Làm thế nào để Viết Phân tích Thị trường của một Kế hoạch Kinh doanh

Phần phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ xuất hiện sau phần sản phẩm và dịch vụ và cung cấp một cái nhìn chi tiết về ngành mà bạn định bán sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, bao gồm số liệu thống kê để hỗ trợ các yêu cầu của bạn.

Nói chung, phần phân tích thị trường nên bao gồm thông tin về ngành, thị trường mục tiêu, cạnh tranh của bạn và cách bạn định làm một nơi cho sản phẩm và dịch vụ của riêng bạn.

Dữ liệu mở rộng cho phần này sẽ được thêm vào cuối kế hoạch kinh doanh dưới dạng các phụ lục, chỉ với các số liệu thống kê quan trọng nhất trong phần phân tích thị trường.

Phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh là gì?

Phần phân tích thị trường của kế hoạch kinh doanh nhỏ của bạn nên bao gồm các phần sau:

• Mô tả ngành và Outlook : Thống kê chi tiết xác định ngành bao gồm quy mô, tốc độ tăng trưởng, xu hướng và triển vọng.
• Thị trường mục tiêu : Khách hàng / khách hàng lý tưởng của bạn là ai? Dữ liệu này phải bao gồm các nhân khẩu học về nhóm bạn đang nhắm mục tiêu bao gồm tuổi, giới tính, mức thu nhập và sở thích lối sống. Phần này cũng nên bao gồm dữ liệu về quy mô của thị trường mục tiêu, tiềm năng mua và động cơ của khán giả, và cách bạn định tiếp cận thị trường.
• Kết quả kiểm tra thị trường : Đây là nơi bạn đưa kết quả nghiên cứu thị trường mà bạn thực hiện như là một phần của cuộc điều tra ban đầu của bạn vào thị trường. Thông tin chi tiết về quá trình thử nghiệm của bạn và thống kê hỗ trợ nên được bao gồm trong phụ lục.

• Thời gian đầu : Thời gian dẫn là khoảng thời gian cần thiết cho một đơn đặt hàng được thực hiện khi khách hàng mua hàng. Đây là nơi bạn cung cấp thông tin về nghiên cứu mà bạn đã hoàn thành trong khoảng thời gian để xử lý các đơn đặt hàng cá nhân và mua hàng lớn nếu có. Phân tích cạnh tranh
• : Đối thủ của bạn là ai? Thế mạnh và điểm yếu của cuộc thi là gì? Các rào cản tiềm ẩn cản trở bạn tham gia vào thị trường là gì? Tiếp tục đọc cho 7

lời khuyên để viết phân tích thị trường hiệu quả . Dưới đây là một bộ sưu tập các mẹo giúp bạn viết ra một phân tích thị trường hiệu quả và đầy đủ cho kế hoạch kinh doanh nhỏ của bạn.

1. Sử dụng Internet

Vì hầu hết phần phân tích thị trường phụ thuộc vào dữ liệu thô, Internet là một nơi tuyệt vời để bắt đầu. Dữ liệu nhân khẩu học có thể được thu thập từ Cục Điều tra Dân số Hoa Kỳ, một loạt các tìm kiếm có thể khám phá thông tin về cuộc thi của bạn và bạn có thể tiến hành một phần nghiên cứu thị trường trực tuyến của bạn.

2. Hãy là khách hàng

Một trong những cách hiệu quả nhất để đánh giá cơ hội giữa thị trường mục tiêu của bạn là xem sản phẩm và dịch vụ của bạn thông qua con mắt của người mua.Vấn đề cần được giải quyết là gì? Cạnh tranh giải quyết vấn đề như thế nào? Bạn sẽ giải quyết vấn đề tốt hơn hay khác biệt như thế nào?

3. Cắt thành Chase

Có thể giúp ích cho các đối tượng kế hoạch kinh doanh của bạn nếu bạn đưa ra bản tóm tắt phần phân tích thị trường trước khi lặn xuống các chi tiết. Điều này cho người đọc một ý tưởng về những gì sẽ đến và giúp họ không có trong những chi tiết quan trọng nhất một cách nhanh chóng.

4. Tiến hành nghiên cứu thị trường triệt để

Đặt trong thời gian cần thiết trong giai đoạn thăm dò ban đầu để nghiên cứu thị trường và thu thập càng nhiều thông tin càng tốt. Gửi các cuộc điều tra, tổ chức các nhóm tập trung và yêu cầu phản hồi khi bạn có cơ hội. Sau đó, sử dụng các dữ liệu thu thập được làm tài liệu hỗ trợ cho phân tích thị trường của bạn.

5. Sử dụng Visual Aids

Thông tin có số lượng cao, chẳng hạn như số liệu thống kê và số liệu bao gồm trong phân tích thị trường, thường dễ dàng hơn để nắm bắt khi nó được trình bày trực quan. Sử dụng biểu đồ và biểu đồ để minh họa số liệu quan trọng nhất.

6. Tóm lược

Trong hầu hết các trường hợp, những người đọc kế hoạch kinh doanh của bạn đã có một số hiểu biết về thị trường.

Bao gồm các dữ liệu và kết quả quan trọng nhất trong phần phân tích thị trường và chuyển tài liệu hỗ trợ và số liệu thống kê sang phụ lục.

7. Liên quan Quay lại Doanh nghiệp của Bạn

Tất cả số liệu thống kê và dữ liệu bạn đưa vào phân tích thị trường phải liên quan đến công ty của bạn và các sản phẩm và dịch vụ của bạn. Khi bạn vạch ra nhu cầu của thị trường mục tiêu, hãy tập trung vào cách bạn được định vị độc đáo để đáp ứng những nhu cầu đó.