Lý do yêu cầu chuyển tiếp bên

Chuyển tiếp bên cạnh là chuyển động của một nhân viên từ công việc này sang người khác trong một tổ chức có cùng mức lương. Có nhiều lý do khiến ai đó có thể yêu cầu chuyển giao bên. Một số lỗi phổ biến nhất được mô tả dưới đây.

Mở rộng kỹ năng hoặc chuyên môn

Nhiều người nghĩ rằng cách duy nhất để thúc đẩy sự nghiệp của họ là tìm kiếm vị trí ở trình độ cao hơn trong một tổ chức hoặc trong nghề nghiệp của họ. Nhưng đây không phải là luôn luôn như vậy.

Trong khi thực sự tốt ở một điều hoặc biết một chủ đề rất tốt không thể làm tổn thương cơ hội của một người để di chuyển lên, có một bộ kỹ năng rộng trong một tài sản. Vị trí ở cấp trên của chính phủ đòi hỏi kỹ năng kỹ thuật ít hơn và kỹ năng của nhiều người hơn. Các nhà quản lý cần phải quen thuộc với các chức năng mà họ giám sát, nhưng họ dựa vào nhân viên của mình để nghiên cứu các quyết định chính sách và quy trình.

Những người tìm kiếm các vị trí điều hành trong chính phủ cần một kiến ​​thức làm việc của tất cả các bộ phận của một tổ chức mà họ muốn dẫn dắt. Làm việc ở những khu vực khác nhau cho phép nhân viên hiểu sâu rộng về tổ chức. Ném vào kỹ năng quản lý và khả năng lãnh đạo, và bạn có những điều cần thiết của một giám đốc điều hành.

Không phải ai cũng muốn làm giám đốc điều hành, nhưng làm việc ở các bộ phận khác nhau của một tổ chức làm cho nhân viên trở nên linh hoạt và có giá trị hơn. Khi gặp khó khăn và một tổ chức của chính phủ phải thực hiện giảm hiệu lực, những người linh hoạt sẽ làm việc trong khi những người khác thì không có việc làm.

Burnout trong công việc hiện tại

Một số công việc của chính phủ được biết đến khi đốt cháy người ngoài. Cán bộ và công nhân xã hội có công việc căng thẳng mà không phải trả nhiều. Những yếu tố này nhanh chóng dẫn đến sự thâm niên của nhân viên. Những nhân viên bị đốt cháy gọi điện thoại thường xuyên bị ốm thường xuyên hơn, nghỉ phép nghỉ phép hơn và bỏ thuốc lá chỉ sau vài tháng làm việc.

Khi nhân viên nhận ra sự bốc cháy sắp xảy ra hoặc hiện tại của họ, họ có thể thực hiện các bước để thoát khỏi sự hoảng loạn đó.

Một điều mà nhân viên có thể làm là tìm kiếm một sự chuyển giao bên. Điều này giữ nhân viên làm việc với tổ chức nhưng chỉ cho nhân viên một vai trò đáng mong muốn hơn. Tổ chức có thể giữ một nhân viên có kinh nghiệm, và nhân viên sẽ làm nhiều việc hơn theo ý muốn của họ.

Mất mệt mỏi là tốn kém cho một tổ chức. Con người không chỉ bỏ đi mà gây ra tỷ lệ doanh thu cao, nhưng một số người thoái bộ trước khi họ để lại ý nghĩa họ làm công việc nghèo vì họ không còn quan tâm đến công việc. Tỷ lệ doanh thu được định lượng, nhưng kịch bản thứ hai là gần như không thể đo lường. Các tổ chức tốt hơn rất nhiều di chuyển xung quanh nhân viên bị đốt cháy hơn là mất họ hoặc có họ đi xuống vào hiệu suất kém.

Di chuyển dưới sự giám sát khác

Có nhiều lý do khiến một người nào đó muốn có một người giám sát khác.Giống như ai đó có thể bị đốt cháy trong công việc, người ta cũng có thể bị thiêu cháy trên người giám sát. Đôi khi người ta không bao giờ làm việc tốt với nhau, và đôi khi quen thuộc với sự khinh thường. Mối quan hệ đá có thể không phải là lỗi của con người, nhưng nó phải được giải quyết để cải thiện tổ chức. Ai đó có thể tìm kiếm một chuyển giao bên để di chuyển dưới sự giám sát khác nhau.

Điều này có thể được thực hiện khá dễ dàng trong các cơ quan liên bang và tiểu bang lớn có các nhóm có cùng vị trí. Tổ chức có thể thiết lập một quy trình mà nhân viên có thể yêu cầu được di dời khi có chỗ trống.

Cần cho Di chuyển Địa lý

Đối với nhiều cặp vợ chồng, cả hai vợ chồng đều làm việc. Điều này có thể tạo ra các tình huống khó xử thú vị xung quanh thay đổi công việc. Một người phối ngẫu có thể có cơ hội làm việc với mức lương cao hơn nhiều, nhưng nếu vợ / chồng kia rời bỏ công việc hiện tại, gia đình có thể mang lại thu nhập ít hơn sau lần thay đổi công việc của người phối ngẫu đầu tiên.

Các tổ chức lớn thường có thể giúp nhân viên của họ giải quyết vấn đề này. Quy trình tương tự mà một nhân viên có thể sử dụng để thoát khỏi một người giám sát cụ thể có thể được sử dụng để thay đổi trụ sở địa lý của nhân viên. Miễn là tổ chức có nhu cầu nhân viên ở địa điểm mới của cặp vợ chồng, nhân viên đó có thể đảm bảo vị trí đó.