Video: Kỹ năng Quản lý tài chính cá nhân - TS LÊ THẨM DƯƠNG - Bài giảng Kỹ năng mềm hay nhất 2024
Điều tuyệt vời về đầu tư vào bất động sản cho thuê là nó không phải là một kích thước phù hợp với tất cả các cách tiếp cận. Có nhiều lựa chọn cho những người muốn có một vai trò tích cực trong quản lý và cho những ai muốn trở thành các nhà quản lý thụ động hơn. Để chọn chiến lược quản lý tốt nhất cho bạn, bạn cần phải hiểu lối sống của bạn và mục tiêu của bạn là một nhà đầu tư. Dưới đây là 5 mẹo giúp bạn quyết định cách tiếp cận tốt nhất.
Trước khi bạn quyết định chiến lược quản lý nào có thể phù hợp nhất với bạn với tư cách chủ nhà, bạn nên tự mình phản ánh một chút. Bạn cần phải đánh giá bao nhiêu thời gian bạn có thể, và sẵn sàng, cống hiến cho tài sản, có bao nhiêu kinh nghiệm bạn có với các bộ phận khác nhau của quản lý tài sản cho thuê và tính cách của bạn. Năm lời khuyên này có thể giúp bạn thực hiện đúng sự lựa chọn.1. Khoảng cách Từ Tài sản cho thuê
Bạn sống ở đâu trong tài sản cho thuê? Nếu bạn lái xe nhanh đi, có thể dễ dàng ghé thăm bất động sản thường xuyên để lấy ra rác, thực hiện bảo trì, xử lý các vấn đề của người thuê và thu tiền thuê. Nếu bạn là một giờ hoặc hơn, lái xe hai giờ đồng hồ để đi ra khỏi rác thải có thể không được sử dụng tốt nhất của thời gian của bạn.Thời gian của bạn có giá trị. Bạn phải tính đến chi phí cơ hội để đi đến nhà. Bạn có thể nghĩ rằng bạn đang tiết kiệm tiền bằng cách làm tất cả mọi thứ thay vì thuê một giám đốc quản lý tòa nhà hoặc người quản lý tài sản, nhưng khi xem xét tất cả thời gian bạn đang lãng phí đi du lịch đến tài sản cho thuê, bạn có thể thực sự bị mất tiền.
Bạn có thể sử dụng thời gian hiệu quả hơn để tìm các khoản đầu tư khác hoặc khám phá những cơ hội kiếm tiền khác.
Bạn cũng không nên bỏ ngay một khoản đầu tư tiềm năng vì nó quá xa nhà hiện tại của bạn, ngay cả khi nó ở trong một tiểu bang khác. Trong những trường hợp này, cách tiếp cận quản lý tài sản thực tế sẽ không thực tế.Cách tiếp cận rà soát liên quan đến việc thuê một cá nhân hoặc công ty địa phương để xử lý các hoạt động hàng ngày vẫn có thể làm cho đầu tư có thể. Bạn chỉ cần phải xác định xem bạn có thoải mái cho qua kiểm soát.
2. Kích cỡ của hồ sơ cho thuê
Bạn có bao nhiêu căn hộ cho thuê? Nó dễ dàng hơn nhiều để quản lý một đơn vị cho thuê hơn là để quản lý năm mươi. Danh mục các căn hộ cho thuê càng lớn, bạn càng muốn cân nhắc đưa trợ giúp từ bên ngoài.
Tuy nhiên, nó không nhất thiết là một cách tiếp cận tất cả hoặc không có gì. Bạn có thể vẫn đảm nhiệm các hoạt động nhất định, đồng thời kiểm soát các hoạt động khác đã trở nên quá áp đảo.
Ví dụ
, bạn có 25 căn hộ cho thuê.Bạn cảm thấy như bạn vẫn có thể quản lý được một phần công việc quản lý, chẳng hạn như thu tiền thuê, quản lý thuê và sàng lọc người thuê tiềm năng, nhưng quản lý vật chất và duy trì tài sản, chẳng hạn như lấy rác thải, sửa các vòi nước bị rò rỉ và hiển thị tài sản cho người thuê tiềm năng , đã trở nên áp đảo. Trong trường hợp này, bạn không cần phải thuê một công ty quản lý bất động sản, nhưng việc thuê một người quản lý tòa nhà có thể rất hữu ích cho bạn.
3. Cấp độ Kỹ năng Bạn phải trung thực với bản thân về điểm mạnh và điểm yếu của mình.
Tổ chức:
Sở hữu tài sản cho thuê là một doanh nghiệp. Quản lý thành công doanh nghiệp bao gồm một số lượng hợp lý tổ chức. Ví dụ, bạn cần biết ngày thu tiền thuê, ngày hết hạn thuê, khi các hóa đơn, các khoản thanh toán thế chấp và thuế tài sản đến hạn, khi kiểm tra sẽ diễn ra tại tài sản, khi rác và tái chế được thu thập và thậm chí khi thay pin trong máy dò khói. Quicken Rental Property Manager có thể giúp bạn tổ chức. Tuy nhiên, nếu bạn vẫn ở khắp nơi, thuê một người quản lý tài sản có thể phù hợp nhất với bạn.
- Doanh nghiệp: Nếu bạn không phải là người có kinh nghiệm nhất về kinh doanh, có hai cách tiếp cận khác nhau: tìm trợ giúp, hoặc, học hỏi khi bạn đi. Là một nhà đầu tư bất động sản, bạn cần phải có một kế hoạch kinh doanh phù hợp, một chiến lược để đối phó với các hoạt động hàng ngày và chiến lược thoát hiểm quan trọng nếu bạn cần thoát khỏi kinh doanh đầu tư bất động sản.
- Bảo trì: Bạn thế nào? Ngay cả khi bạn có tiện dụng, bạn có thoải mái sửa chữa bất kỳ vấn đề bảo trì tại thuê của bạn hay bạn muốn thuê một cá nhân được cấp phép để giải quyết các vấn đề?
- 4. Cam kết mong muốn Thời gian Bạn có quan tâm đến việc trở thành chủ nhà hoặc là chủ sở hữu tài sản cho thuê không? Nếu bạn đang làm việc khác 40 giờ một tuần, cũng có thể áp đảo việc quản lý tài sản cho thuê bất kể thời gian.
Một trong hai chiến lược đầu tư là tốt, miễn là bạn hiểu mục tiêu của bạn là gì. Nếu bạn thích ý tưởng quản lý tài sản một cách thụ động, giống như đầu tư vào cổ phiếu thì người quản lý bất động sản bên ngoài có thể phù hợp nhất với bạn. Nếu bạn thích ý tưởng quản lý tích cực, tương tác với người thuê và thu tiền thuê hàng tháng, thì bạn sẽ thích cách tiếp cận do-it-yourself hơn.
5. Tính cách
Sở hữu tài sản cho thuê là một sự đầu tư tuyệt vời cho tất cả các loại người. Tuy nhiên, tích cực quản lý tài sản không phải là phù hợp với tất cả mọi người. Bạn có thể rất giỏi khi sửa chữa tất cả các loại vấn đề bảo trì, nhưng có thể có một cầu chì ngắn khi người thuê thực tế đang phàn nàn về vấn đề bảo trì. Xem xét các câu hỏi sau đây.
Làm thế nào để bạn xử lý Stress?
Bạn có khả năng giải quyết các vấn đề bất ngờ không? Bạn có thể đa nhiệm? Các vấn đề sẽ xuất hiện và chúng dường như xuất hiện khi bạn đang đi nghỉ hoặc trong kỳ nghỉ cuối tuần. Bạn có thể dạ dày loại căng thẳng này hay bạn có muốn người khác đối phó với nó?
- Bạn xử lý xung đột như thế nào? Bạn có đầu cấp hay nhiều hơn của một cái đầu nóng? Bạn sẽ thấy rất nhiều doanh thu cho người thuê nếu bạn liên tục chiến đấu với người thuê nhà.
- Kỹ năng nhân sự tổng quát:
- Bạn có thích tương tác với mọi người không? Bạn có tài chính rất giỏi, nhưng thật kinh khủng khi nói đến tương tác của con người. Có một người trung gian giữa bạn và người thuê nhà của bạn có thể là một lựa chọn tuyệt vời nếu đây là loại nhân cách của bạn.
Thương mại điện tử Chiến lược Cung ứng Chiến lược
Quản lý chuỗi cung ứng là trọng tâm của bất kỳ doanh nghiệp bán lẻ nào và chuỗi cung ứng thương mại điện tử là không có khác nhau. Tìm hiểu các yếu tố quan trọng ở đây.
Sử dụng Chiến lược Đầu tư Chó của Chiến lược Đầu tư Down
Có rất ít chiến lược đã chứng minh thành công năm này qua năm khác , nhưng chiến lược "Chó con của Dow" là một người chiến thắng nhất quán.
Tại sao quản lý nhân tài là một chiến lược kinh doanh quan trọng
Nghĩ rằng quản lý nhân tài chỉ là một mảng thuật ngữ về nhân sự? Nghĩ lại. Đó là cam kết của tổ chức của bạn để tuyển dụng, thuê và giữ nhân viên cấp trên.