Video: Chiến lược kinh doanh 2019 - Chiến lược "Đại dương xanh" trong kinh doanh 2024
Không có gì ngạc nhiên khi các công ty tốt nhất hiện nay đang tích cực sử dụng lợi ích nhân viên và mức lương để thu hút nhân tài. Các công ty cung cấp con đường cho nhân viên để phát triển như các chuyên gia trong khi góp phần vào sự lành mạnh của họ thường là những công ty mà các tài năng hàng đầu sẽ hướng tới. Rất thường xuyên, những công ty này sẽ cung cấp những lợi ích cho nhân viên cao hơn nhiều so với các công ty khác.
Trong khi những lợi ích của công việc cho một công ty có thể khác nhau, thì không thể chối cãi rằng lợi ích của nhân viên có thể là yếu tố quyết liệt trong quyết định của ứng viên về nơi họ chọn làm việc. Hiệp hội Quản lý Nhân sự đã đưa ra một cuộc khảo sát cho thấy rằng một phần ba các doanh nghiệp sử dụng các chương trình phúc lợi của nhân viên để thu hút và tuyển dụng nhân viên. Rất có thể công ty của bạn để thúc đẩy phúc lợi và lợi ích như một phần của gói tổng thể của bạn.
Xây dựng một thương hiệu chung quanh lợi ích của nhân viên
Mỗi tổ chức có rất nhiều lợi ích cho nhân viên, thậm chí với ngân sách nhỏ. Điều quan trọng là tạo ra một tiếng tăm thương hiệu xung quanh những lợi ích và lợi ích được cung cấp, làm nổi bật công ty bạn có thể cung cấp tốt nhất cho nhân viên. Một cách tuyệt vời để làm việc này là đặt một cổng thông tin nghề nghiệp hiển thị thông tin về nhiều lợi ích được cung cấp cho nhân viên và chia sẻ những câu chuyện thành công của nhân viên đã làm được nhiều việc nhất.
Bao gồm thông tin về quyền lợi về sức khoẻ, lợi ích phát triển nghề nghiệp của nhân viên và bất kỳ đặc quyền độc nhất nào mà công ty cung cấp. Các nghiên cứu cho thấy rằng Millennials, hiện chiếm đa số trong lực lượng lao động, quan tâm nhiều hơn đến việc làm việc cho những người sử dụng lao động thực sự cân bằng cuộc sống trong công việc. Trong khi lợi ích như bảo hiểm sức khoẻ, bảo hiểm nhân thọ, kế hoạch tiết kiệm hưu trí, và các đặc quyền khác là rất quan trọng - các thế hệ trẻ đang tìm cách để tăng thời gian cá nhân của họ để bao gồm các hoạt động lành mạnh.
Văn hoá nơi làm việc tôn trọng sức khỏe và sự cân bằng của nhân viên là rất mạnh về tuyển dụng. Làm cho nó một điểm để chỉ ra làm thế nào tổ chức của bạn là thúc đẩy sự cân bằng cuộc sống trong công việc, lối sống lành mạnh, và sức khỏe tổng thể cho nhân viên và gia đình của họ.Câu chuyện thành công và lời chứng thực cá nhân cũng có thể được sử dụng ở đây để hỗ trợ các giá trị văn hoá.
Cung cấp cho ứng viên một cái nhìn sâu hơn về Chương trình Chăm sóc Sức khỏe Công ty của bạn
Cùng với các thành tố giáo dục trên để làm cho ứng viên biết đến cách công ty quảng bá sức khoẻ, hãy cho các ứng viên của bạn xem xét kỹ hơn về chương trình chăm sóc sức khoẻ của công ty. Khi bạn mời ứng viên đến cơ sở của bạn để phỏng vấn, dành thời gian cho họ một tour tham quan xây dựng đầy đủ, bao gồm cả việc đi bộ các điều khoản chăm sóc sức khoẻ của công ty bạn.
Điều này có thể bao gồm phòng ăn trưa của bạn, nơi chuẩn bị các bữa ăn lành mạnh, lối đi bộ và chỗ tập thể dục ngoài trời của bạn và sân ngoài trời nơi nhân viên có thể thư giãn trong thời gian căng thẳng.
Nói càng nhiều càng tốt, hãy nói về những cách mà công ty của bạn đóng góp cho cộng đồng chăm sóc sức khoẻ thông qua việc tham gia các môn thể thao của trường, và các sự kiện như chạy 5k, đi bộ đi bộ, và tặng cho các ngân hàng thực phẩm. Có một hội chợ công / ngoài trời tại chỗ và bao gồm các sự kiện và dịch vụ chăm sóc sức khoẻ như một phần của ngày. Tổ chức một hội chợ y tế mỗi năm một lần và mời công chúng tham dự.
Chia sẻ một số dữ kiện và con số về sức khoẻ của nhân viên của bạn
Trong suốt chu kỳ tuyển dụng, từ quảng cáo đến khi bắt đầu, hãy để tất cả các ứng viên biết lợi ích của nhân viên và các sáng kiến về sức khoẻ tại tổ chức của bạn đang góp phần nâng cao sức khoẻ cho nhân viên.
Sử dụng các dữ kiện và số liệu để giải quyết vấn đề này. Dữ liệu này có thể thu được ở đâu? Các quản trị viên bảo hiểm có thể cung cấp thông tin về số lượng yêu cầu về sức khoẻ, giá trị đồng đô la và số người tham gia vào các chương trình chăm sóc sức khoẻ như ngừng hút thuốc lá và giảm cân, và chi phí thực tế của các kế hoạch điều trị đối với các bệnh phổ biến nhất.
Ví dụ, 5 năm trước, tổ chức của bạn có thể đã có 40 phần trăm số người lao động hút thuốc, nhưng do những lợi ích được cung cấp, 80 phần trăm những nhân viên đã thành công trong việc bắt đầu thói quen này trong năm năm hoặc nhiều hơn, dẫn đến tiết kiệm chi phí $ 4, 000 mỗi năm về phí bảo hiểm y tế.
Tập trung vào sự đa dạng của các lợi ích trong quá trình tuyển dụng
Tuyển dụng được hỗ trợ thêm bởi sự đa dạng trong việc tuyển dụng và lựa chọn nhân viên. Hãy nhớ rằng có năm thế hệ rất độc đáo trong lực lượng lao động, mỗi nhóm có những nhu cầu rất khác nhau. Các ứng cử viên Millennials và Generation Z có thể đang tìm kiếm mức tối thiểu về các phúc lợi chăm sóc sức khoẻ trong khi Thế hệ X và Người lớn Em bé đang tìm kiếm nhiều bảo hiểm chăm sóc sức khoẻ hơn và các lựa chọn tiết kiệm về hưu trí.
Xây dựng rất nhiều giá trị trong tất cả các phúc lợi nhân viên của bạn bằng cách cung cấp các lựa chọn lợi ích tự nguyện chi phí thấp, như bảo hiểm vật nuôi, bảo hiểm nhân thọ bổ sung, các kế hoạch chăm sóc nha khoa và thị lực, và nhiều hơn nữa. Đừng quên những lợi ích "miễn phí" cung cấp hỗ trợ cho một số nhân viên đa dạng hơn như chương trình trợ giúp nhân viên hoặc đường dây nóng trực tuyến y tế, để mọi nhân viên có thể được tư vấn chăm sóc khi cần thiết.
Cung cấp khuyến khích giới thiệu trong các hình thức phúc lợi bổ sung
Nhiều công ty cũng mở rộng các nỗ lực tuyển dụng của họ bằng cách khuyến khích nhân viên hiện tại giới thiệu đồng nghiệp về cơ hội làm việc.Điều này tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc về tuyển dụng, và nó giúp xây dựng đội mạnh mẽ hơn. Cung cấp cho nhân viên hiện tại của bạn các ưu đãi hào phóng bằng cách cung cấp các ưu đãi về tiền mặt để giới thiệu bạn bè cho công việc và bao gồm giảm giá và các đặc quyền khác để giúp đỡ thành công trên những người mới tuyển dụng này.
Chẳng hạn, một đặc quyền tốt đẹp có thể cung cấp giấy chứng nhận bữa ăn miễn phí cho người mướn mới và nhân viên giới thiệu cho một bữa ăn trưa lành mạnh trong tuần. Một lựa chọn khác có thể là để giảm phí bảo hiểm chăm sóc sức khỏe theo tỷ lệ phần trăm cho mỗi thuê mới mà vẫn với công ty trong 30 ngày hoặc lâu hơn. Hoặc bạn có thể trả thêm một ngày nghỉ để giúp đỡ quá trình phỏng vấn bằng cách tự nguyện tham gia các chuyến đi văn phòng với ứng viên. Hãy sáng tạo, vì có nhiều cách để nói cảm ơn nhân viên của bạn đã mang những đồng nghiệp tốt nhất của họ vào công ty.
Tư tưởng cuối cùng
Những lời khuyên trên đây chỉ là một vài trong số nhiều cách mà lợi ích của nhân viên có thể được sử dụng để hỗ trợ các nỗ lực tuyển dụng trong công ty của bạn. Hãy nhớ rằng, khi các nhà tuyển dụng thúc đẩy sức khoẻ, đó là chiến thắng giành cho tất cả mọi người. Nhân viên lành mạnh và ý thức về cuộc sống của họ nói chung hạnh phúc hơn và có năng suất hơn. Khi họ biết họ đang làm việc cho một tổ chức hỗ trợ các mục tiêu về sức khoẻ của họ, họ có thể trung thành hơn với lý tưởng của nền văn hoá chăm sóc sức khoẻ này.
Nhân viên Lợi ích có thể tăng cường các gói bồi thường
Học cách đặt một gói bồi thường hấp dẫn và phù hợp với lợi ích nhân viên hấp dẫn và đặc quyền với những bước chuyên môn này.
Quy trình tuyển dụng: Làm thế nào tuyển dụng nhân viên
Cần biết các bước quan trọng phải xảy ra trong quá trình tuyển dụng để thuê thành công nhân viên cấp trên? Đọc thêm về quá trình tuyển dụng tại đây.
Mức độ quan trọng của nhân viên trong tuyển dụng như thế nào?
Sử dụng gói trợ cấp nhân viên của bạn để tăng cường các nỗ lực tuyển dụng và duy trì, với những lời khuyên này để tạo ra một chương trình bồi thường tổng thể cạnh tranh.