Video: 8 dấu hiệu cho thấy cơ thể bạn đang rất cần vitamin D 2024
Cleveland Cavaliers 2013-2014 giành phần trăm (thực tế):. 402
Cleveland Cavaliers 2014-2015 chiến thắng tỷ lệ phần trăm (dự kiến):. 671 *
Cleveland Cavaliers 2014-2015 chiến thắng tỷ lệ phần trăm (dự kiến, sửa đổi):. 805 **
Cleveland Cavaliers 2014-2015 thắng tỷ lệ phần trăm (thực tế):. 646 ***
Năm 2014, khoảng mười một giây sau khi LeBron tuyên bố ông trở lại Cavs, Internet đã bùng nổ. Khi bụi đã được dọn dẹp, các chuyên gia dự đoán tổng số chiến thắng của Cleveland trong giai đoạn 2014-2015 sẽ hồi phục từ 33 trận mà họ giành được trong 2013-2014 đến 55 trận.
** Khoảng năm phút sau, FiveThirtyEight. com dự kiến 66 chiến thắng cho Cavs, nếu họ hạ cánh xuống Kevin Love (đã xảy ra).
*** Kết quả thực tế.
Điều đó có nghĩa là Cavs kết thúc với người chơi tốt nhất trên hành tinh (LBJ), người chơi có dải dài gấp đôi vì khí đốt là 61 cent / gallon (Love) và 2 lần Đầy đủ điểm bảo vệ điểm All-Star (và cựu vô địch 3 điểm) (Kyrie Irving). Chuyên gia về Analytics đã dự báo rằng họ sẽ giành khoảng 8 trong số 10 trò chơi mà họ chơi. 8 trong số 10 không phải là xấu. Không phải là tốt nhất của mọi thời đại. Và chắc chắn không gần như tốt như những gì định nghĩa đẳng cấp thế giới về thời gian giao hàng khách hàng.
Nếu bạn thực sự vận chuyển đúng thời gian cho khách hàng của bạn, bạn đang làm nó 99. 5% thời gian. Nếu bạn không khỏe, bạn đang làm nó 95% thời gian. Bất cứ điều gì ít hơn và bạn nên chiếu một số hương vị trong bộ phận dịch vụ khách hàng của bạn - bởi vì bạn đang hôi hám nơi đó.
Hương thơm này chỉ che đậy vấn đề giao hàng đúng giờ của bạn, và bạn cần mang theo một chuỗi cung ứng đủ điều kiện để chẩn đoán và khắc phục những gì đã bị phá vỡ.
Nhưng Cavs năm nay đã không đạt được 66 chiến thắng cần có để đạt được 8 trong 10 chiến thắng. Và, bằng cách này, 80% thành công sẽ được coi là một thất bại sử thi bằng các tiêu chuẩn chuỗi cung ứng.
Vì vậy, giả sử rằng một mùa giải 82-chiến thắng (100% tỷ lệ chiến thắng của NBA) là hợp lý không thể đạt được và rằng một mùa giải hoàn hảo phải dựa trên kỷ lục Chicago Bulls 72-1-1995-1996 (MJ năm đầu tiên đầy đủ trở lại từ hiatus, Năm đầu tiên của Worm như Bull, Scottie Pippen, Toni Kukoc, Steve Kerr, v.v …). Để có được tỷ lệ thành công 95% với tiêu chuẩn 72-kép được điều chỉnh, Cavs cần phải giành được 69 trận trong mùa giải này. (Họ đã giành được 53 điểm)
Để công bằng với Cavs, nếu bạn đánh giá thành công phòng vé của Hollywood bằng cùng một tiêu chuẩn (doanh thu phòng vé hiện tại là phần trăm của lịch sử tốt nhất), thì tuần từ 10 đến 12 tháng 5 năm 2015 sẽ là đã được a. 343 ("Furious 7" là số 1 và tổng số phòng vé là $ 131, 258, 713 so với một trong những tuần tốt nhất trong lịch sử - vào cuối tháng 6 năm 2013 ở mức $ 382, 677, 164 với "Monsters University", "The Heat" , "Despicable Me 2", "World War Z", "White House Down", và "Man Of Steel" - tất cả trên 30 triệu đô la trong tuần đó).
Và nếu ngay cả khi tay vợt giỏi nhất trong môn bóng chày, Mike Trout, rơi nước mắt, OBP của anh (phần trăm cơ sở) có thể ré lên phía bắc. 400 trong mùa bóng chày năm 2015 (OBP sự nghiệp của anh ta là 397).
Và Quốc hội Hoa Kỳ chỉ thông qua 56 dự luật trong số 5, 700 khoản được giới thiệu trong phiên họp 2013-2014 của họ - cho họ một. 009 tỷ lệ thành công.
Vì vậy, Cavs kết thúc ở một nơi nào đó tốt hơn Quốc hội nhưng sẽ không tốt như một công ty có chuỗi cung ứng có năng lực.
Tại sao các tiêu chuẩn cao hơn cho doanh nghiệp nhỏ của bạn hơn cho tầng lớp thượng lưu của NBA? Tại sao gọi cho tổ chức chuỗi cung ứng không được cấp phép để vận chuyển đúng thời gian 94 lần trong số 100, khi ở hầu hết các tầng lớp xã hội, đó là một chiếc A? Vâng, đối với một, chuỗi cung ứng không phải là một trò chơi tổng số không. Đối với Cavs đã giành được 72 trận đấu, điều đó có nghĩa là một người nào đó sẽ bị sa thải 72 lần. Đối với Samsung để tàu đúng thời gian để Best Buy 99. 5%, điều đó không có nghĩa là LG chỉ có thể tàu về thời gian 0, 5%. Việc phân phối đúng giờ là kết quả của một chuỗi cung ứng theo định hướng khách hàng, không đánh bại Bulls. Và không giống như thành công, tất cả chúng ta đều nghĩ rằng Cavs sẽ có trong mùa giải này, việc giao hàng đúng thời gian của công ty bạn sẽ không yêu cầu bạn phải mua các bản thảo số 1 trước Timberwolves.
Tất cả bạn cần là ai đó để xác định các khu vực cải tiến, xác định một con đường phía trước và giúp bạn (và giữ bạn) ở đó.
- Mong đợi của khách hàng của bạn là gì? Họ có cung cấp dự báo không? Bạn có thể dự báo cho họ - dựa trên lịch sử, mùa vụ, cảnh quan thị trường, v.v …?
-Lần đầu dẫn nhà cung cấp của bạn ít hơn thời gian khách hàng dẫn?
-chính sách đặt hàng về khoảng không quảng cáo của bạn là gì?
-Bạn có biết những gì bạn có trong hàng tồn kho và mất bao lâu để bạn chọn và vận chuyển nó?
Một cái nhìn khó khăn về các câu hỏi như thế này sẽ giúp bạn bắt đầu. Và chỉ vì bạn chỉ đánh giá a. 646 tỷ lệ thành công trong mùa thường xuyên không có nghĩa là bạn không thể quay trở lại và mang Larry O'Brien Trophy vào tháng 6 (như Cavs có thể sẽ).
Chuỗi Cung ứng cho Quản lý Chuỗi Cung ứng Không có
Nghĩ rằng công việc của bạn không bị ảnh hưởng bởi chuỗi cung ứng? Nghĩ lại. Tác động của chuỗi cung ứng Marketing, Bán hàng, R & amp; D, Kỹ thuật, Chất lượng, Tài chính, Kế toán, vv
Chuỗi Cung ứng - Làm thế nào Fit là chuỗi cung ứng của bạn?
Chuỗi cung ứng của bạn phù hợp như thế nào? Tối ưu hóa chuỗi cung của bạn ngay hôm nay, trước khi chuỗi cung ứng của bạn trở nên nhạt nhẽo và vứt bỏ lưng để giảm COGS.
Chuỗi cung ứng Chuỗi Cung ứng Nhỏ kinh doanh
Sự tồn tại của chuỗi cung ứng đơn giản như việc vận chuyển khách hàng muốn, khi họ muốn nó - và chi tiêu càng ít tiền càng tốt để đạt được điều đó.