Người sử dụng lao động Hỗ trợ học phí

Trợ cấp học phí, hoặc học phí hoàn trả như nó cũng được biết, là một lợi ích của nhân viên do nhà tuyển dụng cung cấp, đó là một lợi cho môi trường làm việc của bạn. Trong một chương trình trợ cấp học phí, chủ nhân trả toàn bộ hoặc một phần chi phí cho nhân viên để tham dự các lớp cao đẳng hoặc đại học.

Hỗ trợ học phí giúp các nhà tuyển dụng xây dựng lòng trung thành và lâu dài của nhân viên. Trợ cấp học phí là một công cụ duy trì nhân viên. Nó cũng là một công cụ tuyển dụng có lợi cho nhà tuyển dụng với những nhân viên tiềm năng cao, những người tập trung vào sự tăng trưởng và học tập.

Trợ cấp học phí là một lợi ích mà nhiều nhân viên tiềm năng tìm kiếm.

Hỗ trợ học phí cho phép nhân viên tiếp tục mở rộng kiến ​​thức và kỹ năng của họ trong khi làm việc. Sự phát triển liên tục của nhân viên cũng là một lợi thế cho người sử dụng lao động. Người sử dụng lao động hưởng lợi từ bất kỳ sự học hỏi nào mà một nhân viên theo đuổi, ngay cả khi nó gián tiếp thông qua các yếu tố như giữ chân và cam kết.

Những chủ đề nào được bảo hiểm?

Hỗ trợ học phí có nhiều định dạng khác nhau tùy theo nhà tuyển dụng. Một số chủ nhân sẽ bao gồm chi phí của bất kỳ lớp học nào mà nhân viên phải mất ngay cả khi lớp học hoàn toàn không có chủ đề cho công việc của nhân viên. Các nhà tuyển dụng khác chỉ bao gồm chi phí của các lớp có liên quan đến vị trí hiện tại hoặc tiếp theo của nhân viên.

Trong trường hợp đầu tiên, chủ nhân nắm giữ vị trí mà bất kỳ lớp nào giữ nhân viên học tập và phát triển đều là người thắng cuộc cho chủ nhân. Những nhà tuyển dụng này cũng đánh giá cao lợi ích duy trì cho phép nhân viên tự chọn việc học của mình.

Thứ hai, người sử dụng lao động tập trung vào giá trị của việc học trong lớp học đối với công việc cụ thể của nhân viên.

Cách này hay cách khác không có hiệu quả đối với mỗi người sử dụng lao động nhưng tôi khuyên bạn nên áp dụng cách tiếp cận ít kiểm soát để tăng cường quyền lực và cam kết của nhân viên.

Làm thế nào trợ giúp học phí

Nhiều nhà tuyển dụng, những người cung cấp một chương trình trợ giúp học phí, thanh toán toàn bộ chi phí học phí của nhân viên, lệ phí phòng thí nghiệm, và sách.

Những người khác trả một phần chi phí giáo dục của nhân viên. Khi nhà tuyển dụng yêu cầu một lớp học, người sử dụng lao động thường phải trả toàn bộ chi phí và thường bao gồm việc hoàn trả phí.

Khi hỗ trợ học phí, phương pháp phổ biến nhất để quản lý chương trình là đòi hỏi nhân viên phải trả tiền học phí và sách của chính họ khi đăng ký học. Nhân viên sau đó sẽ được bồi hoàn khi người đó nộp các biên nhận và bằng chứng về việc đạt được C hoặc trên lớp sau khi hoàn thành lớp học.

Nhân viên thường xuyên chuyển bản sao bảng điểm hoặc bảng điểm để nhận khoản hoàn trả học phí. Lý do các chương trình hỗ trợ học phí hầu như luôn luôn đòi hỏi nhân viên phải nộp điểm điểm đậu C hoặc là đảm bảo rằng nhân viên đang sử dụng tiền của chủ lao động một cách khôn ngoan.

Trong hầu hết các trường hợp, chủ lao động giới hạn số tiền hỗ trợ học phí cho nhân viên. Người sử dụng lao động hoặc đặt một giới hạn về tiền đô la có sẵn cho mỗi nhân viên một năm hoặc họ xác định số lượng lớp học mà họ sẽ trả cho mỗi năm cho mỗi nhân viên thông qua hỗ trợ học phí.

Trợ cấp học phí Trả lại

Trong một số trường hợp, nếu ngân sách dành nhiều cho trợ cấp học phí, chủ nhân yêu cầu nhân viên ký thỏa thuận trả lại trợ cấp học phí nếu họ rời khỏi tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định thời gian.

Trong những trường hợp này, chủ lao động tha thứ một phần trăm của khoản trợ cấp học phí hàng năm cho nhân viên ở lại với tổ chức sau khi sử dụng trợ cấp học phí. Số năm mà một nhân viên phải tiếp tục làm việc cho một chủ nhân có thể từ 2 đến 5 năm.

Không được khuyến cáo rằng khoảng thời gian là nặng nề hơn điều này. Người sử dụng lao động không muốn giữ lại những nhân viên tiêu cực, bị ràng buộc, những người đang treo ra để thực hiện cam kết tiền tệ của họ.

Ví dụ, các công ty đã hứa sẽ hỗ trợ học phí để trang trải chi phí cho một MBA dài hạn, có giá trị. Vì điều này có thể có giá từ 100.000 đô la trở lên, các nhà tuyển dụng muốn chắc chắn rằng họ có được lợi tức đầu tư. Nếu nhân viên nghỉ việc trong một khoảng thời gian nhất định, nhân viên nợ chủ nhân cho tất cả hoặc một phần của khoản hỗ trợ học phí của họ.

Đây thường là một hợp đồng bằng văn bản mà nhân viên được yêu cầu hợp pháp để thực hiện việc tách khỏi nhà tuyển dụng học phí.

Hỗ trợ học phí thường được đàm phán trong một hợp đồng lao động. Trong nỗ lực thu hút các tài năng khó tìm, trợ cấp này có thể vượt quá số tiền mà các nhân viên khác nhận được trong việc hỗ trợ học phí trong cùng một tổ chức.

Hỗ trợ học phí có ý nghĩa cho người sử dụng lao động vì bạn cho phép nhân viên tiếp tục phát triển và phát triển kiến ​​thức của mình. Nhân viên của bạn ở lại trong quá trình học tập và đi học đại học thúc đẩy một môi trường làm việc mà giáo dục nói chung hỗ trợ việc học của nhân viên.