Làm thế nào để làm việc cho một nhân viên tương lai

Bạn muốn biết làm thế nào để tạo ra một công việc cung cấp? Đó là một lời mời cho một ứng cử viên để trở thành một nhân viên trong công ty của bạn.

Thông tin tuyển dụng bao gồm các chi tiết về đề nghị tuyển dụng của bạn bao gồm:

• mức lương,
• lợi ích,
• vị trí vị trí công việc,
• tên của người giám sát vị trí và
• điều khoản và điều kiện làm việc.

Việc chào mời có thể thương lượng, tùy thuộc vào vị trí. Hoặc chủ nhân và khách hàng tiềm năng có thể đã thương lượng các chi tiết về đề nghị trước khi đề nghị chính thức, bằng văn bản.

Các nhân viên có liên quan đến phỏng vấn nhân viên tương lai đưa ra các khuyến nghị của họ với người quản lý tuyển dụng, người quyết định cuối cùng, cùng với nhân viên Nguồn Nhân lực, về ứng cử viên thuê.

Mức lương và các khoản trợ cấp đã được quyết định trước đó trong quá trình tuyển dụng, thường ngay từ khi xác định nhu cầu về vị trí. Người quản lý tuyển dụng đưa ra các quyết định này cùng với nhân sự và xem xét ngân sách của họ cho vị trí đó.

• Với sự trợ giúp của HR, và phụ thuộc vào giao thức của công ty bạn, thông tin liên lạc về bồi thường xảy ra giữa người quản lý tuyển dụng hoặc HR và ứng cử viên đã chọn. (Đôi khi, cuộc thảo luận này xảy ra trong một email.) Bạn nên luôn luôn sử dụng một người điểm cho cuộc thảo luận bồi thường.
• Nếu có nhiều người tham gia, khả năng thông tin sai lệch, sự hiểu nhầm, và tiềm năng, một ứng viên bị mất sẽ tăng lên. Khi phạm vi và lợi ích của tiền lương đã được thảo luận và hiểu rõ trong quá trình phỏng vấn, bước này có thể tiến triển trôi chảy.
• 
  Như đã thảo luận trong lời khuyên cho một cuộc đàm phán tiền lương thành công, bạn sẽ có nhiều thời gian đàm phán và đề nghị truy cập với các vị trí cấp cao hơn. Bắt đầu từ vị trí giữa nghề nghiệp có các mức lương và các khoản trợ cấp theo tiêu chuẩn cho nhân viên mới. Bạn có thể gặp một nhân viên tiềm năng trông cậy vào phiếu trả lương của bạn và cung cấp phiếu giảm giá với yêu cầu thêm vài ngàn đô la.

Tùy thuộc vào cách bạn đánh giá ứng viên, và đầu tư thời gian của bạn vào việc tuyển dụng lại, bạn có thể đồng ý, hay không. Ví dụ, ngay trong trường đại học, một ứng cử viên đã được đề nghị một vị trí tổng hợp tiếp thị ở một công ty của Washington, D. C. Phiếu mua hàng này là 50.000 đô la.

• Vì chi phí sinh hoạt ở khu vực, cô trả lời bằng một phiếu mua hàng đòi hỏi 55.000 đô la mà cô đã nhận được. (Điều này khá đáng sợ đối với cô ấy vì cô ấy cũng quan ngại rằng chủ nhân sẽ từ bỏ cuộc đàm phán.)
  Cách tiếp cận không chính thức này đạt được kết quả trong việc chuẩn bị một bức thư mời làm việc xác nhận các điều khoản mà người sử dụng lao động và ứng viên đã đồng ý bằng miệng và trong email cho công việc của mình trong quá trình đàm phán.Nói chung, các ứng cử viên ký và trả lại lá thư khi nhận.
  Một lần, tôi có một ứng cử viên quyết định mở lại các cuộc đàm phán vào thời điểm này trong tiến trình. Ông đã cung cấp phản hồi cho các điều khoản đã được thỏa thuận trong thư mời. Chúng tôi đã học được điều gì đó về sự toàn vẹn của nhân viên tương lai và chúng tôi chưa bao giờ đưa ra lời đề nghị phản đối.

Mặc dù tôi đề nghị phương pháp tiếp cận không chính thức này để đàm phán bồi thường vì nó xây dựng các mối quan hệ, tiết kiệm thời gian và giấy tờ, và giảm căng thẳng cho cả hai bên, tôi biết rằng nhiều nhà tuyển dụng bắt đầu cung cấp việc làm với một bức thư hoặc hợp đồng cung cấp dịch vụ tiêu chuẩn.

• Trong trường hợp này, nhân viên tương lai có thể chấp nhận cung cấp việc làm hoặc đề nghị phản đối đòi hỏi mức lương cao hơn, lợi ích mở rộng tiềm năng, và các đặc quyền bổ sung không có trong thư mời làm việc. Các ứng cử viên cao cấp cho công việc cấp cao cũng có thể yêu cầu các điều khoản về thôi việc nếu mối quan hệ không thành công được nêu ra trong hợp đồng tuyển dụng.
  Vị trí càng cao cấp, thì càng có nhiều khả năng ứng viên sẽ đàm phán. Cuộc đàm phán có thể kéo dài vài tuần với tư cách là một ứng cử viên cao cấp - với lý do - thường sẽ yêu cầu một luật sư xem xét hợp đồng tuyển dụng.
• Khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp, kết quả của quá trình cung cấp việc làm là một nhân viên gia nhập công ty của bạn vui mừng và mong muốn đóng góp, tìm hiểu đồng nghiệp, và rèn luyện mối quan hệ kéo dài hàng năm. Nhân sự, người quản lý tuyển dụng, và nhân viên tham gia có thể tổ chức kỷ niệm ngày tuyển dụng thành công và tuyển dụng một người có trình độ mà họ mong muốn được làm việc.
• Thông tin thêm về Thư mời làm việc
  Thư mời làm việc mẫu (Tiêu chuẩn Giữa người lớn và Người lớn)
• Nghề nghiệp sớm: Bản mẫu việc làm mẫu

Thư mời làm việc theo mẫu giữa

• Mẫu điều hành Thư mời làm việc
• Nhân viên bán hàng Mẫu Thư mời làm việc
• Thư chào hàng mẫu chung hoặc mẫu chuẩn