Cung cấp phúc lợi nhân viên bán thời gian

Một câu hỏi thường xuyên mà cả nhân viên và chủ lao động đều có về các yêu cầu pháp lý liên quan đến phúc lợi nhân viên bán thời gian. Mặc dù có thể đơn giản là xác định số giờ làm việc hoặc kiểu công việc được tổ chức, việc xác định tình trạng hội đủ điều kiện nhận trợ cấp bán thời gian thực sự là một vấn đề rất phức tạp.

Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng năm 2010 (ACA) quy định người sử dụng lao động phải cung cấp bảo hiểm sức khoẻ cho nhóm cho toàn thời gian hoặc tương đương với nhân viên, và ít nhất 95% số người chăm sóc của họ công nhân, do đó điều này bỏ mọi thứ theo ý của họ cho phần trăm còn lại.

Ngoài ra, pháp luật của tiểu bang, các loại phúc lợi khác, các tiêu chuẩn ngành, và thậm chí mức lương trả cho người lao động có thể ảnh hưởng đến mức độ mà người sử dụng lao động phải bảo hiểm sức khoẻ của nhân viên và nhu cầu chăm sóc sức khoẻ.

Luật về Nơi làm việc Toàn thời gian và Bán thời gian Định nghĩa Người lao động

Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA), quy định luật liên bang về tiền lương và giờ ở Hoa Kỳ, không thực sự xác định giờ làm việc bán thời gian hoặc giờ làm việc chính thức, nhưng nó định nghĩa giờ làm thêm giờ như là trên 40 giờ mỗi lần thanh toán (theo lịch trả lương hàng tuần). Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ định nghĩa nhân viên bán thời gian là những người làm việc từ 1 đến 34 giờ mỗi tuần. Bất cứ điều gì hơn 34 giờ sau đó sẽ được coi là toàn thời gian. Các nguyên tắc hiện hành của APA cho thấy rằng các nhà tuyển dụng có từ 50 nhân viên trở lên hoặc nhân viên tương đương phải cung cấp bảo hiểm Chăm sóc Y tế Giá cả phải chăng để đáp ứng các hướng dẫn tối thiểu.

ACA quy định những nhân viên làm việc ít nhất 30 giờ mỗi tuần hoặc 130 giờ mỗi tháng để được coi là toàn thời gian. Nhân viên làm việc ít giờ hơn được coi là bán thời gian theo luật ACA.

Luật Cảng Cảng Chừng Giờ làm việc Giờ

Để tránh phải trả tiền bảo hiểm y tế, một số nhà tuyển dụng lớn hơn cố gắng duy trì lực lượng lao động bán thời gian dưới 27 giờ mỗi tuần còn được gọi là "bến cảng an toàn".

Điều này làm giảm nguy cơ phải trả tiền bảo hiểm y tế và / hoặc trả lương làm thêm giờ. Tuy nhiên, luật pháp liên tục thay đổi, do đó thực tế này có thể bị loại bỏ trong tương lai gần.

Trách nhiệm của Chủ đầu tư liên quan đến Bán thời gian và Báo cáo Toàn thời gian

Theo Obamacare, người sử dụng lao động phải báo cáo tất cả các nhân viên bán thời gian và toàn thời gian của họ để xác định xem có nhân viên bán thời gian nào cũng đủ điều kiện để nhận trợ cấp hay không. Điều này có thể dựa trên số giờ trung bình mà họ làm việc mỗi năm. Lưu ý rằng nhân viên bán thời gian thường được yêu cầu phải làm việc nhiều giờ hơn trong chu kỳ sản xuất cao điểm và mùa bận rộn, và điều này có thể đưa họ vượt quá giới hạn cho năm.Điều quan trọng là phải hiểu rằng mặc dù chủ nhân có thể quyết định có nên cung cấp phúc lợi chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên bán thời gian hay không thì nhiều người quản lý chương trình có các lựa chọn chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên làm việc ít nhất là 20 giờ trong thời gian trả lương. Có thể mang lại lợi ích chi phí thấp với mức giá theo nhóm.

Yêu cầu pháp lý đối với Nhân viên Bán thời gian Bị hỏng

Bây giờ là về phần luật pháp. Mặc dù bảo hiểm chăm sóc sức khoẻ tiêu chuẩn và các phúc lợi bổ sung có thể theo quyết định của giám đốc nhân sự công ty, nhưng một số phúc lợi của nhân viên là bắt buộc đối với tất cả nhân viên không tính đến số giờ làm việc.

Theo Đạo luật An sinh về Hưu Trí của nhân viên (ERISA), bất kỳ chủ nhân nào cung cấp chương trình tiết kiệm cho người lao động đủ điều kiện cũng phải cung cấp cho nhân viên làm việc toàn thời gian và bán thời gian.

Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động liên bang cũng đòi hỏi phải trả thêm giờ với mức lương mà công nhân làm việc toàn thời gian kiếm được. Trợ cấp thất nghiệp có sẵn cho cả nhân viên toàn thời gian và bán thời gian khi họ tách biệt với việc làm. Các khoản trợ cấp bồi thường cho người lao động và yêu cầu bồi thường thiệt hại phải được xử lý như nhau đối với nhân viên bán thời gian và toàn thời gian. Ngoài ra còn có một số lợi ích khác được cung cấp rộng rãi cho nhân viên bán thời gian và nhân viên toàn thời gian như đào tạo tại chỗ, thời gian nghỉ hưởng lương và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ của công ty mà tất cả nhân viên đều có thể hưởng lợi.

Tại sao đem lại lợi ích cho nhân viên bán thời gian

Mặc dù không bắt buộc phải cung cấp tất cả các phúc lợi cho nhân viên bán thời gian, trừ phi họ thuộc các quy định trên - có thể là một thực tiễn kinh doanh tích cực để mang lại lợi ích cho một phần nhân viên thời gian.

Đây có thể là một cách tuyệt vời để tăng cường nỗ lực tuyển dụng khi các nhà tuyển dụng khác không cung cấp lợi ích cho người bán thời gian. Nó cũng có thể hỗ trợ năng suất lao động và duy trì bởi vì nhân viên sẽ vẫn trung thành với người sử dụng lao động cung cấp các lợi ích và bảo vệ sức khoẻ của họ.

Người sử dụng lao động vẫn có thể duy trì một số kiểm soát đối với các loại kế hoạch sức khoẻ nhóm họ cung cấp, bao gồm cả bảo hiểm bổ sung như nha khoa, đời sống, và trợ cấp tàn tật. Tuy nhiên, khi một công ty cung cấp một gói phúc lợi hợp lý cho nhân viên bán thời gian, nó sẽ gửi thông điệp rằng sức khoẻ và hạnh phúc của tất cả nhân viên là một ưu tiên số một.

Nhân viên bán thời gian Xem Phúc lợi

Nhân viên bán thời gian thường xem lợi ích là lợi ích có giá trị, đặc biệt là khi họ đang làm việc khác và không có khả năng mua bảo hiểm thông qua các phương tiện khác. Họ có cùng, nếu không có nhiều trách nhiệm hơn nhân viên làm việc toàn thời gian, thường xuyên tung hứng việc nuôi dạy một gia đình hoặc đi học với việc làm. Nó cũng có lợi cho việc kinh doanh. Hãy xem xét nếu một nhân viên làm việc bán thời gian có thể được hưởng thời gian trả lương, hoặc gọi bệnh nhân để giải quyết vấn đề cá nhân, nơi làm việc không bị ảnh hưởng nếu nhân viên có thể lên lịch hẹn trước. Trợ cấp bán thời gian rất linh hoạt và có thể được cung cấp cho nhân viên hoàn thành một khoảng thời gian nhất định trong công việc, miễn là việc này được quản lý một cách công bằng trên toàn bộ nhân viên của nhân viên.

Quản lý chi phí bán thời gian Lợi ích của nhân viên

Yếu tố chi phí của việc cung cấp phúc lợi nhân viên bán thời gian phải được xác định khi lựa chọn kế hoạch nhóm, nhưng hầu hết các quản trị viên kế hoạch đều có các lựa chọn hợp lý. Nhiều lợi ích, chẳng hạn như các kế hoạch tự nguyện và bảo hiểm bổ sung, có thể được cung cấp như một nhân viên được trả lương đầy đủ hoặc với một nửa tỷ lệ của kế hoạch nhân viên toàn thời gian.

Sử dụng kết hợp một chương trình chăm sóc sức khoẻ có thể khấu trừ cao với tài khoản tiết kiệm linh hoạt hoặc tài khoản tiết kiệm sức khoẻ có thể giúp nhân viên bán thời gian đưa ra nhiều tiền hơn trước khi đóng thuế để thanh toán các hóa đơn y tế lớn hơn và thanh toán cho các toa thuốc và những thứ khác không được bảo hiểm. Các nhà tuyển dụng cũng có thể sáng tạo và tiếp cận với các nhà cung cấp sức khoẻ và sức khoẻ tại địa phương để sắp xếp việc giảm giá của công ty đối với thực phẩm, thuốc men và các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ giúp cho tất cả nhân viên của bạn tăng thêm đô la. Như đã đề cập trước đó, trì hoãn việc hưởng trợ cấp cho 30 ngày đầu trong công việc cũng có thể giảm chi phí cho chủ lao động và cho nhân viên cơ hội chứng minh giá trị của họ trước khi đầu tư được thực hiện.

Trước khi tổ chức quyết định không cung cấp phúc lợi nhân viên bán thời gian, hãy xem xét tác động của việc không cung cấp cho họ. Sự duy trì nhân viên, năng suất và lực lượng lao động gắn kết hơn là tất cả những tình huống có lợi cho công ty của bạn.