Video: Kinh Nghiệm Du Lịch Ăn Uống Singapore Phần 1 (Ngày 2) 2024
Đây là phần thứ hai của hai bài viết trên Bảng tính đánh giá kinh nghiệm của NCCI. Một bảng tính được cấp cho các nhà tuyển dụng được đánh giá theo mức lương hưu của người lao động.
Phần Một trong loạt bài này giải thích tóm tắt bảng tính và dữ liệu có trong sáu cột đầu tiên (mã phân loại, bảng lương và dữ liệu tổn thất dự kiến). Bài viết này sẽ giải thích phần còn lại của bảng tính.
Năm cột cuối cùng của bảng tính xuất hiện ở phía bên phải của trang. Các cột này chứa dữ liệu liên quan đến các yêu cầu bồi thường và tổn thất thực tế phát sinh (nghĩa là tổn thất bạn đã duy trì). Một ví dụ được cung cấp dưới đây.
Số liệu Yêu cầu Bồi thường | IJ | Các thiệt hại phát sinh thực tế | Thiệt hại chính thực tế | |
123456 | 05 | F | 18 000 < 15, 000 | 654321 |
05 | O | 12, 000 | 5, 000 | KHÔNG. 6 |
06 | F | 12, 000 | 12, 000 |
|
Các yêu cầu bồi thường được liệt kê theo số yêu cầu bồi thường trong phần Tiêu đề Yêu cầu bồi thường. Trong ví dụ trên hai tuyên bố được liệt kê theo số. Tuy nhiên, các khoản bồi thường nhỏ (những người dưới $ 2.000) có thể được gộp lại với nhau. Một nhóm khiếu nại được xác định bằng chữ "KHÔNG". Các chữ cái được theo sau bởi một số cho biết có bao nhiêu yêu cầu bồi thường được bao gồm trong nhóm. Trong ví dụ trên, "NO6" có nghĩa là sáu yêu cầu được nhóm lại với nhau. Các khiếu nại nhỏ chỉ được kết hợp nếu chúng liên quan đến cùng một loại thương tật, chẳng hạn như chỉ có bằng y tế.
Bên phải của Dữ liệu Yêu cầu Bồi thường là một cột có tiêu đề IJ.
"IJ" có nghĩa là mã bị thương. Đây là mã số chỉ định loại yêu cầu bồi thường. Chẳng hạn, "5" chỉ ra yêu cầu bồi thường về mặt y tế, trong khi "6" có nghĩa là yêu cầu bồi thường tàn tật tạm thời (một phần hoặc toàn bộ).
Bên cạnh mã chấn thương là cột có tiêu đề OF. Các chữ cái này chỉ định trạng thái xác nhận quyền sở hữu là "O" hoặc "F." Chữ "O" có nghĩa là yêu cầu bồi thường vẫn còn mở trong khi "F" có nghĩa là yêu cầu bồi thường là cuối cùng (đóng).
Bảng trên có chứa dữ liệu cho tám yêu cầu. Sáu yêu cầu về chăm sóc y tế chỉ được nhóm lại với nhau trong khi hai tuyên bố khuyết tật tạm thời được liệt kê riêng. Đối với mục đích của ví dụ này, ngưỡng cho tổn thất ban đầu là 15.000 đô la.
Các thiệt hại xảy ra thực tế
Hai cột cuối cùng ở phía bên phải của bảng tính chứa dữ liệu về tổn thất phát sinh của bạn. Đây là những khoản trợ cấp (chi phí y tế và trợ cấp tàn tật) mà hãng bảo hiểm của bạn đã trả cho nhân viên làm việc bị thương. Thiệt hại bao gồm dự trữ cho các yêu cầu bồi thường vẫn mở. Khoản dự trữ là số tiền mà hãng bảo hiểm của bạn đã dành cho một khoản thanh toán trong tương lai.
Các thiệt hại phát sinh thực tế có nghĩa là tổn thất bạn đã duy trì liên quan đến yêu cầu bồi thường (hoặc một nhóm các yêu cầu bồi thường) được chỉ định.Thiệt hại chính thực tế thể hiện phần tổn thất tổng số của bạn được coi là tổn thất ban đầu. Khi những thiệt hại chính thực tế được trừ đi từ các thiệt hại phát sinh thực tế, kết quả là Lỗ hổng quá mức thực tế. Chỉ một phần thiệt hại thừa được sử dụng để đánh giá kinh nghiệm.
Điều chỉnh Xếp hạng Kinh nghiệm
Ở nhiều quốc gia, khiếu nại về y tế chỉ được áp dụng Điều Chỉnh Mức Đánh giá Kinh nghiệm (ERA). Khi ERA áp dụng, chỉ có 30% số tiền yêu cầu bồi thường được sử dụng để đánh giá kinh nghiệm. 70% còn lại bị bỏ qua.
ERA áp dụng cho các khiếu nại chỉ tạo ra chi phí y tế. Nó không áp dụng cho các yêu cầu bồi thường dẫn đến thanh toán khuyết tật.
Yếu tố Xếp hạng
Công thức đánh giá về kinh nghiệm bao gồm hai yếu tố được tạo bởi các chuyên gia tính toán. Người đầu tiên được gọi là yếu tố cân nặng
. Yếu tố này xác định số tiền tổn thất thừa thực tế của bạn được sử dụng để tính toán sửa đổi của bạn. Yếu tố trọng lượng là nhỏ đối với các doanh nghiệp nhỏ và tăng khi công ty của bạn phát triển. Nếu công ty của bạn là nhỏ và bạn phải chịu một tổn thất lớn, yếu tố trọng lượng sẽ hạn chế tác động của sự mất mát trên sửa đổi kinh nghiệm của bạn. Sự mất mát sẽ có nhiều tác động hơn đối với sửa đổi của bạn nếu công ty của bạn lớn hơn. Yếu tố thứ hai được gọi là
chấn lưu . Như tên của nó cho thấy, chấn lưu có một hiệu ứng ổn định. Mục đích của nó là để giữ sửa đổi của bạn từ deviating quá xa (lên hoặc xuống) từ sự thống nhất (1. 0). Tính toán
Công thức xếp hạng mức độ kinh nghiệm điều chỉnh cả tổn thất thực tế và tổn thất dự kiến của bạn. Khi cả hai số đã được điều chỉnh, Thiệt hại thực tế của bạn được chia cho Các khoản lỗ dự kiến của bạn. Kết quả là sửa đổi kinh nghiệm của bạn.
Thứ nhất, Thiệt hại thực tế của bạn được xác định bằng cách tính tổng của ba mục sau:
Các tổn thất chính thực tế của bạn
- Nếu ERA áp dụng ở tiểu bang của bạn, thì chỉ có 30% yêu cầu bồi thường về y tế của bạn sẽ là bao gồm trong công thức. Giá trị ổn định
- Giá trị này được xác định bằng cách nhân Phần dư Expected Expcesses của bạn bằng (1 trừ yếu tố cân nặng) và sau đó thêm vào Ballast. Các khoản lỗ thặng dư có thể đạt được của bạn
- Đây là số Lượng Hao Phần Dư Trên thực tế được sử dụng để đánh giá kinh nghiệm. Nó được tính bằng cách nhân hệ số nhân tố với Mức Lỗ quá mức thực tế của bạn. Tiếp theo, dự kiến thiệt hại của bạn được xác định bằng cách tính toán tổng của những điều sau đây:
Tổn thất chính của bạn dự kiến
- Số này được cung cấp bởi tổ chức đánh giá. Giá trị ổn định
- Giá trị này được tính theo cách tương tự như đã nêu ở trên Các khoản lỗ thặng dư có thể đạt được của bạn
- Đây là số Lượng vượt quá mong đợi được sử dụng để đánh giá kinh nghiệm. Nó được tính bằng cách nhân nhân tố trọng số với Mức Lỗ quá mức mong muốn của bạn. Cuối cùng, Thiệt hại thực tế của bạn được chia cho Các thiệt hại mong đợi của bạn. Ví dụ: giả sử rằng tổn thất thực tế của bạn (dựa trên công thức) là 45.000 đô la và thiệt hại dự kiến là 50.000 đô la. Sửa đổi trải nghiệm của bạn sẽ là 45.000 đô la / 50.000 đô la hoặc. 90.
Thuyền của thuyền trưởng - Hải quân được đánh giá theo tiêu chuẩn đánh giá
Mates của thuyền trưởng là xương sống của thủy thủ đoàn Hải quân. Xếp hạng này (B400) có một danh sách các nhiệm vụ khác nhau là chìa khóa cho hoạt động.
Làm cho mục tiêu của bạn thông minh hơn bằng cách đánh giá và đánh giá lại
Chìa khóa để thiết lập các mục tiêu SMARTER và tiếp cận họ là để đánh giá và đánh giá lại. Thực hiện theo các mẹo kinh doanh nhà thiết thực này.
Kinh nghiệm Đánh giá trong Bồi thường công nhân
ĐáNh giá kinh nghiệm là một cơ chế làm tăng hoặc giảm phí bảo hiểm của nhân viên lao động của bạn dựa trên lịch sử tổn thất của công ty bạn.