Video: How to Use Niacinamide to Minimize Large Pores, Brightening and Clear Skin In Your Skincare Routine 2024
Có thể có bốn giai đoạn tập thể dục cho hầu hết chúng ta:
- Giai đoạn 1) Chúng ta chỉ làm những gì chúng ta làm và kết thúc tập thể dục mà không nhận ra nó
- Giai đoạn 2) Chúng ta làm việc chúng ta bắt đầu làm việc một cách đơn giản để nhìn tốt
- Giai đoạn 4) Chúng ta tập thể dục để xương của chúng ta không biến thành thạch.
- Chuỗi cung ứng của chúng tôi trải qua bốn giai đoạn tương tự.
"Chúng tôi chỉ làm những gì chúng tôi làm và kết thúc tập thể dục mà không nhận ra nó" sân khấu.
Đối với con người, đây là khi chúng ta là con cái. Đối với các chuỗi cung ứng, đó là khi chúng còn trẻ. Khi chúng tôi còn nhỏ, chúng tôi chạy khắp nơi chúng tôi đi. Chúng tôi chạy lên cầu thang và nhảy qua bất cứ cái gì nhảy qua. Tập thể dục là một cách sống. Không phải cái gì chúng tôi từng nghĩ đến.
Khi các công ty còn trẻ, chuỗi cung ứng của họ sẽ cháy sáng và mạnh mẽ. Thật không may, họ cũng có xu hướng đốt cháy rất nhiều tiền mặt.
Khoảng không quảng cáo được sắp xếp mà không nghĩ đến mức thả thả tối ưu. Phí nhanh và giá cước vận chuyển qua đêm được thanh toán để có được sản phẩm và nguyên liệu nhanh chóng.
Và trong khi Giai đoạn 1 có thể có hiệu quả, nó không bền vững.
Các "chúng tôi làm việc để vượt trội trong một môn thể thao hoặc thưởng thức các hoạt động đòi hỏi chúng tôi phải được trong hình dạng" sân khấu.
Đối với người, điều này bắt đầu với các môn thể thao có tổ chức hoặc tình yêu của một số loại hoạt động đòi hỏi sự tập luyện.
Đối với các chuỗi cung ứng, đây là khi các công ty nhận ra rằng các chuỗi cung ứng cần phải được tối ưu hoá để tối đa hóa thu nhập.
Đối với con người, chúng tôi bắt đầu luyện tập để vượt trội ở bóng đá hoặc bóng rổ hoặc triathlons hoặc đi xe đạp leo núi. Chúng tôi nghiên cứu các nhóm cơ bên phải, chúng tôi xây dựng độ bền của mình và chúng tôi nghiên cứu thể thao của chúng tôi.
Mục tiêu của chúng tôi là đạt được thành công hay, ít nhất, để có được nhiều lợi ích nhất từ chính bản thân mình.
Đối với chuỗi cung ứng, đây là khi các công ty bắt đầu nói về tối ưu. Các công ty luôn muốn tạo cho khách hàng những gì họ muốn, khi họ muốn - nhưng với việc tối ưu hóa, các công ty bắt đầu nhận ra rằng họ cần tạo cho khách hàng những gì họ muốn, khi họ muốn - và thực hiện việc này bằng cách chi tiêu ít nhất một khoản tiền như khả thi.
Đây là khi các chuỗi cung ứng bắt đầu đóng góp cho công ty một cách chiến lược, trong khi ở Giai đoạn 1 - các chuỗi cung ứng đã tập trung vào các chiến thắng giao dịch và chiến thuật.
Khi Giai đoạn 2 bắt đầu ồn ào cho mọi người, họ thu thập trophies cho mantles của họ và làm cho thời gian cá nhân tốt nhất của họ. Khi Giai đoạn 2 hoạt động cho chuỗi cung ứng, chi phí của hàng hoá đi xuống, thời gian giao hàng gần 100% và thu nhập của một công ty tăng lên.
Giai đoạn 2 là nơi mà một công ty muốn chuỗi cung ứng của mình ở lại, nhưng không may …
Chuỗi cung ứng Thể hình - Giai đoạn 3
"Chúng ta bắt đầu làm việc đơn giản để nhìn tốt".
Giai đoạn 3 cho người dân là khi năm vinh quang của họ mờ dần sang màu đen.
Đối với chuỗi cung ứng, đây là khi các công ty bắt đầu tập trung nhiều hơn vào số liệu hoặc báo cáo và không duy trì một chuỗi cung ứng tối ưu.
Khi chúng tôi đang ở giai đoạn 3, thường là vài năm sau khi chúng tôi đã chơi trò chơi cuối cùng của chúng tôi hoặc thi đấu trong cuộc thi đấu cuối cùng của chúng tôi.
Đối với chuỗi cung ứng, đây là khi quản lý có thể trở nên quan tâm đến báo cáo hơn hiệu suất.
Và nếu nhóm chuỗi cung ứng của bạn tập trung hơn vào trang trình chiếu PowerPoint của họ chứ không phải thời gian giao hàng đúng hạn thì giai đoạn 4 sẽ sớm trở thành hiện thực.
"Chúng tôi tập thể dục vì vậy xương của chúng tôi không biến thành thạch".
Đối với con người, giai đoạn này thường đi kèm như là một hành động cuối cùng của sự tuyệt vọng.
Tương tự cho chuỗi cung ứng.
Đối với chúng tôi, chúng tôi bắt đầu đi bộ sau bữa ăn tối và cố gắng push up sau khi cảnh báo của một bác sĩ hoặc che giấu một người phối ngẫu.
Đối với chuỗi cung ứng, các công ty bắt đầu nhận ra rằng chi phí đã bắt đầu làm ăn mòn thu nhập và Phố Wall hoặc các nhà đầu tư khác đưa ra luật pháp. Giảm chi phí xuống nếu không.
Đối với chuỗi cung ứng, các dự án tìm nguồn cung ứng được đưa ra và các thoả thuận về cung cấp sẽ được đàm phán lại.
Nguy cơ trong chuỗi cung cấp giai đoạn 4 là hợp tác với các nhà cung cấp có thể ăn mòn cùng với những chi phí đó.
Giai đoạn 2 là nơi chúng ta muốn sống.
Đó là những năm vinh quang cho bạn và chuỗi cung ứng của bạn.
Chuỗi cung ứng canxi với chuỗi cung ứng
Chuỗi Cung ứng cho Quản lý Chuỗi Cung ứng Không có
Nghĩ rằng công việc của bạn không bị ảnh hưởng bởi chuỗi cung ứng? Nghĩ lại. Tác động của chuỗi cung ứng Marketing, Bán hàng, R & amp; D, Kỹ thuật, Chất lượng, Tài chính, Kế toán, vv
Chuỗi cung ứng Chuỗi Cung ứng Nhỏ kinh doanh
Sự tồn tại của chuỗi cung ứng đơn giản như việc vận chuyển khách hàng muốn, khi họ muốn nó - và chi tiêu càng ít tiền càng tốt để đạt được điều đó.