9 Câu chuyện kể sai lầm Phi lợi nhuận của bạn có thể làm

Tại cốt lõi của họ, tất cả các hoạt động gây quỹ và tiếp thị liên quan đến việc kể chuyện.

Kể chuyện là cách tốt nhất để xây dựng mối quan hệ, nuôi dưỡng các nhà tài trợ và quyên góp tiền. Điều này là do cảm xúc, chứ không phải phân tích hợp lý, khiến mọi người hành động.

Đảm bảo rằng tổ chức phi lợi nhuận của bạn không đưa ra chín lỗi thông thường về kể chuyện này.

1) Quá phụ thuộc vào dữ liệu.

Nhiều tổ chức phi lợi nhuận làm cho dữ liệu trung tâm cho các chiến dịch gây quỹ và tiếp thị của họ vì nó cho thấy nhu cầu và tầm quan trọng của vấn đề.

Ngân hàng Thực phẩm Greater Boston có một số dữ liệu hấp dẫn trên trang web của mình. Thống kê như: "Một trong 9 người trong cộng đồng của chúng tôi có nguy cơ bị đói. "

Mặc dù đó là một số liệu thống kê gây sốc, tôi muốn xem những câu chuyện và gương mặt của những người được Ngân hàng Thực phẩm Greater Boston - một gia đình, một đứa trẻ, một bà mẹ độc thân giúp đỡ.

Dữ liệu thường có thể khô và khó liên quan đến ở mức độ cá nhân.

Về kể chuyện, dữ liệu thường không cần phải được kết hợp. Nếu bạn phải sử dụng dữ liệu, hãy suy nghĩ về những cách bạn có thể làm cho dữ liệu trở nên hấp dẫn và dễ tiếp cận hơn đối với đối tượng của bạn, trong bối cảnh câu chuyện của bạn.

2) Không có hình ảnh hấp dẫn.

Chúng tôi muốn xem câu chuyện - không chỉ đọc một khối văn bản lớn. Làm thế nào bạn có thể kể câu chuyện bằng hình ảnh bắt mắt, hoặc thậm chí tốt hơn bằng một đoạn video ngắn?

Đây là một thách thức lớn đối với nhiều tổ chức phi lợi nhuận, nhưng bạn cần phải khắc phục để thành công trong nền kinh tế chú ý, ở đó quy tắc hình ảnh.

Ví dụ điển hình về tổ chức phi lợi nhuận sử dụng hình ảnh trong cách kể chuyện của họ bao gồm Phái đoàn Cứu hộ Denver trên Facebook và UNICEF Hoa Kỳ trên Pinterest.

3) Không có lý do rõ ràng.

Có lý do nào mà bạn đang kể câu chuyện này? Cho mục đích gì?

Nếu khán giả không hiểu lý do cho câu chuyện ngay từ đầu, họ sẽ bị nhầm lẫn và ngừng chú ý.

Seth Godin đã làm đúng khi ông nói rằng một câu chuyện đang đi đúng hướng nếu khán giả không chịu đựng nó dừng lại ở giữa.

4) Không có ngữ cảnh.

Chúng ta cần hiểu câu chuyện trong bối cảnh lớn hơn. Bạn muốn chúng tôi hiểu về tổ chức của bạn và vấn đề bạn đang giải quyết?

Bạn có giúp đỡ nhiều phụ nữ hơn trong năm nay, như thể hiện trong ví dụ của Khách hàng A? Có nhu cầu ngày càng tăng về dịch vụ của bạn, như được trình bày bởi Khách hàng B, người đã đợi cả năm để gặp cố vấn?

5) Không có nhân vật chính.

Tổ chức của bạn là tuyệt vời và tuyệt vời. Nhưng nó không thể là nhân vật chính trong câu chuyện của bạn.

Một nhân vật chính là một người hoặc một người (một gia đình chẳng hạn) gặp phải những thách thức, những lựa chọn và kết thúc. Kết thúc có thể là chiến thắng (một câu chuyện thành công) hoặc thất bại (một kinh nghiệm học tập).

Tôi thấy quá nhiều video về "Tổ chức phi lợi nhuận Fabulous kỷ niệm 45 năm trong cộng đồng và giành được 60 giải thưởng Đó là tất cả những điều tốt đẹp, nhưng 45 năm đó đã tạo ra sự khác biệt hữu hình trong cuộc sống của những người được phục vụ? > 6)

Nghĩ rằng sản xuất video slick bằng một câu chuyện tuyệt vời Một số câu chuyện hay nhất được các tổ chức phi lợi nhuận trên Instagram đưa ra và được làm bằng camera điện thoại thông minh và được đăng lên YouTube

Sản xuất video chuyên nghiệp chắc chắn sẽ có nơi mà bạn có thể hiểu được câu chuyện của bạn và làm cho tổ chức của bạn trở nên chuyên nghiệp và tạo ra một video mà bạn có thể sử dụng trong nhiều năm tới

Tuy nhiên, không cần phải kể những câu chuyện hàng ngày quan trọng đến vậy kết nối với khán giả trực tuyến Chỉ vì bạn chi tiêu rất nhiều tiền cho một video không có nghĩa là bạn sẽ kể một câu chuyện tuyệt vời

Silo-ing storytellers Kể chuyện là công việc của toàn bộ tổ chức - nhân viên và tình nguyện viên

Iden kiểm soát và thu thập những câu chuyện tuyệt vời để sử dụng nên nằm dưới mô tả công việc của mọi người.

Sử dụng các công cụ phát triển chuyên nghiệp và đào tạo để giáo dục nhân viên và tình nguyện viên về tầm quan trọng của việc tìm những câu chuyện tác động để sử dụng để giúp giải thích mức độ quan trọng của tổ chức đối với cộng đồng.

Tập trung vào các công cụ. Facebook, Instagram, Twitter là tất cả công cụ mà bạn có thể sử dụng để chia sẻ câu chuyện của bạn ở xa và rộng. "Bắt trên Facebook" không phải là một chiến lược - nó chỉ đơn giản là một dấu kiểm vào một danh sách To Do.

Đơn giản chỉ cần tạo hồ sơ trên các kênh này sẽ không giúp tổ chức phi lợi nhuận của bạn tạo ra những câu chuyện tốt hơn - những câu chuyện phải đến trước, sau đó chúng có thể được đúc và hình dạng để phù hợp với nền tảng cụ thể.

Suy nghĩ đó là một thỏa thuận trước đây. OK, bạn có thể nghĩ - chúng ta có một câu chuyện tuyệt vời! Tất cả chúng ta đều được sắp xếp! (Không phải vậy.)

Kể chuyện là một quá trình liên tục. Bạn sẽ liên tục cần những câu chuyện mới để áp dụng cho các kênh tiếp thị trực tuyến và gây quỹ của bạn, thư kháng cáo hàng năm, báo cáo hàng năm của bạn, các ứng dụng tài trợ và các sự kiện của bạn.

Thay đổi văn hoá của tổ chức là bắt buộc để thành công trong việc kể chuyện.

Julia Campbell nhanh chóng trở thành một trong những tiếng nói được kính trọng nhất trong các phương tiện truyền thông xã hội phi lợi nhuận, tiếp thị và gây quỹ. Kiểm tra sinh học của cô ấy cho tất cả các thông tin liên lạc của cô và creds.