15 Hoạt động xây dựng đội nhóm tuyệt vời cho nơi làm việc

Bạn có quan tâm đến tổ chức sự kiện xây dựng đội ngũ tại nơi làm việc của bạn không? Bạn không phải tốn nhiều tiền cũng không cần phải phô trương hay phức tạp. Bạn chỉ cần tạo ra các cơ hội có cấu trúc để nhân viên hòa mình. Bạn có thể đưa ra bữa ăn trưa cho nhóm làm việc, cuộc họp xây dựng nhóm, hoặc một chuyến đi xây dựng đội ngũ chỉ để bắt đầu.

Bạn có thể lên lịch các hoạt động xây dựng nhóm tại nơi làm việc và trong cộng đồng địa phương của bạn cho nhân viên của bạn.

Họ đơn giản như đi cùng nhau trong một căn phòng. Dưới đây là 15 hoạt động xây dựng đội phù hợp với dự luật.

Các hoạt động xây dựng nhóm

1. Các nhóm thảo luận và nhóm xây dựng nhóm ăn trưa: Cung cấp bữa ăn trưa cho toàn bộ công ty, một bộ phận hoặc một nhóm làm việc. Chỉ định nhân viên cho các nhóm làm việc khác nhau gồm tối đa mười người thảo luận chu đáo và trả lời các câu hỏi liên quan đến công việc.
   Một cách thú vị để phân chia nhân viên, khi bạn không quan tâm ai trong nhóm nào, là đặt con số ở dưới cùng của đĩa. Tất cả nhân viên có số 1 trên đĩa ăn trưa và gặp nhau ở thư viện hoặc phòng hội nghị B, ví dụ. Buổi ăn trưa của nhóm là một cơ hội tuyệt vời để giúp nhân viên hiểu rõ hơn về nhau. (Và, ai không ăn trưa?)
   - Các cách bổ sung để chia nhân viên vào các nhóm thảo luận được cung cấp.
   - Các câu hỏi chu đáo dành cho những người phá băng mà bạn có thể sử dụng làm mẫu, mặc dù bạn sẽ muốn các chủ đề thảo luận phản ánh sở thích và diễn biến tại nơi làm việc của bạn.

1. Đi công nhân đến ngày làm việc: Lập kế hoạch cho nhân viên đến thăm một bộ phận khác để lấy một nhân viên đi làm. Nhân viên luôn tò mò về những gì mà nhân viên khác làm. Đáp ứng sự quan tâm của họ và giới thiệu nhân viên đến một nhóm công việc hoàn toàn mới trong quá trình này.
   Cơ hội để quan sát ở một bộ phận khác cho phép nhân viên tham gia vào việc xây dựng nhóm làm tăng sự hợp tác và hiểu biết giữa các phòng ban. Nó cũng cung cấp cho nhân viên cơ hội để khám phá một con đường sự nghiệp. Đây là cách một công ty đưa nhau lấy một nhân viên làm việc.
   Một số tổ chức nhấn mạnh đến dịch vụ khách hàng, hỗ trợ kỹ thuật và các bộ phận khác giao tiếp với khách hàng để thăm viếng. Ngoài việc xây dựng đội ngũ, nhân viên nghe những hiểu biết sâu sắc từ khách hàng và nhân viên phục vụ trực tiếp - một điểm cộng lớn.

1. Cung cấp không gian hợp tác thoải mái với ghế dài, đồ ăn nhẹ và đồ uống. Yêu cầu nhân viên sắp xếp không gian vì họ có thể dự trữ một phòng họp. Yêu cầu nhân viên tiêu thụ tất cả đồ ăn và đồ uống từ bữa ăn trưa trong bữa ăn trưa hoặc ăn nhẹ đồ ăn nhẹ trong khu vực hợp tác trong kinh nghiệm nhóm.
2. Giữ đọc sách tại các câu lạc bộ làm việc: Nhân viên trong công ty hoặc trong một bộ phận có thể tình nguyện đọc và thảo luận về một cuốn sách cụ thể trong một câu lạc bộ làm việc.Công ty mua sách cho những nhân viên gặp hàng tuần để thảo luận về một hoặc hai chương.
   Trong các câu lạc bộ sách hay nhất, nhân viên lần lượt dẫn đầu cuộc thảo luận về chương này. Nhân viên thứ hai dẫn dắt cuộc thảo luận về ý nghĩa của những gì họ đang đọc cho công ty. Đây là cách thiết lập một câu lạc bộ làm việc.
3. Sử dụng tàu phá băng tại các cuộc họp: Những đội đáp ứng thường xuyên có thể không cần đến tàu phá băng, nhưng những người làm icebreakers có ích cho việc xây dựng đội ngũ khi bạn đang hình thành một đội mới. Họ cũng làm việc tốt khi bạn định hướng lại một đội với người phá băng mới giúp nhân viên biết và cải thiện khả năng làm việc tốt với nhau.
   Những tàu phá băng này đặc biệt tốt cho các cuộc họp. Ngoài ra, hãy đảm bảo rằng mỗi nhóm đã thiết lập các tiêu chuẩn nhóm và các nguyên tắc về mối quan hệ nếu nhóm sẽ làm việc cùng nhau trong một khoảng thời gian.
4. Tài trợ cho cơ hội làm việc cho nhân viên trong một bộ phận khác. Giống như lấy một nhân viên làm việc ngày thúc đẩy việc xây dựng đội ngũ giữa các phòng ban, do đó làm việc ẩn bóng. Nó cung cấp cơ hội cho nhân viên khám phá những con đường sự nghiệp thay thế. Job shadowing rất dễ kết hợp và chỉ tốn thời gian của nhân viên. Lợi ích của công việc bóng tối vượt trội hơn chi phí của nó. Xem nhân viên đi làm ngày để có thêm ý tưởng.
5. Cung cấp tư vấn theo nhóm. Tư vấn từng người là quan trọng đối với nhân viên và luôn được khuyến khích khi bạn đưa nhân viên mới vào tổ chức của bạn. Tuy nhiên, nhóm tư vấn của một người quản lý cấp cao hoặc quản lý là một cơ hội khác để xây dựng đội. Nhân viên học các kỹ năng và phương pháp tiếp cận mới trong khi tiếp tục mối quan hệ của họ với các đồng nghiệp.
   Một nhóm cố vấn nhóm thứ hai liên quan đến việc sử dụng một nhân viên có một bộ kỹ năng đặc biệt mà những nhân viên khác muốn học cách dạy họ. Nhân viên có thể cố vấn các nhóm nhân viên để đạt được kỹ năng hoặc kiến ​​thức với cùng tác động đến việc xây dựng đội ngũ.
6. Tổ chức bữa tiệc do công ty xây dựng đội ngũ bảo trợ off-site của công ty tổ chức: Bữa ăn trưa của ban tổ chức, mặc dù ăn ở một nhà hàng hoặc nhồi bánh hamburger tại một công viên địa phương, là những hoạt động xây dựng đội nhóm xuất sắc.
   Có một điều gì đó về việc chia sẻ bữa ăn với nhau, bên ngoài văn phòng, khuyến khích nhân viên nói chuyện và làm quen với nhau. Lập lịch các trò chơi thú vị như ném túi đậu, bóng rổ, bóng chày, và móng ngựa như một phần của hoạt động ngoài trời. Tham gia thể thao hoạt động tốt để xây dựng đội ngũ.
7. Cung cấp tài trợ cho các đội thể thao và những thách thức đối với hoạt động từ thiện như một nửa marathon. Công ty cỡ trung hỗ trợ các đội thể thao cho nhân viên bao gồm bóng chày, sân golf, bóng rổ, bowling, bóng đá và hơn thế nữa. Công ty cũng trả phí đăng ký nhân viên cho các sự kiện chạy bộ và đi bộ, đặc biệt là những nơi mà số tiền thu được từ sự kiện được chia sẻ với các tổ chức từ thiện địa phương.
   Trong một lần chạy / đi bộ 5k, 36 nhân viên đã chạy / đi cùng nhau trong áo phông của công ty. Điều này thật tuyệt vời đối với việc xây dựng đội ngũ, vì sự tai tiếng và sự phơi bày tích cực của công ty, và để hỗ trợ các nguyên nhân nhân viên.
8. Phát triển và lên kế hoạch ăn trưa cho nhóm và học tập cho nhân viên. Trong bữa ăn trưa và ăn trưa hoặc ăn trưa, người nói chuyện bên ngoài hoặc nhân viên có sở thích, sở thích hoặc kiến ​​thức hoặc kỹ năng cụ thể gặp với một nhóm nhân viên để chia sẻ thông tin và kinh nghiệm.
   Nhân viên mang theo bữa trưa của mình và người thuyết trình được khuyến khích làm cho các buổi họp tương tác để khuyến khích xây dựng đội ngũ. Sự quan tâm được chia sẻ trong chủ đề khuyến khích xây dựng nhóm cũng giống như tương tác.
9. Với việc xây dựng đội ngũ thú vị và tập thể dục trong tâm trí, bạn có thể lên lịch các buổi tập thể dục tại nơi làm việc của bạn cho nhân viên. Các hoạt động như buổi họp Cân nặng hàng tuần, các lớp học yoga vào buổi trưa, hoặc tập thể dục nhóm trong trung tâm thể dục của bạn cũng tạo cơ hội xây dựng đội ngũ cho nhân viên.
   Trong một công ty, một nhân viên đã tổ chức một cuộc chạy / đi bộ 3-5k hàng tuần được lên kế hoạch vào cuối ngày làm việc. Nhân viên chạy và đi bộ cùng nhau trên một đường mòn tự nhiên chạy qua công viên văn phòng. Cuộc chạy / đi bộ hàng tuần này đã tạo cơ sở cho nhiều hoạt động bên ngoài mà nhân viên làm cùng nhau. (Xem ở trên.)
10. Các lớp học và sự kiện thú vị tại chỗ sau giờ làm việc hoặc vào cuối tuần thúc đẩy sự tham gia của nhân viên và xây dựng đội ngũ với nhân viên. Bạn có thể cung cấp các lớp học vui nhộn mà nhân viên (và gia đình của họ) có thể tham dự sau giờ làm việc hoặc cuối tuần. Họ quảng bá sự tham gia của cả gia đình và nhân viên.
    Ví dụ về các hoạt động xây dựng nhóm đã được thực hiện thành công bởi các công ty bao gồm sản xuất pho mát, làm bia, nấu ăn các loại các loại, khóa chọn, và hướng dẫn sản phẩm làm trung tâm và các buổi cho khách hàng những người tham dự vào thời gian riêng của họ nhưng mà không phải trả bất kỳ lệ phí . Các nhân viên tham gia vào các sự kiện của khách hàng đã xây dựng đội ngũ nghiêm túc để lên kế hoạch, tổ chức và tham dự các sự kiện mà khách hàng có học vấn.
11. Thúc đẩy các câu lạc bộ sở thích của nhân viên. Nhân viên có thể chia sẻ quan tâm đến các hoạt động ngoài công việc khác nhau. Cung cấp không gian, danh sách email, và hỗ trợ tài chính thường xuyên để thúc đẩy các nhóm hobby gặp nhau tại nơi làm việc. Các công ty đã tài trợ cho các câu lạc bộ nhiếp ảnh, các nhóm chơi trò chơi trực tuyến trong bữa trưa, các câu lạc bộ đan và nhóm các nhóm lợi ích trong công việc. Hoạt động xây dựng nhóm trong không gian này là không giới hạn.
12. Khuyến khích nhân viên của bạn tình nguyện làm từ thiện như là một nhóm để xây dựng đội ngũ. Cho dù nhân viên của bạn đang chạy vì mục đích từ thiện, chơi gôn cho người vô gia cư, xây nhà cho gia đình nghèo hay thu thập thức ăn cho những người không có thức ăn, tình nguyện viên như một nhóm là một hoạt động xây dựng đội nhóm. Sự thân thiết mà nhân viên xây dựng khi họ tình nguyện cùng nhau là bền vững và mạnh mẽ. Và, nó thực sự chảy vào nơi làm việc.
13. Tổ chức các hoạt động cho gia đình nhân viên tại nơi làm việc. Một trong những điều trên có thể bao gồm những người quan trọng khác của nhân viên và con cái của họ, đặc biệt là các lớp học vui nhộn và các hoạt động từ thiện. Ngoài ra, lưu giữ trẻ em trong công việc giúp các gia đình nhân viên phát triển tình bạn bên ngoài công việc mà xi măng xây dựng nhóm tại nơi làm việc.Các ý tưởng cho lễ kỷ niệm tại nơi làm việc cho các gia đình bao gồm:
    - lưu trữ thủ thuật hoặc điều trị từ văn phòng tới văn phòng và khắc bí ngô cho trẻ em trong Halloween
    - tổ chức các bữa tiệc bên bãi đậu xe trước khi trò chơi bóng đá
    lên màn hình lớn trong bãi đậu xe để chiếu phim gia đình vào mùa hè - mời các nhân viên và khách của họ thưởng thức những sự kiện thể thao hàng năm như trò chơi cuối cùng của World Series và bốn trò chơi cuối cùng của NCAA trên màn hình lớn TV
    - tổ chức bữa ăn trưa nghỉ Giáng sinh tại nơi làm việc hoặc tại một nhà hàng địa phương khi nhân viên phân tán để chào mừng ngày lễ.
    Các hoạt động xây dựng nhóm tại nơi làm việc kéo dài trí tưởng tượng của bạn - và chỉ được hạn chế bởi trí tưởng tượng của bạn và của nhân viên. Họ là đáng chú ý trong khả năng của họ để thúc đẩy một cảm giác cộng đồng và tình bạn trong công việc. Bạn cần phải bắt đầu cung cấp tất cả các cơ hội để trở thành được biết đến như là một nơi làm việc tuyệt vời.

Các hoạt động xây dựng đội ngũ có chi phí thấp, nhưng có hiệu quả cao, làm cho nơi làm việc của bạn được mong muốn và bạn là chủ nhân được lựa chọn.