Những nhà lãnh đạo giỏi thực sự luôn luôn tích cực

Các nhà lãnh đạo tỏ ra tích cực với điều thiết yếu. Họ cần phải tích cực nếu họ sẽ thành công trong việc truyền cảm hứng và động viên đội của họ hướng đến mục tiêu. Nhưng các nhà lãnh đạo vĩ đại không được sinh ra, họ được tạo ra. Đây là cách để biến mình thành một nhà lãnh đạo thực sự tuyệt vời.

Có một tầm nhìn

Một điều phân biệt lãnh đạo là họ có tầm nhìn rõ ràng về những gì họ muốn đạt được. Họ có một mục đích rõ ràng trong đầu và họ cam kết sẽ đến đó.

Cho dù mọi người có chia sẻ tầm nhìn đó hay không, họ đều hướng về nó. Họ cũng không để cho những nỗi sợ hãi hay nghi ngờ của người khác đạt được mục đích của họ, mà họ luôn tự tin về việc tiếp cận. Thế giới kinh doanh tập trung vào các nhóm các cá nhân tài năng được xây dựng bởi các nhà quản lý dựa vào các thành viên trong đội để giúp họ đạt được mục tiêu của họ. Các nhà lãnh đạo tài năng tìm cách để truyền cảm hứng và động viên các thành viên trong nhóm của họ để mọi thứ đang được thực hiện vì lợi ích lớn hơn. Sự thành công của công ty.

Chia sẻ tầm nhìn của bạn

Một người lãnh đạo có thể truyền cảm hứng và thúc đẩy các nhóm của họ bằng cách chia sẻ tầm nhìn của họ. Ai đó có mục tiêu, chứ không chỉ là một ý tưởng, và có thể truyền đạt mục tiêu đó cho người khác có thể xây dựng một đội để đạt được kết quả mà họ cần. Trong phần lớn, đó là chia sẻ tầm nhìn của họ mà bạn có thể chứng minh cho nhóm những gì họ đang cố gắng đạt được (theo nghĩa rộng) và tại sao điều quan trọng là đạt được ở đó.

Các nhà lãnh đạo thành công luôn tích cực nếu những người xung quanh họ hiểu được tầm nhìn của họ, họ sẽ ủng hộ nó và giúp lãnh đạo của họ đạt được điều đó.

Chia sẻ sự phấn khích của bạn

Khi Lãnh đạo chia sẻ tầm nhìn của họ với nhóm của họ, họ cũng chia sẻ sự hào hứng và nhiệt tình của họ và cường độ trong tiếng nói của họ nói với người khác về điều này là điều cần quan tâm.

Nếu trình bày tầm nhìn của họ trước đám đông, họ di chuyển xung quanh một cách nhanh chóng và cử chỉ rộng rãi để truyền đạt sự nhiệt tình của họ để những người nghe có thể nhìn thấy sự phấn khích của họ. Thay vì nói với nhóm của bạn, "Tôi nghĩ đây là một ý tưởng tuyệt vời và tôi nghĩ chúng tôi có thể đến đó nếu chúng tôi làm việc chăm chỉ", cố gắng nói điều gì đó như: "Đây là một kế hoạch tuyệt vời. chúng ta sẽ làm một cái gì đó mà mọi người sẽ thực sự giá trị và không thể chờ đợi để mua nó sẽ mất rất nhiều công việc khó khăn, nhưng nó sẽ được giá trị nó

Enthusiasm Is a Great Động lực thúc đẩy

Các nhà lãnh đạo vĩ đại của thế giới biết rằng sự nhiệt tình là truyền nhiễm. Khi các thành viên trong nhóm bắt đầu chia sẻ sự phấn khích của bạn, họ cũng sẽ bắt đầu suy nghĩ về những gì họ có thể làm để biến tầm nhìn thành hiện thực. thấy rằng họ đổi mới và họ mơ ước những cách thức mới để tiếp tục tiến tới mục tiêu mới của họ. Cuối cùng, sự nhiệt tình chung kết quả trong tất cả các tham gia đạt được mục tiêu.

Sự tiêu cực Phá hoại Sự phấn khích

Nếu bạn nghĩ về những gì bạn nói với nhóm của mình (nghĩa là lựa chọn từ thực sự của bạn), bạn có thể ngạc nhiên. Định hình sự truyền thông dưới ánh sáng tiêu cực không chỉ sẽ không khuyến khích mọi người, nó sẽ làm cho họ mất phẩm giá.

Có vẻ như không sao khi nói với nhóm của bạn, "Tôi thực sự vui mừng về quy trình mới này, nhưng chúng tôi không có đủ tiền mặt để thực hiện nó". Tuy nhiên, bạn có thể cắt giảm phiền toái và tiếp tục xây dựng sự phấn khích của nhóm nếu bạn nói rằng "Tôi thực sự vui mừng về quy trình mới này, vì vậy chúng tôi sẽ phải tìm ra cách để tìm nguồn vốn có sẵn".

Dưới Line

Các nhà lãnh đạo vĩ đại luôn tích cực vì họ biết rằng nó giúp họ và các đội của họ có năng suất hơn và đạt được mục tiêu của họ. Các nhà quản lý (ở mọi cấp) cũng sẽ muốn vượt trội bằng cách áp dụng một thái độ tích cực.