Làm thế nào Một Pay Grade làm việc cho nhân viên?

Mức lương là một bước trong một hệ thống bồi thường xác định mức lương mà một nhân viên sẽ nhận được. Mức lương nói chung được xác định bởi mức độ trách nhiệm được thực hiện trong bản mô tả công việc của vị trí, cơ quan thực hiện bởi vị trí, và khoảng thời gian nhân viên làm việc.

Thỉnh thoảng, trục ngang liên quan đến hiệu suất của nhân viên cũng như độ dài của dịch vụ của nhân viên.

Các bước theo chiều dọc trong bảng xếp hạng mức lương đề cập đến mức độ trách nhiệm được xác định bởi yêu cầu của công việc.

Mức trả lương cung cấp khuôn khổ bồi thường bằng cách xác định số tiền chi trả có sẵn tại mỗi bước trong quá trình làm việc. Mức lương được áp dụng cho cuộc đàm phán tiền lương, đặc biệt trong công việc của khu vực công, trong đó đóng góp công bằng đóng góp . Các mức lương cũng là điển hình của các vị trí được đại diện bởi hiệp hội.

Một nhân viên mới vào nghề trong một phạm vi mức lương đặc biệt bắt đầu từ bước trả lương một bậc. Nếu người đó vẫn tiếp tục làm việc trong cùng một vai trò, thì mức lương trả cho phép chuyển động trở lên về tiền lương, thường là một bước trả lương cho mỗi năm trong phạm vi mức lương được giao cho công việc đó.

Các hệ thống đền bù liên quan đến mức lương thường được sử dụng trong các công việc của khu vực công như chính phủ liên bang, quân đội và các trường đại học.

Các bước thanh toán trong mỗi mức lương khác nhau giữa các tổ chức và có thể bao gồm từ 10 đến 15 bậc chi trả hoặc nhiều hơn trước khi nhân viên đạt đến mức lương cao nhất cho mức lương của họ.

Mức tăng lương, một khi nhân viên đạt đến cấp cao nhất thì phụ thuộc vào chi phí sinh hoạt hoặc tăng.

Số bước thanh toán khuyến khích nhân viên cảm thấy như sự thành công trong công việc và bồi thường của họ đang gia tăng trong thời gian họ thực hiện công việc - ngay cả khi họ đang thực hiện cùng một công việc.

Điều này rất quan trọng vì không phải lúc nào mọi nhân viên có thể được thăng cấp, di chuyển theo chiều ngang, hoặc chuyển sang một công việc nội bộ khác với trách nhiệm hơn để bắt đầu tiến lên các bước trả lương ở mức độ lương tiếp theo.

Nếu có ít sự tăng lên qua các bước trả lương, nhân viên cảm thấy bị mắc kẹt và không đánh giá cao. Điều này có thể ảnh hưởng đến tinh thần nhân viên và động lực của nhân viên đối nghịch.

Sự chồng chéo về số tiền lương hiện có tại mỗi bước thanh toán của điểm trả là phổ biến để trả điểm. Ví dụ, công việc của một công nhân bắt đầu ở mức lương 1 có thể liên quan đến 10-15 bước chi trả từ 18.000 đô la đến 24 đô la Mỹ. Khoản thanh toán 2 chỉ định mức từ 22.000 đô la đến 27.000 đô la và hơn thế nữa.

Mức lương cũng rất hữu ích trong việc làm của khu vực tư nhân. Khi một công ty phát triển lớn hơn, bạn muốn đảm bảo công bằng và các cấu trúc lương tương tự trên các vị trí khác nhau trong nhiều đơn vị công việc và chức năng công việc.

Việc trả lương tương tự cho các yêu cầu công việc và trách nhiệm tương tự cũng đảm bảo rằng mỗi đơn vị công việc có thể thu hút và giữ nhân viên xuất sắc. Mức lương trong khu vực tư nhân có thể bao gồm đàm phán tiền lương và áp dụng nhiều quyền quản lý hơn so với các đối tác trong khu vực công.

Xem biểu đồ mức lương trả trước mẫu

Bảng lương 2010-GS (Bảng chung của Chính phủ liên bang)

• Còn được gọi là:

cấu trúc chi trả, hệ thống chi trả