7 Cách để vượt qua những thách thức trong kinh doanh của bạn trong Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ

Hơn một nửa số người Mỹ sở hữu hoặc làm việc cho một doanh nghiệp nhỏ, và các doanh nghiệp này tạo ra khoảng hai trong số ba công việc mới tại U. mỗi năm. Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ quốc gia, được tổ chức vào mùa xuân, bắt đầu vào năm 1963 để nhận ra sự đóng góp của các doanh nghiệp nhỏ vào tình trạng kinh tế tốt đẹp của Mỹ. Trong suốt sự kiện kéo dài một tuần, U. S. Small Business Administration đã tổ chức lễ kỷ niệm tác động của các chủ doanh nghiệp nhỏ từ 50 bang và lãnh thổ của Hoa Kỳ.

Nếu bạn là một trong hàng triệu chủ doanh nghiệp nhỏ chào mừng Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ biết tất cả những thách thức đi kèm với việc trở thành chủ doanh nghiệp. Có thể khó tìm thời gian bạn cần tập trung vào việc phát triển và cải thiện doanh nghiệp của mình khi bạn đầu gối trong việc quản lý nó. Đây là lý do tại sao bạn nên lợi dụng Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ và dành thời gian để giải quyết một dự án sẽ thúc đẩy doanh nghiệp của bạn, tăng năng suất hoặc để quá trình tiếp thị của bạn diễn ra. Đó là thời gian để loại bỏ những dự án đã mang lại các ổ ghi lại nhu cầu kinh doanh quan trọng hơn và loại bỏ nó ra khỏi công viên trong tuần này.

Dưới đây là một số lĩnh vực cần xem xét khi bạn quyết định làm thế nào để tăng doanh thu nhỏ trong tuần này.

1. Phát triển ý tưởng kinh doanh

Ý tưởng kinh doanh có thể đến từ bất cứ đâu - sở thích mà bạn đam mê, một vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết, hoặc thậm chí là một cơ hội bất ngờ.

Lấy cảm hứng từ một nỗ lực kinh doanh mới bằng cách duyệt qua danh sách 101 ý tưởng kinh doanh nhỏ này.

Một khi bạn đã có một ý tưởng trong tâm trí, đó là thời gian để kiểm tra, đủ điều kiện và đánh giá cơ hội. Trước khi bạn thực hiện bất kỳ thay đổi nào làm thay đổi cuộc sống mà không thể dễ dàng hoàn tác, hãy dành thời gian để đánh giá đầu tiên ý tưởng kinh doanh của bạn để xem nó có chân mà bạn hy vọng hay không.

Xem xét các bước được phác thảo trong bài viết này về việc đánh giá một ý tưởng kinh doanh khi đo lường tiềm năng của một ý tưởng kinh doanh.

2. Đưa doanh nghiệp nhỏ của bạn lên khỏi mặt đất

Việc bắt đầu một doanh nghiệp có thể làm bạn phấn khởi và đáng sợ cùng một lúc. Không phải tất cả mọi người quản lý sự sợ hãi và sự không chắc chắn như nhau, nhưng có những nguồn lực sẽ giúp bạn thông qua các bộ phận khó khăn.

Bạn có thể thấy rằng cần phải có thời gian để suy nghĩ qua những hàm ý, khám phá kỹ lưỡng niềm đam mê của bạn và xem những gì đã làm việc cho người khác. Dưới đây là một số tài nguyên để giúp bạn bắt đầu:

• 5 câu hỏi hàng đầu để tự hỏi trước khi bắt đầu kinh doanh
• Có đam mê kinh doanh chưa?
• 10 đặc tính của các chủ doanh nghiệp nhỏ thành công

Một khi bạn đã sẵn sàng để tiến lên phía trước, hãy sử dụng bài báo khởi động kinh doanh từng bước này như một hướng dẫn thông qua quá trình này.

3. Biết kế hoạch kinh doanh của bạn

Có một số kế hoạch cho việc kinh doanh của bạn là quan trọng, ngay cả khi đó chỉ là một vài ý tưởng rời rạc được ghi lên trên một mảnh giấy.

Sự thật đơn giản là nếu không có một kế hoạch, sẽ rất khó khăn cho bạn để tạo ra một doanh nghiệp nhỏ thành công. Quá trình lập kế hoạch kinh doanh là nổi tiếng cho việc đưa ra các chủ doanh nghiệp nhỏ đầy tham vọng ở khắp mọi nơi mà đau đầu.

Bắt đầu với danh sách các tài nguyên kế hoạch kinh doanh cho các chủ doanh nghiệp quá áp.

Sau đó, duyệt các bài viết dưới đây cho một vài lập luận ủng hộ dành thời gian để viết kế hoạch kinh doanh, một lối tắt kế hoạch kinh doanh siêu nhanh và một bản phác thảo kế hoạch kinh doanh truyền thống.

• Bạn có thực sự cần một kế hoạch kinh doanh?
• Phím tắt: Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh đơn giản
• Một kế hoạch kinh doanh toàn diện cho các doanh nghiệp nhỏ

4. Đặt mục tiêu

Rất khó để đưa ra kế hoạch kinh doanh tốt nhất vào hành động nếu không có mục tiêu rõ ràng bao gồm các bước hành động. Bài viết về thiết lập mục tiêu doanh nghiệp nhỏ này sẽ giúp bạn với từng giai đoạn của thiết lập mục tiêu vì vậy tất cả những nỗ lực của bạn về kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ không bị lãng phí.

5. Nhận các vấn đề về tiền bạc

Câu hỏi lớn nhất cho các chủ doanh nghiệp nhỏ tham vọng chính là: "Tôi sẽ tìm tiền để bắt đầu kinh doanh ở đâu?" Các bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm ra nơi bạn có thể tìm thấy vốn và làm thế nào để giảm chi phí ngay từ đầu:

• 4 địa điểm để tìm tiền để bắt đầu một doanh nghiệp
• 5 cách nhanh để tăng dòng dưới cùng của bạn > 10 cách để Giảm Chi phí Doanh nghiệp Nhỏ
• Làm thế nào để Khởi động Doanh nghiệp Nhỏ của bạn từ mặt đất lên
• 6. Làm vững kế hoạch tiếp thị của bạn

Bất kể bạn có loại hình kinh doanh nào, một kế hoạch tiếp thị có thể giúp bạn xác định các mục tiêu tiếp thị của bạn và tạo ra một chiến lược để đạt được chúng. Một kế hoạch tiếp thị phát triển tốt sẽ trở thành sách hướng dẫn của công ty bạn, hướng dẫn hành động của bạn và đo lường chúng dựa trên các mục tiêu bạn đã xác định. Bắt đầu với hướng dẫn kế hoạch tiếp thị từng bước này.

7. Hãy thử ý tưởng tiếp thị mới

Một trong những thách thức tiếp thị lớn nhất đối với nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ là tìm ra sự kết hợp đúng đắn của các hoạt động tiếp thị đến thị trường mục tiêu của họ một cách hiệu quả mà không vi phạm ngân hàng. Danh sách 101 ý tưởng tiếp thị kinh doanh nhỏ này là một nơi tuyệt vời để có được một số cảm hứng cho các hoạt động tiếp thị bạn có thể thử trong kinh doanh của bạn.

Cho dù bạn dành vài giờ hay vài ngày, bạn có thể đạt được rất nhiều bằng cách dành ra một khoảng thời gian chỉ để phát triển kinh doanh. Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ là thời điểm hoàn hảo để làm điều đó, vì vậy, hãy bắt đầu ngay hôm nay.