Video: MARJOBS- Nếu bạn vẫn nhắn tin khi lái xe thì hãy xem đoạn phim sau 2024
Định nghĩa: Công nhân nản lòng là những người muốn và sẵn sàng làm việc, nhưng đã bỏ ra khỏi lực lượng lao động vì họ tin rằng không có công việc nào cho họ. Vào tháng 9 năm 2017, có 421.000 người trong số họ. Họ đã tìm kiếm một công việc đôi khi trong năm qua, nhưng không phải trong bốn tuần qua. Họ sẽ có một công việc nếu nó được cung cấp. Trong hầu hết các khoản thu hồi, họ sẽ trở lại với lực lượng lao động.
Trong sự phục hồi này, họ không có.
Người lao động bị nản chí không bao gồm những người đã bỏ việc vì lý do khác. Đây là những người đã trở lại trường học để có cơ hội làm việc tốt hơn. Nhiều phụ nữ bỏ việc vì họ đã mang thai. Những người khác không thể làm việc vì họ đã bị khuyết tật. Mặc dù họ thực sự cảm thấy chán nản, nhưng họ không bị coi là những người lao động nản lòng.
Ai quyết định này? Cục thống kê lao động, một bộ phận của Bộ lao động Hoa Kỳ. Nó phụ trách thu thập dữ liệu về việc làm và thất nghiệp ở Mỹ. Mặc dù họ muốn làm việc, nhưng khuyến khích nhân viên không được tính là người thất nghiệp hoặc có trong tỷ lệ thất nghiệp. Họ được tính vào tỷ lệ thất nghiệp thực sự.
Có bốn lý do làm cho người lao động từ bỏ việc tìm kiếm việc làm.
Thứ nhất, hầu hết trong số họ đã thất nghiệp quá lâu đến mức họ không tin rằng có việc làm cho họ.
Thứ hai, họ không nghĩ rằng họ có việc học hành hoặc đào tạo cần thiết để có được một công việc tốt.
Lý do thứ ba là phân biệt tuổi tác. Họ nói rằng một nhà tuyển dụng tiềm năng nghĩ rằng họ quá trẻ hoặc già. Năm 2016, đã có 553.000 nhân viên nản lòng.
Trong số đó, 28. 2 phần trăm là 55 hoặc hơn. Đó là gấp đôi những người thất nghiệp đã không từ bỏ việc tìm kiếm. (Nguồn: "Bảng 3. Tình trạng việc làm của dân số phi dân chủ theo tuổi, giới tính và chủng tộc," Cục thống kê lao động, ngày 8 tháng 2 năm 2017. "Bảng 35. Những người không có lực lượng lao động vì ham muốn và có việc làm, Sex, "Cục Thống kê Lao động, ngày 8 tháng 2 năm 2017.)
Thứ tư, một số người tin rằng họ đã bị phân biệt đối xử vì giới tính hoặc chủng tộc của họ. Năm 2016, 62,4 phần trăm của những người lao động nản lòng là đàn ông. Con số này cao hơn nhiều so với 54 phần trăm nam giới trong số những người thất nghiệp không bỏ cuộc.
Những người làm việc nản lòng làm thay thế?
Điều gì đã xảy ra cho những người lao động nản lòng? Một khảo sát năm 2012 của Cục Dự trữ Liên bang Richmond cho thấy rằng 3. 2 triệu người đã ngừng tìm kiếm công việc sau một năm tìm kiếm.Mặc dù họ bỏ cuộc, họ sẽ làm việc nếu có ai đó dâng lên họ.
Gần 50 phần trăm những người không phải trong lực lượng lao động báo cáo họ đã nghỉ hưu. Trong năm 2012, công nhân từ 55 tuổi trở lên đã thất nghiệp trung bình 60 tuần. Theo nghiên cứu, đã 42 tuần cho tất cả người lao động.
Mười lăm phần trăm số người bỏ học chăm sóc một thành viên trong gia đình thay vì tìm kiếm việc làm.
Một số trong số này là những người đàn ông đã chuyển sang chăm sóc trẻ em thay thế.
Hai mươi phần trăm trong số những người từ 25 đến 39 tuổi quyết định trở lại trường. Con số này cao hơn 15% bình thường. Sáu phần trăm những người trong độ tuổi từ 40 đến 59 đã trở lại trường học. Đó là nhiều hơn so với tiêu chuẩn 4 phần trăm của người lao động lớn tuổi. Các nhân viên nản lòng ảnh hưởng đến tỷ lệ tham gia lực lượng lao động
Số lượng nhân viên nản lòng đã làm giảm tỷ lệ tham gia lực lượng lao động. Nó rơi vào thời kỳ suy thoái kinh tế và đã không hồi phục kể từ đó. Đó là khoảng thời điểm vào năm 1978. LFPR giảm từ mức đỉnh điểm 67. 8% trong tháng 4 năm 2000 xuống mức thấp nhất là 62. 4% tính đến tháng 9 năm 2015. Nó đã giảm xuống còn 65. 8% trong năm 2003 suy thoái, nhưng sau đó tăng lên 66. 4% trong tháng 1 năm 2007.
Điều gì đã xảy ra là do phần lớn các nhân viên nản lòng, như thể hiện trong biểu đồ này.
Ngày
LFPR
Thay đổi
| Những người nản lòng | Thay đổi | Các nhận xét | Tháng Tư 2000 | 67. 8% | |
| 331, 000 | Tháng Một 2005 | 65. 8% | Giảm | ||
| 515, 000 | Tăng | Hình mẫu thông thường. | Tháng 1 năm 2007 | 66. 4% | Tăng |
| 442, 000 | Giảm | Tất cả vẫn bình thường. | Tháng Mười Hai 2010 | 64. 3% | Giảm |
| 1, 318, 000 | Cao kỷ lục | Ảnh hưởng của suy thoái | Tháng 2 năm 2012 | 63. 5% | Giảm |
| 1, 006, 000 | Giảm | Người lao động rời khỏi lực lượng lao động. Nhiều người quá nản chí. Những người khác đã đi học hoặc nghỉ hưu. Một số bị buộc phải bỏ thuốc lá vì bệnh tật. | tháng 1 năm 2014 | 63. 0% | Giảm |
| 837, 000 | Giảm | Tháng 1 năm 2015 | 62. 9% | Giảm | |
| 682, 000 | Giảm | Tháng 1 năm 2016 | 62. 7% | Giảm | |
| 623, 000 | Giảm | Tháng 1 năm 2017 | 62. 9% | Tăng | |
| 532, 000 | Giảm | (Nguồn: "Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động dân sự," St. Louis FRED "Số Lao Động Nản lòng," Cục Thống kê Lao động) > Tỷ lệ thất nghiệp tự nhiên thấp hơn Tỷ lệ thất nghiệp hiện tại |
Khủng hoảng nợ ở khu vực eurozone: Nguyên nhân, các hậu quả và hậu quả
Liên minh châu Âu đã nhận quá nhiều khoản nợ. Điều này khiến các ngân hàng Đức giữ túi. Lời khuyên về Cách Khuyến khích Sự Tham gia của Người lao động trong Công việc
Trong những công việc mà việc đi học là rất quan trọng, những lần vắng mặt không được lên lịch sap tinh thần của nhân viên làm việc. Có 5 bước để giải quyết vấn đề này. Muốn Khuyến khích và Khuyến khích động lực của Nhân viên?
Muốn truyền cảm hứng cho động lực của nhân viên? Nhà tuyển dụng được thách thức để hiểu những gì thúc đẩy nhân viên và cung cấp một văn hoá công việc khuyến khích nó. |