Làm cho mục tiêu của bạn thông minh hơn bằng cách đánh giá và đánh giá lại

Bất cứ ai làm việc ở nhà có thể biết tầm quan trọng của việc đặt ra các mục tiêu.

Nhiều người không nhận ra rằng mặc dù khi làm việc ở nhà, thậm chí còn quan trọng hơn bao giờ hết để có một kế hoạch tiếp thị kinh doanh bằng văn bản tại chỗ như trái ngược với một số mong muốn-washy mục tiêu không ghi rõ.

Có thể bạn đã từng nghe về các mục tiêu thông minh nhưng không phải ai cũng biết làm thế nào để thiết lập mục tiêu SMARTER.

SMARTER là viết tắt của Cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan, tính kịp thời, đánh giá và đánh giá lại.

Phần đầu tiên của thiết lập mục tiêu SMARTER là S-be cụ thể trong mục tiêu của bạn. Không đặt mục tiêu mơ hồ hoặc nếu không bạn sẽ dễ bị nói rằng bạn đã hoàn thành mục tiêu của mình khi bạn không thực sự đạt được bất cứ điều gì. Càng cụ thể càng tốt.

Các M có nghĩa là để đảm bảo mục tiêu của bạn được đo lường được. Nếu bạn không thể đo được mục tiêu của mình thì bạn có thể nói bạn đã thực sự hoàn thành nó bằng cách nào? Thay vì nói "Dự án A" làm cho nó một mục tiêu để "Dành hai giờ trên Dự án A." Mục tiêu thời gian rất dễ đo lường.

Đảm bảo mục tiêu của bạn đạt được. Nếu bạn không thể thực sự đạt được mục tiêu của mình, thì bạn sẽ tự hạ mình xuống khi bạn thất bại. Điều quan trọng là bạn đặt mục tiêu mà bạn thực sự có thể đạt được để bạn không làm hỏng tinh thần của bạn.

Mục tiêu của bạn cũng phải phù hợp với dự án mà bạn đang làm việc. Bạn có thể có một vài mục tiêu cho một dự án khác, nhưng phần lớn các mục tiêu của bạn cần được tập trung vào dự án chính mà bạn cần đạt được.

Tiến bộ về một dự án khác là tốt, nhưng không phải nếu không có tiến bộ trong dự án quan trọng hơn.

Đảm bảo mục tiêu của bạn là kịp thời. Không đặt mục tiêu cho lứa tuổi ở dưới đường. Thay vào đó, hãy đặt mục tiêu nhỏ hơn thường xuyên hơn. Nếu mục tiêu của bạn là hoàn thành dự án A vào cuối tháng, thì điều đó sẽ giúp bạn có nhiều chỗ để nghỉ ngơi.

Nhưng nếu bạn có mục tiêu nhỏ hơn trong suốt tháng, bạn sẽ không thể cạn kiệt. Vì vậy, thay vì thiết lập một mục tiêu lớn, đặt mục tiêu nhỏ hơn, thường xuyên hơn.

Thực hiện mục tiêu của bạn SMARTER

Đánh giá các mục tiêu của bạn theo định kỳ. Tất cả các công ty đều có kế hoạch kinh doanh với các mục tiêu mà họ đánh giá hàng quý, và cuối năm.

Khoảng thời gian mục tiêu của bạn xác định thời điểm tiến hành đánh giá đầu tiên. Nếu hàng quý là thích hợp sau đó làm như vậy, nếu hàng tháng là tốt hơn sau đó làm điều đó sau đó. Nhưng điểm là một mục tiêu là vô ích mà không có đánh giá, sau đó đánh giá lại!

Vào cuối khoảng thời gian mục tiêu của bạn, cho dù đó là cuối ngày, tuần hoặc tháng, bạn cũng cần phải đánh giá lại các mục tiêu bạn đặt.

Bạn đã hoàn thành tất cả?

Nếu không, hãy hiểu tại sao không. Đó có phải là vấn đề với chính bản thân mục tiêu hay là vấn đề với thói quen làm việc của bạn? Bạn có thể làm gì để đảm bảo bạn đạt được tất cả mục tiêu của mình trong lần tiếp theo?

Nếu bạn làm theo hướng cài đặt mục tiêu SMARTER này thì bạn sẽ thấy sự gia tăng năng suất của mình.

Khi bạn không có ai đó nhìn qua vai bạn mỗi ngày, rất dễ bị trượt. Với những phương pháp thiết lập mục tiêu này, bạn sẽ có thể giữ cho mình có trách nhiệm giải trình. Tin tưởng tôi, bạn sẽ vui mừng khi bắt đầu sử dụng phương pháp thiết lập mục tiêu này.

Deb Bixler là một huấn luyện viên bán hàng trực tiếp, người đã sử dụng kế hoạch của một bên trong công việc cho vị trí công việc của cô. Giờ đây, cô dạy cho những người bán hàng trực tiếp về cách bắt đầu kế hoạch cho bữa tiệc và làm việc tại nhà.