Học Chuỗi cung ứng Với Superheroes & Nhân mã

Hai câu hỏi:

1. Sự khác biệt giữa siêu anh hùng và quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Một cuộc chiến chống lại những kẻ thù không thể tưởng tượng, tiết kiệm được ngày và giành được sự ngưỡng mộ không ngớt của quần chúng. Khác là một nhân vật truyện tranh.

2. Khi thương lượng hợp đồng cung cấp, làm thế nào là không thể điều trị nhà cung cấp của bạn như supervillain rằng ông là?

Các nhà quản lý chuỗi cung ứng thường phải chiến đấu chống lại các nhà cung cấp, đặc biệt là khi vắt bỏ các hạt và bu lông của một thỏa thuận cung cấp.

Nhưng hãy nhớ khi The Batman nghĩ anh ấy cần phải giết Superman trong "Batman V Superman: Dawn of Justice"? Batman đã đối xử với Superman như thể Superman là kẻ thù của hắn. Tuy nhiên, họ đã không thể đạt được một thỏa thuận như kẻ thù. Chỉ đến khi họ kết hợp họ mới có thể hoàn thành bất cứ điều gì có ý nghĩa (nghĩa là đánh bại Doomsday). Và luôn luôn giúp Wonder Woman đứng về phía bạn.

Là một nhà quản lý chuỗi cung ứng, bạn có thể giúp thúc đẩy sự thành công của các nhà cung cấp bằng cách hợp tác với các nhà cung cấp để tạo ra các mối quan hệ chiến lược. Đối xử với họ như là siêu cường chỉ có nghĩa là họ sẽ xuất hiện trong phần tiếp theo (tức là khi đến thời điểm đàm phán lại thỏa thuận đó) lớn hơn và xấu hơn.

Chuỗi cung ứng và siêu anh hùng có một kết nối rõ ràng. Cả hai đều tuyệt vời. Vì vậy, sử dụng vũ trụ siêu anh hùng / chuỗi cung ứng hướng dẫn để giúp hiểu vai trò của chuỗi cung ứng chính và chuỗi cung ứng thuật ngữ.

Người quản lý chuỗi cung ứng được yêu cầu bởi các công ty của họ để chống lại các trận đánh mà không ai khác có thể giành chiến thắng (như chi phí đàm phán hàng hoá).

Các nhà quản lý chuỗi cung ứng đi đầu không vào đất của người đàn ông và phải làm chệch hướng những viên đạn đã bắn vào họ (bao giờ cũng tham dự một cuộc họp S & OP)?

Nhà quản lý chuỗi cung ứng thực hiện các nhiệm vụ siêu nhân nhưng vẫn giữ được la bàn đạo đức của công ty (đảm bảo giao hàng kịp thời và kiểm soát hàng tồn kho trong khi vẫn giữ chi phí của công ty xuống).

Chắc chắn, có vẻ như một điều không may mắn đối với một nhà quản lý chuỗi cung ứng (tức là tôi) để đề cập đến tất cả các nhà quản lý chuỗi cung ứng là một trong những siêu anh hùng vĩ đại nhất mọi thời đại - nhưng nếu bạn sẽ yêu cầu người quản lý chuỗi cung ứng của bạn đảm bảo rằng công ty của bạn đang cung cấp những gì khách hàng của bạn muốn, khi họ muốn, và làm điều đó bằng cách chi tiêu càng ít tiền càng tốt, bạn nên hy vọng rằng họ là Wonder Women and Men.

Flash = Vận chuyển hàng

Khi bạn cần di chuyển các sản phẩm quan trọng từ một bên của thế giới sang một bên của thế giới mà bạn đang ở, bạn phải dựa vào các nhà giao nhận. Những người giao nhận vận tải không nhất thiết phải sở hữu các hãng vận chuyển sản phẩm của bạn, nhưng họ phối hợp với nhiều, nhiều tay phải chạm vào sản phẩm của bạn để lấy nó cho bạn.

Bạn sẽ không muốn đối phó với người bán xe tải đã được hỗ trợ lên bến tàu tại nhà máy của nhà cung cấp của bạn. Hoặc những người xử lý di chuyển sản phẩm của bạn từ chiếc xe tải đó vào khu vực lưu giữ tại quốc gia của nhà cung cấp của bạn - để có thể làm rõ những điều hải quan ra nước ngoài và lên tàu hoặc trên máy bay. Sau đó, một người nào đó tải nó lên tàu hoặc máy bay nói trên. Sau đó, một khi nó vượt qua thế giới, nó phải - một lần nữa - rõ ràng hải quan. Và sau đó được dỡ xuống. Và sau đó chuyển đến cửa nhà bạn.

Đại lý vận tải làm điều đó cho bạn. Và, giống như The Flash, họ có khả năng làm điều đó với tốc độ mà bạn không thể đạt được.

Bạn không thể hy vọng đi du lịch nhanh như một người giao nhận - hoặc The Flash - vì vậy hãy để chúng vận chuyển.

S. H. I. E. L. D. Nhà cung cấp cấp II

Các nhà cung cấp Cấp II là những nhà cung cấp đảm bảo rằng các nhà cung cấp của bạn có những gì họ cần để cung cấp cho bạn. Ví dụ: Safeway địa phương là nhà cung cấp bơ đậu phộng của bạn. Nhưng Skippy là nhà cung cấp của nhà cung cấp của bạn, Skippy sẽ là nhà cung cấp Tier II của bạn.

Để giữ ví dụ siêu anh hùng, The Avengers là nơi bạn quay trở lại khi thế giới cần được cứu thoát khỏi cuộc xâm lược Chitauri. Nhưng S. H. I. E. L. D. cung cấp The Avengers đóng đủ để wormhole / portal / thingy để chúng có sẵn cho bạn.

S. H. I. E. L. D. là nhà cung cấp siêu anh hùng Tier II của bạn.

Họ không phải là siêu anh hùng, nhưng họ làm cho siêu nhân có thể. Và trong khi bạn không nghĩ bạn có nhiều ảnh hưởng tới các nhà cung cấp Tier II trong cuộc đời bạn (làm sao bạn có thể hy vọng điều khiển thay đổi ở Skippy?) - hãy nhớ rằng SHIELD đã thay đổi theo thời gian (đập vỡ một Operation Insight Helicarrier vào trụ sở của bạn sẽ giúp bạn đẩy nhanh sự thay đổi).

Các nhà cung cấp Tier II của bạn rất quan trọng đối với chuỗi cung ứng của bạn. Bạn nên biết họ là ai, thời gian và chi phí của họ là bao nhiêu và làm thế nào để làm việc với họ để đảm bảo rằng các nhà cung cấp của bạn đang giao hàng đúng thời gian với chi phí quản lý hàng hoá.

Magneto = Nhà cung cấp

Hãy đối mặt với nó - Magneto và Charles Xavier đã có một mối quan hệ khôn lanh. Họ đã được thông qua rất nhiều với nhau và Charles đã đặt Magneto đằng sau các thanh nhiều hơn một lần (mặc dù nhựa). Nhưng cũng giống như hai siêu nhân đã từng chiến đấu trong nhiều năm, bạn thực sự cảm thấy rằng họ cần nhau …

… Giống như bạn và các nhà cung cấp của bạn.

Vâng, bạn là Charles Xavier và các nhà cung cấp của bạn chắc chắn có thể là Magneto mà bạn chiến đấu hàng ngày. Nhưng cách duy nhất mà Charles và Magneto có thể đánh bại Apocalypse đột biến mạnh mẽ là nhận ra rằng họ có thể làm việc hiệu quả hơn. Apocalypse cụ thể của bạn có thể là chi phí để giảm hàng hoá hoặc giao hàng đúng thời gian hoặc đổi mới sản phẩm - nhưng bạn có thể tìm thấy thành công hơn khi kết hợp với Magneto của bạn hơn là đưa anh ta vào nhà tù bằng nhựa.

The Hulk = Khách hàng

Không thể đoán trước, phá hoại và dễ bay hơi. Đó có phải là khách hàng của bạn hay Big Guy của The Avengers? Hulk có thể đã phá hủy một nửa S.H. I. E. L. D. helicarrier và rách một nửa Harlem nhưng có chút nghi ngờ rằng The Avengers sẽ là siêu thành công mà họ không có Bruce Banner của ego luân phiên.

Quản lý mối quan hệ khách hàng có thể là một công việc khó khăn, nhưng hãy ưu tiên để có Người góa đen của bạn có thể kết nối với The Hulks trong cơ sở khách hàng của bạn - và xây dựng một quá trình báo cáo nhu cầu và lập kế hoạch nhu cầu mạnh mẽ. Bởi vì vào một thời điểm nào đó, những khách hàng này sẽ đánh đập. Nó sẽ là tuyệt vời của họ đã giúp bạn đập vỡ hồ sơ bán hàng chứ không phải chuỗi cung ứng của bạn.

Tôi chỉ cân bằng bán hàng cho Superman trong trường hợp một số nhân viên bán hàng đọc to đến bài báo.

Superman là một người nước ngoài bay khắp thế giới nghĩ rằng anh ta là siêu hữu ích, nhưng thường bỏ đi như là một tấn hủy diệt trong con đường của mình. Vì vậy, có thể So sánh doanh số là thích hợp.

Batman và Wonder Woman sử dụng sức mạnh hủy diệt tiềm tàng của Superman như là một lý do để thành lập Justice League, do đó, nếu nhóm bán hàng dễ bay hơi của bạn tạo ra các quy trình dựa vào kết quả để tránh xa nhu cầu của khách hàng và các biến động của nhà cung cấp, thì có thể Đội ngũ bán hàng đến từ Krypton.