ĐáNh giá phù hợp với văn hóa khi phỏng vấn ứng viên

Sự phù hợp với văn hoá được hiểu rõ nhất khi bạn xem xét nó trong bối cảnh nền văn hoá của tổ chức bạn và nền văn hoá của tổ chức bạn đã hình thành như thế nào. Một nhân viên tiềm năng có thể thể hiện và thể hiện các đặc điểm, ngôn ngữ và các giá trị tồn tại trong văn hoá tổ chức hiện tại - hay không.

Bạn chỉ muốn thuê những ứng cử viên có niềm tin và các hệ thống hành vi phù hợp với văn hoá tổ chức của bạn.

Các ứng cử viên có giá trị, niềm tin, triển vọng và hành vi phù hợp với những người hiện có trong tổ chức hiện tại có thể là một văn hoá phù hợp với tổ chức.

Một nhân viên có phẩm chất văn hoá phù hợp hoạt động tốt trong môi trường làm việc hiện tại. Nhân viên không phù hợp với môi trường thường bỏ nghề để tìm môi trường làm việc hoặc văn hoá phù hợp hơn với giá trị và niềm tin của họ.

Một trong những mục đích chính của một cuộc phỏng vấn việc làm là để cho phép các nhân viên trong nhóm phỏng vấn đánh giá tiềm năng văn hoá phù hợp của một ứng cử viên công việc. Sự tương tác trong quá trình phỏng vấn với một nhân viên tiềm năng là chìa khóa trong việc lựa chọn nhân viên.

Ứng viên phải thể hiện cả hai phẩm chất cần thiết để thực hiện công việc và sự cần thiết thiết yếu cần thiết để làm việc hiệu quả trong tổ chức hiện tại.

Mục đích của đa số các câu hỏi phỏng vấn được hỏi trong một cuộc phỏng vấn việc làm là để đánh giá sự phù hợp với văn hoá của ứng viên.

Cách ứng viên trả lời các câu hỏi là yếu tố quyết định lựa chọn nhân viên. Trong cuộc phỏng vấn về hành vi (được khuyến nghị), cách ứng viên đã tiếp cận nhiều tình huống công việc trong quá khứ cho bạn biết phong cách và hành vi của ứng viên có phù hợp với phong cách đã sử dụng thành công trong tổ chức của bạn hay không.

Ví dụ về phù hợp với văn hoá

Khi bạn đang cân nhắc sự phù hợp với văn hoá của người nộp đơn, đây là những ví dụ sẽ hướng dẫn bạn đánh giá.

Một nhân viên hoạt động tốt trong nhóm và đánh giá cao sự đóng góp của nhiều người có thể sẽ làm việc tốt trong một tổ chức, nhấn mạnh vào làm việc theo nhóm và trong đó các đội là một phần của hoạt động hàng ngày. Một nhân viên muốn làm việc một mình phần lớn thời gian có thể không tìm thấy một văn hóa phù hợp tốt trong một nơi làm việc theo nhóm.

Một nhân viên muốn được nói phải làm gì sẽ không tốt trong một tổ chức nhấn mạnh vào việc nâng cao vị thế của nhân viên và trách nhiệm cá nhân.

Một nhà lãnh đạo tổ chức có phong cách nhấn mạnh lệnh và kiểm soát sẽ không dẫn dắt thành công trong một tổ chức, trong đó nhân viên mong đợi có ý kiến ​​đóng góp, ý kiến ​​và cam kết của mình và được xem xét cẩn thận.

• Một cá nhân cần những giờ linh hoạt vì có con với các hoạt động đa dạng trước và sau giờ học không phù hợp với văn hoá phù hợp với công việc đòi hỏi sự che chở của công việc cứng nhắc.
• Vì vậy, văn hoá phù hợp là khả năng của một nhân viên thoải mái làm việc trong một môi trường phù hợp với niềm tin, giá trị và nhu cầu của chính mình. Thách thức đối với người sử dụng lao động là xác định và thuê nhân viên phù hợp với văn hoá làm việc của họ.
• Thách thức thứ hai đối với người sử dụng lao động là định hình một cách có ý thức văn hoá công việc để đảm bảo sự thành công của tổ chức. Các nhân viên thuê phải được tin cậy để giúp đỡ với sự cân bằng tốt đẹp này. Văn hoá, môi trường mà bạn đã tạo ra cho nhân viên tại nơi làm việc của bạn, được tạo thành từ các giá trị, niềm tin, những giả định cơ bản, thái độ và hành vi mà một nhóm người chia sẻ.
• Văn hóa là hành vi mà kết quả là khi một nhóm đến một tập hợp - nói chung là bất thành văn và không bắt buộc - các quy tắc để làm việc cùng nhau.

Văn hoá của một tổ chức bao gồm tất cả những kinh nghiệm sống mà mỗi nhân viên mang đến cho tổ chức. Văn hoá đặc biệt bị ảnh hưởng bởi người sáng lập tổ chức, giám đốc điều hành và nhân viên quản lý khác vì vai trò của họ trong việc ra quyết định và chỉ đạo chiến lược.

Phần thưởng và công nhận được trao cho nhân viên, những gì có giá trị và củng cố, sẽ làm mạnh mẽ nền văn hoá của một tổ chức.

Văn hoá biểu hiện trong ngôn ngữ của một tổ chức:

ngôn ngữ,

ra quyết định,

biểu tượng,

câu chuyện và huyền thoại và

thực hành công việc hàng ngày.

• Một nhân viên phù hợp với văn hoá sẽ làm việc tốt trong môi trường và văn hoá mà bạn đã tạo ra.