Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024
Lợi ích của một chiến lược tiếp thị được lên kế hoạch rất nhiều. Chủ doanh nghiệp thường chỉ dựa vào trực giác để đưa ra quyết định kinh doanh. Mặc dù kiến thức phi chính thức này rất quan trọng trong quá trình ra quyết định, nhưng nó không cung cấp cho bạn tất cả các dữ kiện bạn cần để đạt được kết quả tiếp thị. Một chiến lược tiếp thị sẽ giúp bạn xác định các mục tiêu kinh doanh và phát triển các hoạt động để đạt được chúng.
Độ khó: Trung bình
- Thời gian yêu cầu:2 giờ Đây là cách:
Mô tả đề xuất bán hàng độc đáo của công ty bạn (USP) - viết một câu hấp dẫn mô tả bản chất của doanh nghiệp của bạn.
- Xác định thị trường mục tiêu của bạn - nhân khẩu học của những người quan tâm nhất đến dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn là ai?
- Viết ra những lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn - làm thế nào các tính năng và thông số kỹ thuật của họ sẽ ảnh hưởng như thế nào, chuyển đổi đối tượng mục tiêu của bạn một cách tích cực?
- Mô tả cách bạn định vị các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn - từ phim ảnh và truyền hình đến báo chí, truyền thông xã hội và truyền miệng, đó là cách tốt nhất để tiếp cận đối tượng mục tiêu của bạn?
- Xác định phương pháp tiếp thị của bạn. Bạn sẽ quảng cáo, sử dụng tiếp thị Internet, tiếp thị trực tiếp hay quan hệ công chúng? Tùy thuộc vào đối tượng mục tiêu của bạn, bạn sẽ cần chọn những phương pháp tiếp thị tốt nhất để giải thích, giảng dạy, quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn vượt ra ngoài các đối thủ cạnh tranh khác như thế nào.
-
Đề xuất bán duy nhất của bạn sẽ đưa bạn ra khỏi phần còn lại; nó mang lại cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mục đích. Vì vậy, đừng cố gắng để phát triển một kế hoạch tiếp thị mà không có một. Bạn sẽ cần nó để thuyết phục khán giả mục tiêu của bạn trở thành khách hàng trung thành.
- Điều quan trọng là bạn phải có ngân sách được phát triển cho kế hoạch tiếp thị của mình. Marketing là một sự đầu tư. Và mặc dù một kế hoạch tốt sẽ giúp bạn phác thảo các chiến lược, chiến thuật, chi phí và kỳ vọng về sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty, ngân sách sẽ đảm bảo rằng nhóm của bạn sẽ đi qua lộ trình thị trường và đạt được những mục tiêu quan trọng.
-
- Sử dụng những câu hỏi sau để giúp bạn khắc phục sự cố, phê bình và dự báo những thành công và thiếu sót của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn:
Bạn có cùng tiềm năng và cơ hội kinh doanh như khi bạn tung ra các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình?
- Thị trường của bạn có thay đổi không? Nó đã mở rộng, rút ngắn, và làm thế nào mà ảnh hưởng đến doanh nghiệp và khách hàng của bạn?
- Có bất kỳ hoạt động tiếp thị nào của bạn hoạt động tốt không?Và bạn có thể theo dõi và khách hàng mới hoặc bán hàng cho họ?
- Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thực hiện doanh thu dự kiến không? Họ có chi phí nhiều hơn để sản xuất hoặc cung cấp hơn những gì họ mang lại?
- Bạn có cần phải thích ứng, thay đổi chiến thuật bán hàng của bạn? Và khung thời gian tốt nhất để hành động - Bây giờ? Quý tiếp theo? Năm tiếp theo?
- Những gì bạn cần:
Một nơi để tập trung.
- Bút viết hoặc bút chì.
- Máy tính xách tay hoặc tạp chí.
Chi phí - Chiến lược tiếp thị hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ
Marketing là cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ của bạn tồn tại, nhưng nó không phải tốn kém. Dưới đây là chiến lược tiếp thị hiệu quả về chi phí để thử.
Chiến lược tiếp thị số hàng đầu cho doanh nghiệp nhỏ
Hướng dẫn chiến lược tiếp thị kỹ thuật số mà mọi doanh nghiệp nhỏ cần phải nhận thức của và được thực hiện để xây dựng một sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ.
Các chiến lược tiếp thị chiến lược và lợi ích
Lập kế hoạch thị trường chiến lược là một quy trình được minh chứng về cách thị trường. Tìm hiểu về quá trình, các thành phần và lợi ích.