Thương mại điện tử Chiến lược Cung ứng Chiến lược

Nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp thương mại điện tử, một trong những thách thức chính liên quan đến khoảng không quảng cáo. Khi bạn nghĩ rằng qua quá trình này, bạn sẽ nhận ra rằng bạn không thể giữ được loại khoảng không quảng cáo bạn cần để thực hiện công việc bạn muốn. Trong các giai đoạn ban đầu, tốt hơn là bạn nên thiết lập trang web thương mại điện tử với các sản phẩm bạn bán và nhờ người khác quản lý hàng tồn kho, vận chuyển và trả lại.

Đó là nơi chiến lược chuỗi cung ứng trở nên quan trọng.

Điều khoản quản lý chuỗi cung ứng cơ bản

Trước khi chúng ta khám phá một chiến lược chuỗi cung ứng hữu hiệu, hãy hiểu một số khái niệm cơ bản liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng.

• Tìm nguồn hàng là tìm nguồn cung cấp sản phẩm mà bạn không sản xuất.
• Giảm vận chuyển liên quan đến việc chuyển đơn đặt hàng của khách hàng sang công ty khác, người đã hoàn thành đơn đặt hàng bằng cách vận chuyển hàng trực tiếp đến khách hàng thay cho bạn.
• Các nhà cung cấp bán buôn chỉ đơn giản cung cấp cho bạn các mặt hàng với giá bán buôn từ các nhà sản xuất.

Không có một kích cỡ phù hợp với tất cả các chiến lược trong bất kỳ khía cạnh kinh doanh, chắc chắn không phải trong quản lý chuỗi cung ứng. Để đưa ra một cái gì đó phù hợp với bạn, hãy bắt đầu bằng cách tự hỏi những câu hỏi sau:

Bạn sẽ sản xuất hoặc bán lại hàng?

• Bạn có giữ lại một bản kiểm kê hay không?
• Bạn muốn kiểm soát bao nhiêu trên bao bì và vận chuyển?

Mức độ kiểm soát giá cả đối với mô hình kinh doanh của bạn ở giai đoạn này như thế nào?

• Bạn sẽ giao dịch khối lượng nào?
• Với những câu hỏi này đã được trả lời, bạn có thể xác định mô hình quản lý chuỗi cung ứng của bạn sẽ như thế nào.

Liên hệ với Tạp chí Thương mại và Hiệp hội để phát triển các nhà cung cấp

Nếu bạn đang thiết lập một doanh nghiệp thương mại điện tử, bạn có thể có một số suy nghĩ về tìm nguồn cung ứng.

Ngay cả khi đó không phải là trường hợp, bạn có thể bắt đầu bằng cách đọc các tạp chí thương mại để tìm các công ty sản xuất các sản phẩm bạn quan tâm. Bạn cũng có thể tham dự các chương trình thương mại có liên quan.

Bạn cũng có thể liên hệ với các tổ chức thương mại có liên quan đến các sản phẩm bạn muốn giao dịch, liên hệ giá trị với các thành viên của họ. Trên thực tế, các tổ chức này nhằm kết nối các nhà sản xuất và các nhà bán lẻ, ngay cả khi họ đến từ các quốc gia khác nhau. Không khó để xác định được các hiệp hội có liên quan. Bạn chỉ cần tìm kiếm một thư mục các hiệp hội thương mại.

Đánh giá các nhà bán lẻ địa phương dưới dạng nguồn

Không loại trừ các nhà bán lẻ địa phương với nguồn tài nguyên hạn chế làm nguồn sản phẩm. Họ thành công ở thị trấn riêng của họ, nhưng có thể quan tâm đến người bán sản phẩm của họ ở nơi khác.

Sourcing trực tiếp từ các nhà sản xuất là mong muốn nhưng lại khó khăn cho người chơi nhỏ

Một nhà sản xuất thường không muốn phiền phức với các nhà bán lẻ nhỏ.Người bán sỉ có lực lượng bán hàng, và các nguồn lực, tại chỗ đặc biệt cho việc phân phối các sản phẩm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử mà sẽ bán lẻ các sản phẩm. Ngoài ra, nhà sản xuất muốn bán số lượng rất lớn mà thường vượt quá tầm với của người chơi thương mại điện tử nhỏ hơn.

Nếu một nhà sản xuất sẵn sàng làm việc trực tiếp với bạn, nó rất có thể bởi vì chúng quá nhỏ của một cá để thu hút sự chú ý của các nhà phân phối bán buôn. Họ không thể theo kịp nhu cầu về khối lượng và cần phải sống trong làn đường chậm. Rủi ro là họ sẽ không thể cung cấp cho bạn sản phẩm mỗi khi bạn cần nó.

Giảm vận chuyển hàng cho thương mại điện tử

Giảm vận chuyển là cuộc cách mạng thực sự của thương mại điện tử. Có rất nhiều lợi ích và ít rủi ro trong vận chuyển thả.

Lợi ích của việc vận chuyển thả

Giữ hàng tồn kho không còn cần thiết

• Giảm giá bán buôn
• Không đầu tư trước chứng khoán
• Khoảng sản phẩm mở rộng mà không có đầu tư hoặc rủi ro
• Rủi ro của việc vận chuyển thả

Một số chủ hàng thả xuống có thể tăng giá sau khi nhận được một người chơi thương mại điện tử phụ thuộc vào chúng.

• Có thể có chi phí cố định và các chi phí khác không liên quan trực tiếp đến việc thực hiện các đơn đặt hàng.
• Một số chủ hàng rơi có thể yêu cầu một khoản phí thành viên. Tôi không có vấn đề với chính ý tưởng về phí thành viên, vì nó có thể là một công cụ để loại bỏ các cầu thủ không thích hợp. Nhưng hãy chắc chắn rằng bạn thấy rằng lệ phí là hợp lý.
• Người bán hàng thả xuống có thể cắt góc bằng cách sử dụng một công ty vận chuyển không đáng tin cậy.
• Tình huống đòi hỏi hậu cần ngược lại có thể trở nên dễ dính.
• Chính sách thanh toán của người gửi hàng thả có thể không phù hợp.
• Các chủ hàng thả hàng mới ra đời mỗi ngày và thu hút thị trường. Kết quả là. một số chủ hàng rơi có thể sẽ đi ra khỏi kinh doanh.
• Câu cuối cùng

Một doanh nghiệp thương mại điện tử cần có thứ để bán. Đó là lý do tại sao việc tìm nguồn cung ứng là một hoạt động chính trong kinh doanh thương mại điện tử. Tùy thuộc vào kế hoạch tiếp thị, ngân sách của bạn, và giai đoạn của vòng đời bạn đang ở, bạn có thể quyết định phương pháp tiếp cận đúng cho chính mình.