16 Lời khuyên cho Người sử dụng lao động để Giảm căng thẳng trong kỳ nghỉ của nhân viên

Bạn muốn giữ năng suất và tinh thần của nhân viên tích cực trong những ngày nghỉ? Bạn đang tìm kiếm cách để giảm căng thẳng liên quan đến kỳ nghỉ? Bạn có thể bắt đầu bằng cách không gây căng thẳng. Với tư cách là chủ nhân, bạn kiểm soát nhiều biến số tạo ra kỳ nghỉ mùa lễ cho mọi người.

Hầu như tất cả mọi người muốn kiếm thêm tiền cho những ngày nghỉ, nhưng giờ làm thêm ngoài giờ và làm việc trong các ngày lễ được trả lương làm giảm tinh thần của nhân viên.

Mất ngày nghỉ cuối tuần cần thiết để chuẩn bị cho những ngày lễ gây ra nhiều cảm xúc tiêu cực hơn.

Các thời hạn ngắn cho các dự án quan trọng và áp lực để đạt được mục tiêu cuối năm có thể làm căng thẳng thêm vào những ngày lễ. Ngay cả những sự kiện vui nhộn đơn giản, chẳng hạn như mua một món quà bí mật của Santa hoặc nướng bánh cho một cuộc trao đổi cookie, có thể thêm vào căng thẳng trong kỳ nghỉ; họ tạo ra chỉ một điều nữa để làm.

Vì vậy, nhu cầu nhân viên phải mất thời gian nghỉ ngơi để họ sẽ mất vào cuối tháng 12 nếu họ không dành thời gian. Hầu hết các nhà tuyển dụng đều giới hạn số giờ thanh toán mà nhân viên có thể chuyển sang năm mới. Và, không phải tất cả các nhà tuyển dụng sẵn sàng trả lương cho nhân viên trong thời gian này không được sử dụng.

Bài viết của tôi, tạo ra một kỳ nghỉ lễ vui vẻ, vui vẻ, cho bạn biết làm thế nào bạn có thể chăm sóc căng thẳng trong kỳ nghỉ ở mức độ cá nhân. Những lời khuyên sau đây từ Hiệp hội Quản lý Nhân sự cho bạn biết những gì các nhà tuyển dụng đang làm để hạn chế căng thẳng của nhân viên nghỉ lễ.

Nhân viên SHRM yêu cầu các chuyên gia về nguồn nhân lực, "Công ty của bạn có tham gia vào bất kỳ hoạt động nào sau đây để giúp giảm bớt căng thẳng trong kỳ nghỉ giữa các nhân viên của bạn?" Đây là những hành động được trích dẫn nhiều nhất.

51% dự kiến các sự kiện trong kỳ nghỉ trong giờ làm việc bình thường.
39 phần trăm nhắc nhân viên của Chương trình Hỗ trợ Nhân viên của họ.
33 phần trăm thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên làm việc trong kỳ nghỉ.
32 phần trăm khuyến khích trang phục giản dị cho các bữa tiệc trong ngày lễ.
30 phần trăm cung cấp đồ ăn lễ.
23 phần trăm cho tiền thưởng hàng quý hoặc hàng năm sớm hơn cho mua sắm trong kỳ nghỉ.
20 phần trăm cung cấp ngày nổi cho ngày lễ làm việc.
14 phần trăm giảm thời gian để nhân viên có thể chạy việc vặt.
13 phần trăm dành thời gian cho các cơ hội tình nguyện trong giờ làm việc.
8 phần trăm cung cấp thay đổi thêm cho người dân để kiếm tiền kỳ nghỉ.
1 phần trăm bao gồm chăm sóc trẻ em cho việc vặt của nhân viên.
15% người sử dụng lao động cung cấp các đặc quyền và cơ hội khác cho nhân viên.

Muốn có thêm ý tưởng? Hãy thử những điều này, quá.

Cho mỗi nhân viên một món quà từ công ty. Một công ty đã cho một cây bút ấn tượng với logo của công ty. Thức ăn tối ngày lễ là ý tưởng tuyệt vời nếu cửa hàng thuận tiện cho tất cả mọi người.
Cung cấp lịch biểu linh hoạt để mọi người có thể dành thời gian khi họ cần nó cho các kỳ nghỉ chuẩn bị và lễ kỷ niệm của họ.
Hãy xem xét làm cho ngày lễ nhiều hơn nổi để mọi người có thể tôn trọng truyền thống tôn giáo và văn hoá của họ với thời gian nghỉ ngơi. Hãy nghĩ đến Ramadan, Kwanzaa, Hanukah và nhiều hơn nữa, nhưng hầu hết các tổ chức chỉ cung cấp các ngày lễ được trả lương cho Giáng sinh và ngày đầu năm mới.
Cung cấp bất kỳ khoản tiền thưởng cho việc đi học hoặc quà tặng khác mà bạn có thể cung cấp trong các sự kiện thông thường, theo các định dạng có thể chi tiêu được, chẳng hạn như thẻ quà tặng cửa hàng tạp hóa, giấy chứng nhận quà tặng hoặc thẻ điện thoại.
Xem xét cho phép nhân viên telecommute vào một số ngày trong những ngày nghỉ để tiết kiệm thời gian dành cho việc đi làm và đi làm. Đây là thời gian mà sau đó trở nên có sẵn cho nhân viên theo đuổi các hoạt động mùa lễ của họ và các sự kiện.

Các cách để giúp nhân viên kiểm soát, quản lý và loại bỏ căng thẳng trong kỳ nghỉ là vô tận - và vô tận đánh giá cao. Hãy suy nghĩ về danh sách này như là sự khởi đầu của một cuộc suy nghĩ, chứ không phải là kết thúc.