Lãnh đạo Tầm nhìn - Bí mật để lãnh đạo thành công

"Bản chất của sự lãnh đạo là bạn phải có một tầm nhìn, đó là một tầm nhìn mà bạn thể hiện rõ ràng và mạnh mẽ trong mọi dịp".
Theodore Hesburgh, Chủ tịch của Đại học Notre Dame "Không có gì làm mất phẩm giá hơn là một nhà lãnh đạo, những người không thể diễn đạt rõ ràng lý do tại sao chúng ta đang làm những gì chúng ta đang làm"

- James Kouzes và Barry Posner "Good business các nhà lãnh đạo tạo ra một tầm nhìn, nói rõ tầm nhìn, đam mê sở hữu tầm nhìn, và không ngừng lái xe để hoàn thành. " Jack Welch

Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. Họ chia sẻ ước mơ và hướng mà những người khác muốn chia sẻ và làm theo. Tầm nhìn lãnh đạo vượt xa lời tuyên bố sứ mệnh tổ chức của bạn và tuyên bố tầm nhìn của bạn.

Tầm nhìn về lãnh đạo thâm nhập vào nơi làm việc và được thể hiện qua hành động, niềm tin, giá trị và mục tiêu của các nhà lãnh đạo tổ chức.

ReCellular, Inc. trước đây là một công ty cỡ trung đã tân trang lại, sửa chữa và bán lại điện thoại không dây và các thiết bị điện tử khác. Công ty không chỉ giữ hàng triệu bảng thiết bị này ra khỏi bãi rác, họ làm cho hàng ngàn sản phẩm có sẵn để tái sử dụng. Và, họ đã quyên góp hàng ngàn đô la cho các nguyên nhân từ thiện.

Bây giờ, nếu bạn là người có trách nhiệm với môi trường quan tâm đến hàng triệu thiết bị điện tử có thể có tiềm năng cư trú trong các bãi rác, thì tầm nhìn lãnh đạo này là hấp dẫn nhất. Thật vậy, nhiều nhân viên bị thu hút bởi công việc vì nhiệm vụ xanh và cơ hội để phục vụ cho một nguyên nhân mà họ nhận thấy là lớn hơn chính họ.

Ngoài ra, cơ hội để phục vụ nhiều nguyên nhân từ thiện và môi trường với lợi nhuận từ việc bán điện thoại trong khi làm việc đồng thời kêu gọi một nhóm người khác có tầm nhìn, những người có nhiệm vụ điều khiển. Tầm nhìn của lãnh đạo ReCellular rất mạnh.

Tại sao tầm nhìn lãnh đạo lại mạnh mẽ?

Tầm nhìn lãnh đạo mạnh mẽ bởi vì các nhà quản lý cấp cao và các nhà lãnh đạo tin tưởng vào tầm nhìn và sứ mệnh.

Không chỉ là một tuyên bố treo trên tường, tầm nhìn lãnh đạo thậm chí còn mạnh hơn bởi vì mọi người sống tầm nhìn lãnh đạo mỗi ngày trong công việc.

Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ một tầm nhìn mạnh mẽ và tổ chức và nhân viên làm việc để hoàn thành nó, một động lực mạnh mẽ thúc đẩy hiệu suất của nhân viên. Khi các nhà lãnh đạo đi nói chuyện, đó là một động lực cho người dân. Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ tầm nhìn mạnh mẽ, nhân viên của họ sẽ làm quen với nó - ngay cả khi lựa chọn công việc trong công ty qua các lựa chọn khác.

Nhân viên không chỉ xử lý các thiết bị không dây để kiếm tiền cho chủ sở hữu công ty mà còn tiết kiệm được con nhỏ nhất hoặc cung cấp nơi ẩn náu an toàn cho phụ nữ bị ngược đãi.Họ đang giữ các thiết bị điện tử ở bãi rác. Có thể có một tầm nhìn lãnh đạo chia sẻ có được mạnh hơn này?

Các nguyên tắc cơ bản về lãnh đạo

Mặc dù tổ chức của bạn có thể không có một tầm nhìn hấp dẫn như ReCellular, các nhà lãnh đạo của bạn có thể truyền cảm hứng cho tầm nhìn của họ. Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp đều bắt đầu vì người sáng lập có tầm nhìn về những gì họ có thể tạo ra.

Nhân viên thường tham gia các tổ chức vì tầm nhìn và phương hướng được chia sẻ khi họ tham gia các cuộc phỏng vấn tại chỗ. Trên thực tế, đó là một phần trong công việc của tổ chức khi phỏng vấn ứng viên xuất sắc.

Họ cần cung cấp cho những ứng cử viên tốt nhất, nhân viên mà bạn thực sự muốn, những lý do thuyết phục để chọn tổ chức của bạn với người khác.

Tầm nhìn có thể đã thay đổi trên đường đi, nhưng miễn là nhà lãnh đạo liên tục chia sẻ tầm nhìn, nhân viên có thể thích nghi và điều chỉnh.

Chia sẻ tầm nhìn đó với người khác theo cách bắt buộc họ hành động là bí quyết của một tầm nhìn lãnh đạo thành công.

Đây là những nguyên tắc cơ bản cần thiết cho một tầm nhìn kích thích và động viên mọi người đi theo người lãnh đạo. Tầm nhìn phải:

Xác định rõ hướng và mục đích của tổ chức;

Tạo cảm hứng cho lòng trung thành và chăm sóc thông qua sự tham gia của tất cả nhân viên;

Hiển thị và phản ánh những thế mạnh, văn hoá, giá trị, niềm tin và định hướng duy nhất của tổ chức;

Truyền cảm hứng cho sự nhiệt tình, niềm tin, cam kết và sự phấn khích trong các thành viên của công ty;

Giúp nhân viên tin rằng họ là một phần của cái gì đó lớn hơn bản thân và công việc hàng ngày của họ;

• Được thông tin và chia sẻ thường xuyên, không chỉ thông qua các thông báo hàng tháng và nhắc nhở tại cuộc họp công ty, nó phải thấm nhập tất cả các giao tiếp ở mọi cấp độ của tổ chức;
• Phục vụ như là lý do các khóa học được lựa chọn, người ta được tuyển dụng, thị trường được lựa chọn, và sản phẩm được phát triển;
• Thách thức mọi người vượt qua chính họ, để kéo dài và tiếp cận.
• Bạn muốn tìm hiểu thêm về cách nói rõ về tầm nhìn, tuyên bố sứ mệnh, giá trị và khuôn khổ chiến lược mà tổ chức cần? Xem Xây dựng Khung Chiến lược: Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị … và Làm thế nào để xây dựng một tổ chức dựa trên các giá trị.
• Đặc điểm của Phong cách lãnh đạo thành công
• Nhiều điều được viết về những gì làm cho các nhà lãnh đạo thành công. Trong mười bài viết này, tôi đã tập trung vào các đặc điểm, tính trạng và hành động mà tôi tin rằng là chìa khóa.
• Chọn để lãnh đạo.
• Là người mà những người khác chọn theo.

Cung cấp nguồn cảm hứng.

Làm cho người khác cảm thấy quan trọng và đánh giá cao.

Sống các giá trị của bạn. Hành động đạo đức.

• Nhà lãnh đạo đặt ra tốc độ thông qua sự mong đợi và ví dụ của bạn.
• Thiết lập môi trường cải tiến liên tục.
• Tạo cơ hội cho mọi người phát triển, cả về cá nhân lẫn chuyên môn.
• Chăm sóc và hành động với lòng từ bi.