Sử dụng các chương trình đào tạo tại chỗ để xây dựng sự cam kết của nhân viên

Không có gì bí mật. Một lực lượng lao động tham gia vào công ty và những công việc trong tay có xu hướng hiệu quả hơn, làm tăng doanh thu đáng kể. Vì vậy, nên nỗ lực của mọi nhóm nhân sự để tìm cách tích cực thúc đẩy sự cam kết của nhân viên. Một trong nhiều cách để làm điều này là bằng cách hỗ trợ các sáng kiến ​​học tập tại chỗ làm tăng kỹ năng và sự quan tâm của nhân viên.

Có một sự thúc đẩy lớn cho việc đào tạo nhân viên tại chỗ hơn

Trong thực tế, học tập của nhân viên đang trở thành ưu tiên hàng đầu cho hàng trăm công ty muốn sản xuất ra lực lượng lao động tốt nhất, có tay nghề cao nhất có sẵn.

Theo số liệu gần đây nhất, các công ty đã tăng ngân sách đào tạo nhân viên cho năm nay lên đến 15 phần trăm. Trung bình chi tiêu cho học phí cho một nhân viên trong ngành công nghệ là $ 1, 847. Thêm vào đó, 35 cent của mỗi đô la dành cho đào tạo hiện đang đi đến các chương trình phát triển lãnh đạo và phần còn lại để xây dựng kỹ năng và nâng cao kỹ năng làm việc .

Lợi tức đầu tư là tích cực khi các công ty đầu tư vào việc học hỏi và phát triển những người tốt nhất của họ. Bao nhiêu? Ví dụ như tăng 7 phần trăm doanh thu bán hàng tạo ra bởi ADP. Với khoảng 70% chi phí hoạt động được phân bổ cho người trong tổ chức, đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo chính xác để làm việc tốt cũng có thể hỗ trợ sự tham gia của nhân viên.

Các cách mà các chương trình học tập của nhân viên nâng cao sự cam kết của nhân viên tại nơi làm việc là gì?

Có một số cách mà các chương trình đào tạo tại chỗ có thể làm tăng sự cam kết của nhân viên, những thứ có thể cộng thêm vào thu nhập cho công ty của bạn.

# 1 - Khi nhân viên học hỏi, họ trở nên tự tin hơn trong công việc của mình.

Nhân viên trung bình có thể làm việc bình thường, và điều này có thể trở nên ngu xuẩn theo thời gian. Ngoài ra, một nhân viên mới có thể mất vài tháng, hoặc thậm chí nhiều năm để vượt qua các đường cong học tập và nhầm lẫn về công việc của họ.

Tuy nhiên, khi nhân viên được trao quyền thông qua các chương trình đào tạo tại chỗ, họ trở nên tự tin hơn và tham gia vào công việc của họ.

# 2 - Đầu tư vào họ và nhân viên nhận ra giá trị của họ đối với tổ chức.

Nhân viên hiểu được đầu tư lớn mà người sử dụng lao động đang tạo ra trong việc phát triển năng lực của họ khi các chương trình đào tạo tại chỗ trở thành trọng tâm. Điều này nâng cao kỹ năng, hiệu suất, và đưa vào các khía cạnh khác của mục tiêu nghề nghiệp của họ. Đầu tư vào người của bạn và cho họ biết bạn hỗ trợ cả mục tiêu ngắn hạn và ước mơ nghề nghiệp dài hạn.

# 3 - Nhiều kỹ năng làm tăng hiệu suất và đổi mới trong công việc.

Lý do chính mà nhân viên học tập rất hiệu quả để tăng sự cam kết của nhân viên là bởi vì nhân viên có thể kéo dài tâm trí của họ để nghĩ ra cách làm mới và tốt hơn. Điều này cải thiện hiệu suất và đổi mới. Có được cạnh này có thể đặt nhân viên và công ty khác với những người khác.

# 4 - Lợi ích học tập có thể là cách tuyệt vời để xác định những người biểu diễn hàng đầu.

Một cách khác mà nhân viên chương trình học tập thực hiện tại chỗ có thể hỗ trợ cam kết của nhân viên là nó có thể đặt một tiêu điểm cho những anh hùng không được biết đến của tổ chức. Đây có thể là những nhân viên không chú ý trước đây, những người có tiềm năng trở thành những nhà lãnh đạo tương lai.

Lợi ích học tập có thể chỉ là những gì cần thiết để nâng cao kỹ năng và khả năng lãnh đạo của họ để trở thành những người biểu diễn hàng đầu.

Cần làm việc với một nhà cung cấp học tập và phát triển có thể thiết kế một chương trình đào tạo nhân viên tùy chỉnh cho nơi làm việc của bạn. Các chương trình out-of-the-box không phải lúc nào cũng là ý tưởng tốt nhất. Một phương pháp tiếp cận tùy chỉnh có nhiều khả năng tạo ra các loại kết quả mà doanh nghiệp của bạn cần phải vượt qua cuộc cạnh tranh và cải thiện sự tham gia của nhân viên tại nơi làm việc vì nó hướng đến những gì thực sự cần thiết.

Hình tín dụng: Fotolia