4 Sai lầm có thể làm tê liệt sự khởi đầu của tổ chức phi lợi nhuận của bạn

Nếu bạn muốn giải quyết vấn đề xã hội bằng cách bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận mới, bạn có thể muốn dừng lại và xem xét lại.

Bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận là phức tạp, với nhiều bước đi sai lầm có thể xảy ra tại bất kỳ thời điểm nào. Từ bất cứ điều gì đến một tổ chức phi lợi nhuận bền vững và lành mạnh không phải dành cho những người nhút nhát.

Bạn có hiểu tổ chức phi lợi nhuận là gì? Ví dụ, có rất nhiều loại tổ chức phi lợi nhuận, nhưng tổ chức 501 (c) (3) là điều mà chúng ta thường nghĩ đến khi chúng ta giải quyết một số vấn đề xã hội.

Đây là những nhóm giáo dục, chữa lành, bênh vực, làm giảm bớt, hoặc thu thập những người có cùng niềm tin. Họ là "các tổ chức phi lợi nhuận từ thiện" và nhận được sự đối xử đặc biệt từ IRS, chẳng hạn như có thể khấu trừ thuế cho các nhà tài trợ của họ và được miễn thuế liên bang và tiểu bang.

Bạn có hiểu tổ chức phi lợi nhuận từ thiện khác với tổ chức vì lợi nhuận không? Ví dụ, một doanh nghiệp theo đuổi lợi nhuận. Lợi nhuận là lý do để tồn tại. Nhưng các tổ chức phi lợi nhuận từ thiện theo đuổi sứ mệnh xã hội đầu tiên, và tất cả thu nhập của nó đều đi đến sứ mệnh đó. Một doanh nghiệp vì lợi nhuận thuộc sở hữu của một người, hoặc là một người hoặc các cổ đông. Một tổ chức phi lợi nhuận từ thiện không thuộc về ai. Nó trả lời cho công chúng và tồn tại cho một lợi ích chung.

Có hơn một triệu tổ chức từ thiện công cộng ở Mỹ, nhưng cũng giống như các doanh nghiệp nhỏ, nhiều người không thành công.

Chỉ có niềm đam mê về một nguyên nhân sẽ không đủ.

Các tổ chức phi lợi nhuận đòi hỏi sự tiên đoán và kiến ​​thức về tổ chức như bất kỳ hoạt động kinh doanh vì lợi nhuận nào.

Đây là những lỗi phổ biến nhất mà các nhà sáng lập tổ chức phi lợi nhuận thực hiện. Tránh chúng, và bạn chỉ cần có thể được tắt để bắt đầu một tuyệt vời.

1. Nghèo đói và Nghiên cứu Quy hoạch

Thiếu kế hoạch kinh doanh là một trong những sai lầm phổ biến nhất mà các tổ chức phi lợi nhuận khởi nghiệp thực hiện.

Với sự nhiệt tình của họ để làm tốt, nhiều người sáng lập tổ chức phi lợi nhuận quên rằng một tổ chức phi lợi nhuận là một loại hình kinh doanh. Các doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanh trong tay trước khi tung ra thị trường. Kế hoạch kinh doanh bao gồm đánh giá về môi trường cạnh tranh, nguồn tài trợ, sản phẩm tiềm năng hoặc dịch vụ được cung cấp và ai cũng cần và đánh giá nhu cầu.

• Kế hoạch kinh doanh là gì và tại sao tôi cần một cho tổ chức phi lợi nhuận của tôi?
• Hãy tự hỏi 7 câu hỏi này trước khi bạn bắt đầu tổ chức phi lợi nhuận

2. Thiếu kiến ​​thức tài chính

Đóng đằng sau việc thiếu quy hoạch là một kỳ vọng không thực tế về tài trợ cho một tổ chức phi lợi nhuận khởi nghiệp. Nhiều người sáng lập không dự đoán những gì nó sẽ có giá để bắt đầu tổ chức phi lợi nhuận của họ, ít hơn nhiều bất kỳ ý tưởng về nơi để có được quỹ.

Bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận nào cần một kế hoạch tài trợ, phải quyết định xem nó có tính phí dịch vụ hay không và nên thiết lập một hệ thống hồ sơ tài chính phù hợp.Một tổ chức phi lợi nhuận có nguồn tài trợ yếu vào ban đầu không có khả năng duy trì đủ lâu để có được một chương trình gây quỹ mạnh.

• Các tổ chức phi lợi nhuận kiếm thu nhập ở đâu?
• 6 bước để có một kế hoạch gây quỹ cho một tổ chức phi lợi nhuận mới
• 6 Thực tế về các khoản trợ cấp cho các tổ chức phi lợi nhuận

3. Tư duy Dễ dàng hơn để bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận hơn là

Thật khó để bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận hơn hầu hết mọi người nghĩ.

Quá trình kết hợp ở cấp tiểu bang và sau đó nộp đơn xin miễn trạng thái với IRS đòi hỏi nhiều bước. Passion là không đủ. Chủ nghĩa hiện thực cứng rắn về những gì có liên quan và thời gian cần để đạt được thành công sẽ quan trọng hơn cho chặng đường dài.

• Thành lập tổ chức phi lợi nhuận - tổng quan
• Làm thế nào IRS phân loại các tổ chức phi lợi nhuận
• Điều gì đủ tiêu chuẩn cho một tổ chức phi lợi nhuận để được miễn thuế?

• 6 cách làm phi lợi nhuận của bạn có thể bị mất thuế

4. Không Xây dựng một Ban Hiệu quả

Nếu có một điều có thể làm hoặc phá vỡ tổ chức phi lợi nhuận mới của bạn, có thể nó sẽ không đặt một hội đồng quản trị hoạt động. Các thành viên hội đồng quản trị đầu tiên của bạn đại diện cho "vòng tròn ảnh hưởng của bạn". Họ nên là những người có tài nguyên, ảnh hưởng và rất nhiều địa chỉ liên hệ khác. Các thành viên hội đồng của bạn nên tin vào sứ mệnh của tổ chức bạn và sẵn sàng bán sứ mệnh đó cho người khác.

Họ có thể mở cánh cửa cho bạn.

• Hội đồng Quản trị Phi lợi nhuận được phép làm gì?
• Hội đồng quản trị thứ nhất của tổ chức phi lợi nhuận
• 5 cách để tìm các thành viên thích hợp cho tổ chức phi lợi nhuận của bạn
• Cách thức và lý do tại sao thành viên hội đồng quản trị tạo sự khác biệt trong việc gây quỹ

Các chuyên gia nói gì

Susan Burnash, giám đốc marketing tím Duck khuyên: "Từ việc giảng dạy rất nhiều lớp cho các tổ chức phi lợi nhuận, tôi đã thấy những thách thức lớn nhất là trọng tâm, chiến lược và một kế hoạch thực sự để tiếp thị và tạo ra nhận thức về tổ chức của họ "Stephen Jones, thuộc Đại học Villanova, nói," Tôi nghĩ điều quan trọng là phải theo sứ mệnh của bạn.Bạn nên bắt đầu với một kế hoạch có cấu trúc tốt cho các hoạt động của bạn và nhân viên sẽ mang Họ thuê những nhân viên tốt nhất để thực hiện công việc, đôi khi các tổ chức phi lợi nhuận muốn trả ít hơn cho nhân viên, tốt hơn là nên có ít nhân viên hơn nhưng có năng lực hơn. "Daniel Halperin, một chuyên gia tư vấn, lời khuyên: "Là quá chung chung. Là một tổ chức phi lợi nhuận, thật dễ dàng để thu hút vào nhiều dự án khác nhau. Nhưng trong những giai đoạn đầu của bạn, bạn sẽ ích kỷ và tập trung vào nguyên nhân của bạn. Phát triển sứ mệnh nhiệm vụ trọng tâm. Cam kết, viết xuống, chia sẻ và đọc nó thường xuyên. Như bạn đã thành công trong sứ mệnh của mình và nổi lên từ vị thế "mới", bạn có thể chia sẻ và cộng tác với các nhóm khác trong các dự án đa dạng hơn ".