Quản lý nhóm Tài năng

Ở hầu hết các công ty, hàng hoá có giá trị nhất và yếu tố thiết yếu nhất của sự thành công trong ngành của bạn là một nhóm nhỏ những người thực sự tài năng.

Trước khi bạn có thể thuê họ, trước khi bạn có thể ăn cắp chúng cho người khác, trước khi bạn có thể cám dỗ họ với những thách thức thú vị và những gói bồi thường khêu gợi, bạn phải tìm ra chúng.

Bạn đã thuê chuyên gia nhân sự giỏi nhất mà bạn có thể tìm thấy để làm điều đó cho bạn, nhưng bạn có trách nhiệm hướng dẫn nhân sự và cung cấp cho họ những công cụ họ cần để thành công.

Công cụ tốt nhất là gì - Internet, tất nhiên.

Chuẩn bị trước tài năng

Người tìm việc trên Internet có kỹ năng công nghệ rõ ràng. Hoạt động của bạn cần những người hiểu biết về kỹ thuật để cạnh tranh. Đó là một nơi đầu tiên rõ ràng để bắt đầu. Gần đây, đã có rất nhiều văn bản hướng dẫn người tìm việc tìm kiếm người sử dụng lao động trên web. Rất ít đã được viết ở phía bên kia của vấn đề. Bài báo này sẽ đề cập đến vấn đề đó và đề xuất một chiến lược để bạn sử dụng Internet để tìm ra những tài năng tốt nhất.

Chiến lược

Thật đơn giản, thực sự. Hãy để họ đến với bạn. Giúp họ đến với bạn. Giúp các nhân tài hàng đầu, ở mọi cấp độ dễ dàng hơn để tìm công ty của bạn hơn là tìm đối thủ cạnh tranh. Làm thế nào để bạn làm điều đó hiệu quả chi phí? Sử dụng trang web bạn đã có (hoặc nên có).

Bạn đã sử dụng trang web của mình để quảng cáo sản phẩm và dịch vụ của mình, phải không? Vâng, với một vài thay đổi đơn giản và bổ sung bạn có thể làm cho nó thành một nam châm cho những người có tài năng có thể tạo sự khác biệt cho công ty của bạn.

Checklist

Dưới đây là danh sách ngắn các sự kiện mà các phòng ban khác nhau của bạn nên làm việc cùng nhau để giúp công ty của bạn thu hút các ứng cử viên hàng đầu.

Là công ty của bạn trên mạng?
Người tìm việc có thể tìm thấy bạn không?
Việc tuyển dụng hiện tại của bạn có được đăng trên trang web của bạn không?
Bạn có cho thấy các loại thông thường của việc mở quá?
Trang web của bạn có cho nhân viên tiềm năng biết về công ty không?
Họ có thể trả lời trực tuyến không?
Bạn có đối xử với họ như người ta chứ không phải con số?
Làm lại hồ sơ trực tuyến feed một cơ sở dữ liệu có thể tìm kiếm được không?

1. Là công ty của bạn trên mạng?

Nếu bạn không có một trang web của công ty, hãy lấy một tài khoản. Đó là điều cơ bản. Nếu đối thủ cạnh tranh của bạn có một, họ đang kéo phía trước của bạn đã có. Nếu không, bạn có thể kéo nhanh về phía trước họ. Nếu tài năng bạn cần xây dựng một trang web không thuộc Bộ phận IS của bạn, bạn có thể thuê hoặc ký hợp đồng phụ. Tuy nhiên, bạn có thể muốn nhìn xung quanh công ty đầu tiên. Đừng ngạc nhiên vì có bao nhiêu người trong công ty của bạn đã xây dựng trang web.

2. Các tài năng hàng đầu có thể tìm thấy trang web của bạn không?

Điểm khởi đầu quan trọng nhất là URL của bạn. Bạn không cần phải lo lắng về những gì nó đại diện cho (Uniform Resource Locator). Chỉ cần đảm bảo rằng cái bạn có là cái gì đó mọi người sẽ nghĩ đến tìm bạn bên dưới.Một số ví dụ điển hình là www. microsoft. com, www. boeing. com hoặc www. daytimer. com. Tránh xa những thứ như www. unitedmedia. com trừ khi bạn nổi tiếng như Dilbert.

Nhận trang web của bạn được liệt kê với các công cụ tìm kiếm chính. Đừng lo lắng về các trang đăng việc làm (như Monster). Hãy nhớ rằng bạn muốn chất lượng trong phản ứng chứ không phải số lượng. Nếu ngành hoặc hiệp hội của bạn có một trang web, hãy thử lấy một liên kết từ trang web của họ đến trang của bạn.

(Đừng lo lắng về cách thực hiện việc này. Đó là những gì bạn có một người quản lý IS)

3. Các vị trí tuyển dụng hiện tại của bạn được đăng trên trang web của bạn?

Hãy đảm bảo rằng Quản lý nhân sự của bạn bao gồm các chi tiết cụ thể về từng công việc mở, nhiệm vụ, yêu cầu, số việc làm, vv Hãy nhớ rằng, bạn đang tìm kiếm phù hợp tốt. Nếu các vị trí quá chung chung, bạn sẽ bị cuốn theo hồ sơ từ những người có đủ khả năng. Đảm bảo danh sách là hiện tại. Hãy bỏ công việc cũ ra khi chúng được lấp đầy. Nếu danh sách không bao giờ thay đổi, mọi người sẽ ngừng kiểm tra nó.

4. Bạn có cho biết loại mở để lấy hồ sơ để mở sau?

Bạn cũng muốn bắt lấy hồ sơ từ những tài năng hàng đầu, ngay cả khi bạn không có một sự mở cửa hiện tại. Trên một trang web riêng biệt từ danh sách công việc, hãy duy trì một danh sách tĩnh về các loại người mà công ty bạn thuê.

Sử dụng tiêu đề mà những người trong ngành của bạn có thể tìm kiếm.

5. Trang web của bạn có cho nhân viên tiềm năng biết về công ty, sản phẩm, văn hoá của nó không?

Tham gia Tiếp thị ở đây. Đảm bảo rằng trang web bao gồm các chi tiết về công ty và các sản phẩm và dịch vụ của công ty. Bạn muốn bán công ty của bạn cho những người có tài năng đến trang web của bạn. Nhận nhân sự để đưa một cái gì đó vào trang web của bạn nhằm vào văn hoá công ty. Một lần nữa, bạn đang tìm kiếm những người hàng đầu sẽ làm việc tốt. Nếu họ không phải là một trận đấu tốt, họ sẽ không ở đủ lâu để tưởng thưởng những nỗ lực của bạn.

6. Họ có thể trả lời trực tuyến không?

Bây giờ các tài năng hàng đầu đã tìm thấy bạn, đừng buông chúng đi. Cho họ một cách (hoặc nhiều) để nộp hồ sơ của họ ngay bây giờ, trong khi họ vẫn còn trên trang của bạn. Cung cấp cho họ một địa chỉ email mà họ có thể trả lời. Thiết lập một mẫu trực tuyến họ có thể hoàn thành và nộp. Bạn cũng có thể bao gồm số fax và địa chỉ thư điện tử của bạn cho những ai muốn sử dụng phương pháp truyền thống.

7. Bạn có đối xử với họ như người, chứ không phải số?

Sở IS của bạn đã trả lời tự động về địa chỉ email mà họ gửi sơ yếu lý lịch. Đó là một điều đơn giản mà gửi lại một email nói rằng "Cảm ơn bạn đã quan tâm đến công ty của chúng tôi Chúng tôi nhận hồ sơ của bạn và chúng tôi sẽ xem xét nó và liên lạc nếu thích hợp …" Nhân sự có thể viết tin nhắn, nhưng chắc chắn IS đặt nó ra trên autoresponder.

8. Làm lại hồ sơ trực tuyến feed một cơ sở dữ liệu có thể tìm kiếm?

Đừng cản trở các phương pháp truyền thống (chậm). Bạn phải nhanh chóng sống sót trong ngành của bạn, và các vấn đề nhân sự cũng không phải là ngoại lệ. Nếu bạn không di chuyển đủ nhanh bạn có thể mất triển vọng tốt nhất đối thủ cạnh tranh của bạn. Có IS thiết lập một hệ thống tự động đặt các thông tin nộp tại trang web của bạn vào một cơ sở dữ liệu an toàn mà nhân sự có thể dễ dàng tìm kiếm để tìm ra những trận đấu tốt nhất.

Bước tiếp theo

Giờ đây bạn đã tìm thấy những người hàng đầu này, bạn có thể bắt đầu từ bài báo này. Bạn có thể ăn cắp chúng khỏi người khác. Bạn có thể cám dỗ họ với những thách thức thú vị và những gói bồi thường khêu gợi. Bạn cũng có thể giúp họ xây dựng sự nghiệp xứng đáng với công ty của bạn mà sẽ làm cho họ hạnh phúc và sẽ làm cho bạn trông giống như một thiên tài để tìm kiếm những người hàng đầu trên chuyến bay ở nơi đầu tiên.

-------

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hoặc nhận xét nào về bài báo này, hoặc nếu có vấn đề bạn muốn chúng tôi giải quyết, vui lòng đăng lên Diễn đàn Quản lý của chúng tôi để chia sẻ với toàn bộ nhóm .