Vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp đã thay đổi theo thời gian

Lãnh đạo là thực tiễn vượt thời gian để hướng dẫn người khác theo đuổi mục tiêu, đích đến hoặc kết quả mong muốn. Ở cấp độ cơ bản nhất, một nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng và hướng dẫn những người khác hướng đến các mục tiêu đã được xác lập trước.

Quan điểm Cổ điển về Vai trò của Nhà lãnh đạo

Một nhà lãnh đạo đã từng được xem như một người chủ trì sự khôn ngoan, khen thưởng và kỷ luật cao. Quan điểm lịch sử của một nhà lãnh đạo là của một người chỉ huy và kiểm soát đã đóng một vai trò mạnh mẽ trong việc đưa ra các chỉ thị và thực hiện việc thực hiện của họ trong khi vẫn còn cách xa công việc hàng ngày.

Một kỷ nguyên mới đòi hỏi một cách tiếp cận khác nhau

Như những lần đã thay đổi, do đó có vai trò của một nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo ngày nay tập trung vào việc xác định và phát triển tài năng trong khi làm việc để tạo ra một môi trường lành mạnh cho phép các cá nhân áp dụng tài năng và kỹ năng của họ trong việc theo đuổi các mục tiêu chính. Tạo ra môi trường làm việc hiệu quả này đòi hỏi người lãnh đạo phải tập trung vào việc thấm nhuần và củng cố các giá trị quan trọng, xây dựng mô hình các hành vi thích hợp và tạo ra tinh thần trách nhiệm để giúp các nhóm và nhóm làm việc thành công với công việc của họ.

Nhà lãnh đạo ngày nay đang ở giữa hành động, hỗ trợ và đảm bảo hướng đúng đắn thay vì dẫn dắt đội của mình từ trên cao.

Đội ngũ lãnh đạo và tầm nhìn

Các nhà lãnh đạo ngày nay hiểu được tầm quan trọng của việc phát triển và giành được sự hỗ trợ cho tầm nhìn toàn đội. Tầm nhìn là một trạng thái lý tưởng hoá trong tương lai hoặc một điểm đến tương lai cung cấp bối cảnh cho các mục tiêu và các hoạt động của tổ chức, phòng ban và cá nhân.

Tầm nhìn có thể tập trung vào việc thành công ở một số thị trường, trở thành công ty hàng đầu trong phân khúc thị trường hoặc khách hàng, hoặc phấn đấu để trở thành công ty sáng tạo nhất trong ngành.

Bất kể tầm nhìn thực tế, lãnh đạo phải tạo ra và truyền tải ý tưởng về điểm đến này trong tâm trí của nhân viên của công ty hoặc của đội.

Một tầm nhìn rõ ràng, mạnh mẽ đóng vai trò là điểm tập hợp cho nhân viên. Nó giúp mọi người và các đội ưu tiên đầu tư và cải tiến. Nó mang lại cho mọi người trong một tổ chức một cái gì đó để phấn đấu trong những hoạt động hàng ngày của họ.

Hàng đầu và Chiến lược

Một chiến lược là một tập hợp các hành động được tổ chức trong một kế hoạch để làm việc hướng tới một tầm nhìn. Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm làm việc với nhân viên, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp và các bên liên quan để xác định, thực hiện và thực hiện một chiến lược giúp công ty thành công trên thị trường.

Chiến lược đã được giải quyết hàng năm hoặc hai lần một năm trong những ngày trôi qua. Ngày nay, làm việc về chiến lược là một quá trình liên tục liên quan đến nhiều người và tập trung vào việc thử nghiệm và học tập.

Lãnh đạo và Tạo động lực

Các nhà lãnh đạo khuyến khích các thành viên trong nhóm thông qua việc thành lập, huấn luyện, phản hồi và hỗ trợ phát triển liên tục. Mặc dù tiền là một thành phần của lý do tại sao mọi người làm việc, nhưng các yếu tố phi vật thể khác như khen thưởng công việc và sự hiện diện của cơ hội phát triển nghề nghiệp là động lực mạnh mẽ, luôn luôn giả định rằng bồi thường là công bằng. Các nhà lãnh đạo hiệu quả liên tục tìm kiếm các cách để khai thác sức mạnh và niềm đam mê của nhân viên.

Các kỹ năng thiết yếu và công việc của các nhà lãnh đạo ngày nay

Vai trò chính của lãnh đạo là hướng dẫn một nhóm từ nơi này đến nơi khác một cách an toàn.

Tạo ra sự rõ ràng cho hướng

• Chịu trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm của họ và kết quả của nhóm của họ
• Hướng dẫn quá trình sàng lọc chiến lược liên tục
• Cải tiến và động viên cá nhân và đội ngũ cao hiệu quả
• Hỗ trợ thử nghiệm và học tập
• Phát triển tài năng
• Hướng dẫn ra quyết định
• Dạy Thiết lập và đảm bảo trách nhiệm
• Phát triển và hỗ trợ các giá trị cốt lõi
• Giao tiếp với tính minh bạch
• một lãnh đạo:
• Mặc dù một số cá nhân là những người truyền đạt mạnh mẽ hoặc các nhà tư tưởng chiến lược, các nhà lãnh đạo chủ yếu được thực hiện chứ không phải là sinh ra. Phát triển như một nhà lãnh đạo cần có thời gian và kinh nghiệm, và nó thường bao gồm việc tạo ra những sai lầm dồi dào. Thư viện được lấp đầy bằng những cuốn sách về lãnh đạo, nhưng cách duy nhất để thực sự học cách lãnh đạo là tham gia vào việc làm như vậy. Các chương trình đào tạo, sách vở và các tài liệu khác có thể là những công cụ hỗ trợ có giá trị, nhưng học cách lãnh đạo là một hoạt động liên lạc trọn vẹn.
• Khởi sự trong vai trò quản đốc dự án

Tham gia vào tình nguyện viên

Các hoạt động bạn có thể làm để đạt được kinh nghiệm và thúc đẩy phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình

Tình nguyện viên để giải quyết vấn đề ở nơi làm việc

• các cơ hội lãnh đạo bên ngoài nơi làm việc, chẳng hạn như trường học địa phương, tổ chức phi lợi nhuận hoặc tổ chức tôn giáo của bạn
• Yêu cầu ông chủ của bạn có cơ hội hướng dẫn hoặc lãnh đạo các sáng kiến ​​trong phòng của bạn
• Khi bạn có kinh nghiệm hỗ trợ và hướng dẫn công việc của người khác , thách thức sẽ phát triển phức tạp và mơ hồ. Một chuyên gia tư vấn mô tả sự phát triển của lãnh đạo khi di chuyển ra bên ngoài trong một loạt các vòng tròn đồng tâm, với các hoạt động lãnh đạo cơ bản nhất ở trung tâm và công việc thách thức nhất của lãnh đạo cao cấp và chiến lược tổ chức và phát triển ở các vòng ngoài. Liên tục tìm kiếm những thách thức để đưa bạn vượt ra ngoài những khu vực đã biết và thoải mái vào các vấn đề mới và ngày càng phức tạp.
• Dòng dưới cùng

Các nhà lãnh đạo vĩ đại có ảnh hưởng đáng kể đến những người mà họ gặp phải. Họ được thúc đẩy để đạt được những điều lớn lao và họ làm điều đó bằng cách hướng dẫn, thách thức và hỗ trợ người khác. Công việc khó khăn và đôi khi gây phiền nhiễu, nhưng nó đáng được khen thưởng.