4 Câu chuyện thành công nhỏ về kinh doanh đáng học tập Từ

Chạy một doanh nghiệp nhỏ rất thú vị vì đó có thể là cả một kinh nghiệm cô đơn và huynh đệ.

Đó là cô đơn theo nghĩa là không có hai doanh nghiệp nhỏ là như nhau. Mỗi doanh nhân phải giải quyết một tập hợp các hoàn cảnh và các yếu tố riêng biệt cho hoạt động kinh doanh của họ. Mặt khác, đó là tình huynh đệ theo nghĩa các chủ doanh nghiệp nhỏ gắn bó với nhau; có rất nhiều giá trị trong việc nghiên cứu những gì người khác đã làm và hiện đang làm.

Tính chất chung của quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ là điều làm cho nhiều doanh nhân đi khi thời điểm khó khăn và dự báo bắt đầu sẫm màu. Đó là điều khuyến khích các nhà doanh nghiệp sẵn sàng chia sẻ thông tin với bạn bè của họ, ngược lại với sự tự vệ bảo vệ nguyên tắc thành công của họ. Đó là ngọn lửa trong bụng của những chủ doanh nghiệp đầy tham vọng mà không bao giờ hài lòng với việc ngồi yên và ổn định trung bình.

Là một chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc ít nhất là một người có trí tuệ kinh doanh mà một ngày nào đó hy vọng sẽ khởi sự kinh doanh thì sẽ có giá trị to lớn trong việc hoà mình vào cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và nghiên cứu những người đang trải nghiệm tích cực các kết quả.

Chúng ta hãy xem xét bốn câu chuyện thành công kinh doanh nhỏ bé sâu sắc và một số bài học đáng chú ý mà họ cung cấp cho những người trong chúng ta, những người sẵn sàng học hỏi từ những quyết định quan trọng và những hy sinh mà họ đã thực hiện để phát triển kinh doanh.

1. Các chuyên gia tư vấn Page 1 999 Để được công nhận bởi U. S. Small Business Administration (SBA), bạn phải làm một cái gì đó đúng. Kể từ khi Sheryl Page, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Page One Consultants ở Orlando, gần đây được đặt tên là Người kinh doanh nhỏ của SBA 2017 của Nhà nước dành cho Doanh nhân Nhỏ Nữ trong năm, rất nhiều người đã bắt đầu nhìn vào những gì cô ấy đang làm và công ty của cô ấy làm việc như thế nào trở nên thành công như vậy.

Trang, người điều hành một công ty tư vấn xây dựng và kỹ thuật, bắt đầu hoạt động kinh doanh vào năm 1993, nhưng đã rất thành công trong những năm vừa qua. Tuy nhiên, trong hai năm qua, công ty đã tăng gấp ba doanh thu, thuê 30 thành viên mới, mua lại 13 chiếc xe công ty mới và gần như tăng gấp đôi diện tích vuông. Đây là một sự tăng trưởng mạnh mẽ cho một công ty đã gần 25 năm và nói chuyện với công việc khó khăn và cam kết của Page và nhóm của cô.

Có nhiều lần Page có thể ném vào khăn, nhưng cô ấy vẫn tiếp tục đẩy. Khởi đầu trong một ngành công nghiệp do các doanh nghiệp nam giới thống trị không dễ dàng, cũng không phải là viễn cảnh tìm đủ tiền để hỗ trợ các dịch vụ có chất lượng mà bà cung cấp cho khách hàng. Trang sử dụng đến 15 thẻ tín dụng để giúp công ty tiếp tục kinh doanh trong những năm 1990 đến đầu những năm 1990.Sau đó, bà nhận được khoản vay trị giá 250 đô la Mỹ 7 (a) vào năm 2001 để giữ cho công ty tồn tại sau gần một thập kỉ kinh doanh. Cược đánh bạc và cô ấy cuối cùng đã có thể thu hút được một khách hàng khỏe mạnh và trả lại khoản vay.

Khi được hỏi về lời khuyên lớn nhất cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và các doanh nhân, Trang nói, "Giữ đức tin và kiên nhẫn.

Đừng bỏ cuộc … Đừng bỏ cuộc! "Những từ đó có khuynh hướng phát âm, nhưng khi họ đến từ một ai đó như Sheryl Page, người đang sống bằng chứng về cái tốt có thể đến từ sự kiên nhẫn, họ sẽ trân trọng hơn bao giờ hết. Nếu bạn học được bất cứ điều gì từ thành công của công ty, nó sẽ là sự tăng trưởng hiếm khi xảy ra ngay lập tức, nhưng điều đó không có nghĩa là nó không đến.

2. Vâng, tốt

Dường như rõ ràng bây giờ, nhưng một thập kỷ trước, không gian sức khỏe và vẻ đẹp to lớn hiện đang chiếm lĩnh trên internet chỉ là một bước đột phá trên radar. Có một số động lực trong không gian, nhưng các công ty chăm sóc sức khoẻ hợp thời vẫn chưa nổi lên với sự tàn bạo như hiện nay. Tuy nhiên, các nhà kinh doanh Alexa Brue và nhà báo Melisse Gelula vào thời điểm đó đã nhìn thấy cơ hội để khởi động nền tảng truyền thông sức khỏe và chăm sóc sức khoẻ Well + Good.

Well + Good, thu hút độc giả hàng tháng trên 5 triệu khách truy cập, là một ấn phẩm trực tuyến tập trung vào sức khoẻ, sức khoẻ, dinh dưỡng, tập thể dục, vẻ đẹp, du lịch và các chủ đề liên quan.

Hiện nay doanh thu hàng năm đạt 8 con số và đã tăng lên hơn 40 nhân viên.

Điều gì làm cho Well + Good ra sao? Có hàng ngàn trang web, blog và nền tảng phương tiện tương tự trên Internet, nhưng hầu hết đều gặp khó khăn khi thậm chí làm ăn thua lỗ. Khi bạn nghiên cứu những gì Brue và Gelula đã làm, rõ ràng là-bên ngoài cung cấp chất lượng nội dung cho khán giả-duy trì một văn hóa công ty mạnh mẽ bên trong là một yếu tố quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp nhỏ này.

Bạn không thể mong đợi để phát triển một doanh nghiệp nhỏ mà không cần mọi người tập hợp xung quanh lý tưởng nhất quán. Như Brue đã nói, "Liên kết mọi người xung quanh vì sao chúng ta làm những gì chúng ta làm là điều quan trọng nhất. Tôi nghĩ rằng mọi người muốn tạo sự khác biệt, và vì vậy tất cả chúng ta cảm thấy như chúng tôi đang đưa ra thông tin tạo ra sự khác biệt và công ty của chúng tôi tiến hành theo cách thể hiện giá trị cốt lõi của chúng tôi là rất quan trọng. Điều đó đặt ra rất nhiều giai điệu văn hóa. "

3. Nic & Luc Jam

Hầu hết mọi người bắt đầu nhỏ và cuối cùng họ sẽ làm việc với các công ty lớn hơn và có uy tín hơn. Leroy Bautista, người sáng lập Nic & Luc, đã chứng kiến ​​sự nghiệp của mình đi theo con đường ngược lại - và ông ấy tốt hơn cho nó.

Bautista, người làm việc trong nhà bếp thương mại, các nhà hàng cao cấp, và các công ty ăn uống thành công trong 25 năm, cuối cùng bị sa thải khỏi công việc của ông với tư cách là đầu bếp trong thời kỳ suy thoái kinh tế gần đây. Thay vì hờn dỗi hay giải quyết cho ít hơn, anh thấy đó là cơ hội cuối cùng làm những gì mà một số đồng nghiệp và bạn bè của anh đã bảo anh làm: nấu nước sốt và vinaigrettes và bán chúng ở các chợ địa phương.Do đó, Nic & Luc đã ra đời vì sự cần thiết cơ hội.

Ban đầu, Nic & Luc đã bán được một ít hương vị, bao gồm 17 hương vị có thể tìm thấy tại các cửa hàng, chợ và trực tuyến địa phương. Điều làm cho họ tách ra khỏi một số đối thủ cạnh tranh là họ không sử dụng thành phần nhân tạo và chỉ sản xuất tại địa phương.

Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ, thế giới "địa phương" được ném xung quanh như là một cách để thu hút kinh doanh hoặc xuất hiện hợp thời trang, nhưng đối với Nic & Luc, đó là một giá trị cốt lõi. Bautista thấy rất quan trọng để hỗ trợ các doanh nghiệp địa phương khác như ông, và nói, "Chúng tôi sử dụng các thành phần được trồng ở địa phương như ớt. Chúng tôi là một công ty nhỏ ở địa phương và chúng tôi hỗ trợ những người khác như mình để giúp nền kinh tế địa phương của chúng tôi. "

Trong khi khả năng sinh lợi rõ ràng là một mục tiêu quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ, đừng quên các chủ doanh nghiệp nhỏ khác trong cộng đồng của bạn. Bạn càng đổ nhiều vào họ, họ càng đổ vào bạn.

4. NetPicks

NetPicks được thành lập vào năm 1996 bởi Mark Soberman, NetPicks là một nền tảng giao dịch trực tuyến cung cấp cho người dùng cả về giáo dục lẫn công cụ họ cần để thành công với giao dịch hàng ngày và trao đổi ngoại hối, tương lai, cổ phiếu, lựa chọn và ETFs. Trong khi công ty đã được khoảng hơn 20 năm, nó thực sự thấy một số tăng trưởng đáng kể gần đây.

Netpicks là một ví dụ về một doanh nghiệp nhỏ đã phát triển theo thời đại, trái ngược với sự cứng đầu chiến đấu. Khi NetPicks ra mắt lần đầu tiên, không có phòng giao dịch trực tuyến hoặc cộng đồng trực tuyến thời gian thực. Ngày nay, họ cung cấp đào tạo trực tuyến toàn diện, hội thảo trên web trực tiếp và nhiều dịch vụ khác không tồn tại trong những ngày đầu của họ.

Cũng cần lưu ý rằng, trong số nhiều chuyên gia thương mại và chuyên gia về nhân viên của NetPicks, tất cả đều tham gia tích cực vào những gì họ đang làm. Họ không chỉ cung cấp cho khách hàng những lời khuyên về những nghề nào để thực hiện hoặc những chiến lược nào để thực hiện - họ đang thực sự sử dụng cùng một thông tin trong các giao dịch hàng ngày của mình. Điều này thêm một lớp tính xác thực.

Một số doanh nhân nhìn thấy một cơ hội sinh lợi và nhảy vào nó, thậm chí không có kinh nghiệm hoặc các kỹ năng liên quan. Kết quả là, chúng thường kết thúc floundering sớm hơn chứ không phải là sau này. Các doanh nhân thành công chờ đợi cho đến khi họ tìm thấy cơ hội sinh lợi phù hợp với sở thích, kinh nghiệm và kỹ năng của họ. Mark Soberman và NetPicks là một ví dụ điển hình về điều này - và nó cho thấy cách ông điều hành công việc kinh doanh. "Có chính xác vị trí khách hàng của chúng tôi bây giờ, chúng tôi có thể liên quan một cách đặc biệt đến những thách thức, trở ngại và thành công của cách giao dịch", Soberman giải thích. "Và, chúng tôi tiếp tục không bao giờ nghỉ ngơi trên các vòng nguyệt quế của chúng tôi, luôn luôn tìm cách để cải thiện khả năng, hệ thống và đào tạo của chúng tôi. "

Không bao giờ cô lập bản thân

Bạn có thể để cho kinh nghiệm của bạn như một chủ doanh nghiệp nhỏ là một người cô đơn hoặc huynh đệ. Mặc dù có những lúc bạn chắc chắn sẽ cảm thấy cô đơn, bạn phải tìm một cách để khai thác vào cộng đồng lớn là quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ.Những gì bạn sẽ tìm thấy là có rất nhiều doanh nhân và nhà đổi mới, giống như bạn, những người sẵn sàng và có thể giúp bạn xây dựng sự tự tin của bạn, phát triển và tìm thấy thành công có xu hướng cảm thấy như vậy khó nắm bắt vào các thời điểm.

Khi bạn nghiên cứu những câu chuyện thành công về doanh nghiệp nhỏ như Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc và NetPicks, chắc chắn bạn sẽ nhận được các bài học và nguyên tắc khác nhau áp dụng cụ thể cho công ty của bạn. Tuy nhiên, khi bạn phóng to và xem các doanh nghiệp nhỏ như thế này, điều rõ ràng là sản phẩm takeaway lớn nhất là khả năng thích nghi và tìm thấy những gì phù hợp với bạn.

Không có công thức tuyệt đối để thành công - có hàng ngàn phương trình độc đáo. Khi bạn nghiên cứu thành công các doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể chọn các yếu tố khác nhau ở đây và ở đó, nhưng cuối cùng bạn sẽ kết hợp chúng lại với nhau và tạo một chiến lược phù hợp với bạn.