Làm thế nào để trở thành lãnh đạo doanh nghiệp cho doanh nghiệp nhỏ

Bạn có phải là nhà lãnh đạo doanh nghiệp chỉ vì bạn điều hành một doanh nghiệp nhỏ? Không. Nhưng bạn cần phải học cách trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh bởi vì nếu không có sự lãnh đạo kinh doanh, con tàu nhỏ kinh doanh của bạn sẽ đi vòng quanh mục tiêu và cuối cùng sẽ bị cạn kiệt.

Lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả đòi hỏi một đội trưởng của con tàu, chứ không phải chỉ là một người đang đứng ở vị trí lãnh đạo. Lãnh đạo hoạt động, không thụ động.

Mạo hiểm, đi biển, nhìn xa trông rộng, can đảm - bất cứ tính từ nào bạn chọn, lãnh đạo là một sự kết hợp thành công của các đặc điểm cá nhân và khả năng suy nghĩ và hành động như một người lãnh đạo, một người chỉ đạo hoạt động của người khác vì lợi ích của tất cả .

Bất cứ ai cũng có thể là một nhà lãnh đạo, ngay cả khi người duy nhất họ lãnh đạo là chính họ.

Nhưng bạn không thể là một nhà lãnh đạo chỉ bằng cách nói rằng bạn là một. Lãnh đạo cần phải được làm việc tại. Chuyển đổi bản thân thành loại lãnh đạo mà doanh nghiệp nhỏ của bạn cần với năm phím này để lãnh đạo doanh nghiệp.

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh:

1. Kế hoạch.

Lõi của lãnh đạo doanh nghiệp đang được chủ động hơn là phản ứng. Chắc chắn, các nhà lãnh đạo rất giỏi trong các cuộc khủng hoảng - nhưng điều đó không có nghĩa là họ ngồi xung quanh để cho các cuộc khủng hoảng phát triển.

Lãnh đạo liên quan đến việc xác định các vấn đề tiềm ẩn và giải quyết chúng trước khi chúng đạt đến tỷ lệ khủng hoảng - và khả năng xác định và gặt hái những cơn gió tiềm ẩn. Vì vậy, các nhà lãnh đạo giỏi phân tích và lên kế hoạch và điều chỉnh kế hoạch của họ với hoàn cảnh và cơ hội mới. Cần một khuôn khổ để giúp bạn có được đi? Một phân tích SWOT là một công cụ hữu ích để giải quyết bất kỳ quyết định kinh doanh.

2. Có một tầm nhìn.

Tầm nhìn là điều cần thiết để lãnh đạo tốt.

Tầm nhìn cung cấp hướng đi và không có chỉ đạo, không có nhiều điểm cho tất cả những người lập kế hoạch; công việc kinh doanh nhỏ của bạn vẫn sẽ bế tắc. Vì vậy, nếu bạn chưa có, hãy thực hiện bước đầu tiên bằng cách tạo một tuyên bố tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn.

Bởi vì nó thể hiện những ước mơ và niềm đam mê của bạn, một tuyên bố tầm nhìn cũng sẽ đóng vai trò là một tầm nhìn lãnh đạo.

3. Chia sẻ tầm nhìn của bạn.

Chia sẻ tầm nhìn lãnh đạo của bạn giúp tầm nhìn của bạn phát triển và lãnh đạo doanh nghiệp của bạn phát triển. Khi bạn nói với tầm nhìn lãnh đạo của mình với người khác, bạn sẽ tăng cường niềm tin của bạn vào tầm nhìn của bạn và tăng cường quyết tâm của bạn để làm cho tầm nhìn lãnh đạo của bạn trở thành hiện thực. Và những người khác sẽ bắt đầu thấy bạn như một người "đi đến những nơi" và nhận ra bạn là một người có tiềm năng lãnh đạo.

4. Chịu trách nhiệm.

Ở giai đoạn này của lãnh đạo doanh nghiệp, bạn đã cùng nhau lập kế hoạch và tầm nhìn lãnh đạo của bạn và hành động. Cho dù đó là thực hiện một kế hoạch cụ thể để cải thiện kết quả kinh doanh của bạn hoặc đáp ứng với một cuộc khủng hoảng, bạn, với tư cách là người lãnh đạo, là người ra quyết định và thấy rằng các hành động thích hợp được thực hiện.

Bạn không thể chỉ "nói một trò chơi hay" để trở thành một nhà lãnh đạo; bạn cần phải hành động và được xem như hành động có hiệu quả vì lợi ích của doanh nghiệp nhỏ của bạn. Bài viết của tôi, Lập kế hoạch kinh doanh nhanh, là một ví dụ về cách bạn có thể nhanh chóng kết hợp một kế hoạch hành động cho doanh nghiệp nhỏ của bạn.

5. Cảm hứng qua ví dụ.

Nếu tôi hỏi bạn, bạn có thể dễ dàng nêu tên ba người có phẩm chất lãnh đạo truyền cảm hứng cho bạn. Nếu tôi hỏi bạn tại sao, bạn sẽ cho tôi biết về những điều mà những người cảm hứng này đã hoặc đang làm.

Lãnh đạo được xác định thông qua hành động. Vì vậy, trong việc phát triển các kỹ năng của mình, bạn phải hành động theo cách thích hợp với tầm nhìn lãnh đạo và bản thân của bạn - mọi lúc. Chúng ta có thể đặt tên cho nhiều hành động của những người khác mà chúng ta ngưỡng mộ, nhưng điều gây cảm hứng cho chúng ta là tính toàn vẹn cho phép hành động đó có ý nghĩa.

Có thể học được lãnh đạo

Học cách trở thành nhà lãnh đạo không phải là dễ dàng bởi vì nó có một sự cam kết có ý thức và nỗ lực nhất quán để phát triển kỹ năng lãnh đạo kinh doanh của một người. Nhưng về mặt tích cực, bất cứ ai sẵn lòng nỗ lực có thể trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

Và như sự lãnh đạo kinh doanh tốt là điều quan trọng để thành công trong kinh doanh, những nỗ lực của bạn để nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn sẽ được khen ngợi. Bằng cách làm việc trên năm phím để lãnh đạo kinh doanh, bạn có thể là người lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ của bạn cần.