Mentor Kinh doanh là gì? Và tại sao mỗi doanh nhân nên có một

Bạn bè và gia đình, Web, tạp chí định kỳ và thậm chí những người quen quen có thể cung cấp cho bạn một dòng thông tin hàng ngày ổn định về tin tức, sự phát triển của ngành và cơ hội. Các nhà phân tích, tư vấn viên, nhân viên và những người liên lạc mạng tốt có thể chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn của họ với những tình huống và nhu cầu cụ thể mà bạn có thể gặp phải. Nhưng chỉ có một người cố vấn thực sự có thể chia sẻ sự khôn ngoan với bạn trên cơ sở liên tục.

Một người cố vấn là người có kinh nghiệm kinh doanh nhiều hơn bạn là người tin tưởng đáng tin cậy trong một khoảng thời gian dài, thường là miễn phí. tại sao họ lại làm việc này? Đầu tiên và trên hết là một cách để trả lại cộng đồng của họ và cho xã hội nói chung. Họ có thể làm điều đó để phát triển kỹ năng của họ như là một giáo viên, nhà quản lý, chiến lược, hoặc tư vấn. Và một mối quan hệ cố vấn thực sự cũng hoạt động theo cả hai hướng - họ tìm hiểu về những ý tưởng mới từ bạn cũng như khi bạn học hỏi sự thông thái vượt thời gian từ họ.

Nhưng bất kể những lợi ích gì cho người cố vấn, những lợi ích cho bạn, doanh nhân, thậm chí còn lớn hơn:

Bạn sẽ biến đâu ở đâu?

• Không có boss nào khác để hướng dẫn hoặc hướng dẫn - thậm chí chưa có nhân viên nào. Bạn đang bay solo. Nhưng bạn không phải. Mọi người đều cần một bảng âm thanh đáng tin cậy tốt, ý kiến ​​thứ hai, và đôi khi chỉ cần hỗ trợ cảm xúc. Họ đã "ở đó, làm điều đó".
• Học hỏi từ những sai lầm và thành công của người khác. Họ không phải có kinh nghiệm trong ngành công nghiệp cụ thể của bạn. Họ không phải theo xu hướng hoặc công nghệ mới nhất - bạn đã có những nguồn khác cho điều đó. Vai trò của họ là chia sẻ với bạn các bài học từ kinh nghiệm của họ với hy vọng rằng bạn có thể học chúng một cách nhanh chóng và dễ dàng hơn.

Nó thường (miễn phí).

• Nếu bạn đang ở trong một ngân sách quá hẹp, đó là một yếu tố chính. Trong khi các huấn luyện viên và cố vấn giỏi có thể cung cấp một số thứ mà người cố vấn không làm, thì nó có giá, thường là vài trăm đô la một tháng. Tuy nhiên, những người cố vấn có thể được cung cấp miễn phí thông qua một số tổ chức, chẳng hạn như SCORE (Bộ phận Phục vụ Người Lãnh đạo đã nghỉ hưu) và nhiều người khác. Nhưng hãy lên kế hoạch ít nhất là đối xử với chúng ăn trưa hoặc cà phê! Mở rộng mạng xã hội của bạn.
• Người cố vấn của bạn, là một nhà kinh doanh có kinh nghiệm, có thể sẽ có một mạng lưới rộng khắp và có thể cung cấp cho bạn quyền truy cập vào các nhà hoạch định chính sách cấp cao hơn bạn hiện có.Và họ sẽ sẵn sàng mở mạng lưới đó nhiều hơn một số người quen quen thuộc từ một cuộc họp mạng. Một mối quan hệ đáng tin cậy, lâu dài.
• Người cố vấn của bạn không có động cơ thầm kín - không có dịch vụ hoặc sản phẩm nào bán bạn. Điều đó kết hợp với kinh nghiệm của họ tạo ra một nền tảng tốt cho sự tin tưởng. Và khi mối quan hệ phát triển theo thời gian, sự tin tưởng đó có thể phát triển mạnh mẽ hơn. Đồng thời, thời gian của bạn với họ trở nên ngày càng hiệu quả khi họ càng ngày càng quen thuộc với bạn và doanh nghiệp của bạn. Như bạn thấy, phần thưởng là rất nhiều, và rủi ro là không tồn tại. Bạn không có gì để mất và tất cả mọi thứ để đạt được bằng cách tìm một người cố vấn tốt. Mỗi doanh nhân nên có một.

Đây là lần đầu tiên trong loạt bài gồm ba phần về tư vấn kinh doanh cho các doanh nhân. Tuần tới chúng ta sẽ xem xét làm thế nào để tìm một người cố vấn, và tuần sau, làm thế nào để tận dụng tối đa thời gian của bạn với họ.