên ủy ban, và sau đó bổ nhiệm ủy viên.

Có cách nào khác để trở thành ủy viên của giải đấu không?

Tại Trường Nghiên cứu về Sáng tạo Thể thao Doanh nghiệp (SIC) của Trường Stanford (SIC), cuộc phỏng vấn với Ủy viên Liên đoàn Bóng đá Canada Jeffrey Orridge, đã tiết lộ một ủy viên về vai trò mới của mình với một nền tảng khác. Orridge hiện là Giám đốc thể thao và Tổng giám đốc của Tổng công ty phát thanh truyền hình Canada. Từ tiểu sử SIC của mình:

Trong vai trò của ông về chiến lược gia và nhà đàm phán, ông đã bảo đảm các quyền truyền thông cho Thế vận hội cho đến năm 2020 và giám sát việc tiếp cận phát sóng ghi lại, tiêu thụ số và lợi nhuận cho Thế vận hội mùa đông Sochi 2014 và 2014 FIFA Cúp thế giới. Bên cạnh kinh nghiệm của ông trong truyền hình, Orridge đóng vai trò chủ chốt trong công ty sản phẩm tiêu dùng Mattel (2001-06), từng là người đứng đầu bộ môn thể thao cấp phép tại Warner Bros (1996-99) và đã đưa ra các sáng kiến ​​bóng rổ quốc tế tại Reebok (1994-96).

Vì vậy, Orridge trở thành vị trí mới với kinh nghiệm kinh doanh thể thao phong phú từ các vai trò khác nhau với các tổ chức khác nhau. Nhưng như trường hợp của Manfred (Harvard) và Silver (Duke), Orridge là sản phẩm của một trường luật hàng đầu (Harvard).

Vì vậy, để trả lời cho câu hỏi tiêu đề, kiếm được một bằng cấp từ trường luật có uy tín là một điểm khởi đầu tốt nếu bạn có khát vọng trở thành một ủy viên giải đấu.

Trong chương trình "Fireside Chat" của mình với Tiến sĩ Cheri Bradish thuộc trường đại học Ryerson, Orridge đã thảo luận về sự khởi đầu sự nghiệp của mình.

Orridge có những gì ông mô tả như là một niềm đam mê cho thể thao và đã có thể tận dụng kinh nghiệm của mình như là một luật sư của công ty để trở thành cố vấn chung đầu tiên cho một cơ quan quản lý Olympic trong vai trò của mình làm việc với bóng rổ Hoa Kỳ từ năm 1991-94.

Điều này tương ứng với Team USA "Dream Team" gồm có Michael Jordan, Larry Bird, Magic Johnson và các ngôi sao khác. Có những cuộc tranh luận dựa trên các hợp đồng biểu trưng và hợp đồng chứng thực và Orridge đã liên quan mật thiết đến việc phát triển các giải pháp. Như ông đã chỉ ra tại Stanford, Dream Team năm 1992 là một "thời điểm toàn cầu hoá thể thao và là bước ngoặt trong sự biến đổi của các hiệp hội thương hiệu người chơi cá nhân" và các đội bóng và các tài sản khác (như Bóng rổ Hoa Kỳ) và Orridge có hàng ghế đầu chỗ ngồi cho tất cả.

Vai trò của ông trong vai trò ủy viên CFL mới được bổ nhiệm rõ ràng là không được chuẩn bị trước như Manfred và Silver đã trải nghiệm. Trên thực tế, Orridge đã không được đề cập trong bất kỳ cuộc tranh luận truyền thông nào khi giải đấu tìm kiếm để thay thế Mark Cohon, ủy viên từ năm 2007.

Nhưng sự kết hợp của ông về kinh nghiệm đã dẫn tới việc ông trở thành ứng viên hàng đầu.

Và trong khi không đề cập đến bởi Orridge trong những nhận xét của ông, công việc của ông trong các phương tiện truyền thông Canada đã cho ông một số ứng cử viên một số lợi thế hơn các giám đốc điều hành khác của Mỹ có thể đã quan tâm.

Một điểm thú vị nữa được đưa ra trong các bình luận của Tiến sĩ Bradish là Orridge là ủy viên châu Phi đầu tiên của một liên đoàn thể thao Bắc Mỹ. Câu chuyện của Orridge cho thấy có nhiều con đường khác nhau để đến cùng một vị trí, trong trường hợp ủy viên của một giải đấu thể thao. Con đường của ông ta khác với Silver hay Manfred, và điều đó nên là sự cất cánh của bạn từ bài báo này.

Con đường sự nghiệp để làm việc trong thể thao hiếm khi tuyến tính và khó dự đoán. Trong nhiều trường hợp, bạn dễ dàng thấy được một chuyên gia thể thao đến vị trí của mình như thế nào sau khi nhìn vào gương soi sau khi họ đã đến vị trí đó.

Vậy các chuyên gia và sinh viên ngành nghề sớm sẽ làm việc như thế nào sau khi nghề nghiệp của họ?

Trước tiên, hãy cởi mở để có kinh nghiệm trong các tổ chức bạn làm việc fdor để phát triển sự hiểu biết về các khía cạnh khác nhau của ngành thể thao.

Tiếp theo, hãy cởi mở để làm việc cho các thực thể khác nhau trong thể thao, như Orridge đã làm. Một lần nữa, điều này sẽ cho bạn một sự hiểu biết sâu sắc hơn về ngành công nghiệp.

Cuối cùng, giữ mạng. Bạn không bao giờ biết được những kết nối mà bạn đã thực hiện qua nhiều năm có thể dẫn đến công việc mơ ước của bạn.