Video: 12 điều kỳ lạ ở Hàn Quốc có thể khiến du khách ngỡ ngàng 2024
Nhân viên của tháng, thường được ban giám đốc lựa chọn, là sự công nhận của một cá nhân bởi tổ chức vì sự đóng góp xuất sắc của họ trong vai trò nhân viên. Sự công nhận thường kèm theo một món quà, giấy chứng nhận quà tặng và / hoặc giấy chứng nhận hoặc cảm ơn bạn lưu ý. Thông thường, tên của nhân viên được trao thưởng được khắc trên một mảng bám trong sảnh của công ty.
Nhân viên của tháng là sự thừa nhận về tổ chức mà các công ty đã sử dụng - cả thành công - và không thành công - trong nhiều năm.
Trong một số tổ chức, nhận dạng của Nhân viên của Tháng là một trò đùa. Nhân viên nghĩ về nó như là một sự nổi tiếng, hoặc một nhân viên tham gia cuộc thi lần lượt của họ cho các nhân viên quản lý-fawning nâu-mũi quản lý của họ.
Trong các tổ chức khác, đây là một hình thức được đánh giá cao mà nhân viên tìm kiếm, cảm thấy được công nhận và được tôn trọng khi được chỉ định Nhân viên của tháng.
Sự quan tâm quan trọng nhất của tôi đối với nhân viên của tháng công nhận là tôi đã gặp rất nhiều nhà tuyển dụng, những người tin rằng công việc của họ trong việc tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy, khuyến khích cho nhân viên hoàn thành với giải thưởng này.Tuy nhiên, hình thức công nhận này không phải là sự thay thế cho sự công nhận tích cực từ người quản lý, mức lương và lợi ích hợp lý, các hoạt động và sự kiện do công ty tài trợ, và môi trường đánh giá cao. Giải thưởng Nhân viên của tháng chỉ là sự khởi đầu cho sự công nhận.
Đó không phải là toàn bộ quá trình công nhận.
Với rất nhiều cơ hội sẵn có để cung cấp sự công nhận của nhân viên, và những gì mà nhân viên mong muốn từ công việc, tại sao lại đưa ra giải thưởng Nhân viên của tháng với tất cả các vấn đề vốn có? Bạn không thể giải quyết hầu hết các vấn đề và trong các tình huống xấu nhất, Nhân viên của tháng gây ra những thiệt hại cho nhân viên và tinh thần nhân viên.Vấn đề với nhân viên của sự công nhận tháng
Các vấn đề với việc chỉ định Nhân viên của tháng còn lại với việc thực hiện thông thường. Tuy nhiên, ngay cả khi quá trình thực hiện được cải thiện, giải thưởng là nhân viên không thân thiện và không đạt được các mục tiêu công nhận nhân viên.
Nhân viên Ban tháng của Giải Thưởng bởi vì, như một hình thức công nhận nhân viên, họ không được đề nghị vì những lý do này.
Tiêu chuẩn công khai đối với việc lựa chọn thường không có. Nhân viên hiếm khi được công nhận biết tại sao người đó đã được chọn. Thiếu tiêu chuẩn, các nhân viên khác tìm thấy quá trình lựa chọn một sương mù không gây áp lực. Trong bất kỳ quy trình lựa chọn nào, các tiêu chí đã nêu, thường đo lường nhất, là chìa khóa để người lao động hiểu rõ về giải thưởng. Họ cần phải biết lý do tại sao họ nhận được nó
Đối với nhân viên để trở thành Nhân viên của tháng, họ nên đã hoàn thành hoặc trưng bày các tiêu chí đã nêu, vì vậy tất cả nhân viên rõ ràng về lý do tại sao người này đã được chọn.Hầu hết các tổ chức không đưa ra các tiêu chuẩn có thể đo lường và dễ nhận biết. Việc lựa chọn không minh bạch, vì vậy nó không thành công trong mục tiêu động viên và duy trì nhân viên.
- Trong các tổ chức này, những câu nói đùa về nâu và
- phải là lần lượt của bạn
là phổ biến. Họ làm giảm sức mạnh nhận biết của việc chỉ định và ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần và động cơ của nhân viên. Lý do để cấm Nhân viên của Tháng này thậm chí còn mạnh hơn. Nếu một số nhân viên hoàn thành hoặc trình bày các tiêu chí đã nêu (giả định rằng các tiêu chí được công bố), mỗi nhân viên có trình độ, xứng đáng với giải thưởng. Chọn một nhân viên làm cho sự công nhận này trở thành quan điểm của ban quản lý, một lần nữa. Nó đánh bại mục tiêu của tiêu chí. Cung cấp giải thưởng cho mỗi nhân viên hoàn thành những gì cần để đạt được sự công nhận của Người lao động trong Tháng. - Hoặc, tuyên bố ở đầu giao diện, chỉ có một giải thưởng dành cho nhân viên đủ điều kiện. Tuy nhiên, bất kỳ nhân viên nào đáp ứng các tiêu chí sẽ được đặt tên của họ vào một bản vẽ mù cho lựa chọn của tháng. Bất cứ điều gì khác đánh bại mục đích của bạn.
Chống các cáo buộc về sự thiếu minh bạch và công bằng; và tránh những lời tuyên bố thiên vị, một trong mười lời than phiền của nhân viên về nơi làm việc.
Tìm thêm các hình thức nhận dạng động lực. Nhân công Ban của tháng công nhận.
Người chiến thắng độc quyền của mcDonald: Làm thế nào nó cảm thấy thắng $ 100k
Làm thế nào mà nó cảm thấy giành được một giải thưởng thay đổi cuộc sống? Tìm hiểu với cuộc phỏng vấn này từ Michele B., người đã giành được 100.000 đô la trong cuộc đấu giá độc quyền của McDonald năm 2008.
Nhân viên mới được thăng cấp trên nhân viên dài hạn
Là công bằng, hợp pháp và tốt cho tinh thần làm việc của nhân viên để có một nhân viên mới nhận được một quảng cáo như là người giám sát của họ? Đây là câu trả lời cho một câu hỏi của người đọc.
Bạn có thể truyền cảm hứng cho việc giới thiệu nhân viên giỏi từ nhân viên
Bạn có thể vượt qua tình trạng thiếu nhân viên hoạt động hàng đầu khi bạn tạo ra một văn hóa công việc mà truyền cảm hứng cho giới thiệu nhân viên tuyệt vời. Tìm ra những gì làm việc.