Video: Nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả - 5 Kiểu nhân viên khó chịu bạn nên biết 2024
Quản lý nhân sự đề cập đến các chức năng mà nhiều chủ lao động gọi là Nguồn Nhân lực. Đây là những chức năng mà Nhân viên Nguồn Nhân lực thực hiện so với nhân viên của tổ chức bao gồm tuyển dụng, tuyển dụng, bồi thường và lợi ích, định hướng nhân viên mới, đào tạo và các hệ thống đánh giá kết quả hoạt động.
Quản lý nhân sự cũng bao gồm việc phát triển và thực hiện các chính sách và quy trình để tạo ra một môi trường làm việc có trật tự và hỗ trợ nhân viên.
Đó là một thuật ngữ cũ hơn đang rơi vào tình trạng bỏ rơi trong các tổ chức hiện đại.
Phòng Nhân sự
Theo truyền thống, bộ phận Nhân sự đã chăm sóc tất cả những thứ này ở mức khá thấp. Nó đã được rất nhiều điền vào các hình thức và kiểm tra hộp. Nhiều người vẫn nghĩ về nó theo cách đó, mặc dù hầu hết các công ty không còn có các phòng ban Nhân sự và thay vào đó là các phòng ban Nhân sự. Các công ty cũng nói về quản lý nhân sự hơn là quản lý nhân sự ngày hôm nay.
Quản lý nhân sự là một thuật ngữ vẫn còn được sử dụng ở nhiều cơ quan chính phủ, và chủ yếu trong lĩnh vực phi lợi nhuận, để mô tả chức năng liên quan đến việc sử dụng con người trong một tổ chức.Khi tôi nghĩ đến các phòng ban nhân sự, tôi thường nghĩ đến các khía cạnh quản lý nhân sự và quản lý nhân sự nhiều hơn, nhưng những người khác vẫn sử dụng thuật ngữ để chỉ toàn bộ trách nhiệm và dịch vụ nhân sự.
Quản lý nhân sự:
Thuê
trên nhiều tổ chức được thực hiện bởi một người hoặc một nhóm người. Các nhà tuyển dụng nhìn vào danh sách hộp kiểm và phù hợp với hồ sơ của ứng viên vào danh sách đó.
Các phòng bồi thường và phúc lợi
tạo ra các quy định nghiêm ngặt về mức lương và tăng lương. Ví dụ, thực hiện một giới hạn về tăng hàng năm không quá 10% và ngăn chặn chương trình khuyến mãi của nhiều hơn một mức lương. Phần quan trọng là giữ tính nhất quán. Định hướng nhân viên mới
bao gồm việc giúp nhân viên điền các giấy tờ về quyền lợi của họ, cho họ thấy phòng nghỉ giải lao và đưa ra một bản sao của sổ tay nhân viên. Trọng tâm là làm xong các thủ tục giấy tờ. Quản lý nguồn nhân lực:
Thuê
được thực hiện bởi các chuyên gia có hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của tổ chức. Họ hợp tác với người quản lý tuyển dụng để tìm những người không chỉ có những kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc mà còn phù hợp với văn hoá của tổ chức. Họ làm việc từ các bước tuyển dụng để đảm bảo tuyển dụng nhân viên tuyệt vời. Các phòng bồi thường và phúc lợi
thừa nhận nhu cầu không chỉ có sự công bằng và tính nhất quán trong toàn công ty, mà còn cần đáp ứng nhu cầu của nhân viên cá nhân. Câu hỏi về tâm trí của họ luôn là "điều tốt nhất cho việc kinh doanh? " Điều đó có nghĩa là một nhân viên có chuyên môn sẽ có được tiêu đề và cấp độ mới để bù cho cô ấy cảm thấy có giá trị và không để cho đối thủ cạnh tranh.
Họ nhận ra rằng trong khi mức lương là rất quan trọng, nhiều nhân viên hướng tới lợi ích là lý do để gia nhập hoặc rời khỏi công ty. Nó không chỉ là bảo hiểm y tế mà nhân viên tuyệt vời muốn, đó là lịch trình linh hoạt, lợi ích và văn hóa công ty.
Định hướng nhân viên mới
bao gồm định hướng nhân viên đến công ty. Trong khi các giấy tờ vẫn còn quan trọng - tất cả mọi người đều muốn các giấy tờ bảo hiểm y tế của họ điền đầy đủ - phòng nhân sự tập trung vào việc thành lập nhân viên để thành công. Có lẽ định hướng nhân viên mới bao gồm một chương trình tư vấn chính thức. Có lẽ nó liên quan đến các cơ hội cụ thể để gặp gỡ và chào đón để nhân viên mới làm quen với những người họ sẽ làm việc với các phòng ban khác nhau. Có lẽ nó liên quan đến việc giới thiệu nhân viên mới với những thông tin quan trọng về văn hóa công ty để họ không cảm thấy bị mất.
Bạn muốn gì cho doanh nghiệp của bạn?
Các công ty nhỏ muốn tiết kiệm tiền bằng cách thực hiện các công việc nhân sự do một nhân viên thực hiện trên toàn bộ nhân viên của mình. Các công ty lớn như thuê ngoài hơn là phát triển nhân viên nhân sự hiểu rõ về kinh doanh của họ.
Hãy suy nghĩ lâu dài về số tiền bạn đầu tư vào nhân viên của bạn và tự hỏi mình có thực sự muốn cắt giảm góc nhìn về cách họ được đối xử và quản lý như thế nào. Tập trung vào khía cạnh con người trong kinh doanh có thể tạo ra một công ty mạnh mẽ hơn với tinh thần cao hơn và doanh thu thấp hơn - tiết kiệm tiền và tăng năng suất nhiều hơn so với chạy một tổ chức kiểm tra tiền tiết kiệm tiền.
Nguồn nhân lực, quản lý và các câu hỏi liên quan đến công việc
Bạn có câu hỏi nào liên quan đến Nguồn nhân lực, quản lý hay việc làm? Kiểm tra để xem nếu câu hỏi liên quan đến công việc của bạn đã được hỏi và trả lời rồi.
Thủy quân lục chiến Công việc: MOS 0204 Nguồn Nhân lực Intel
Các yếu tố đủ tiêu chuẩn và mô tả công việc cho Cơ quan Thủy quân Lục chiến. MOS 0204 - Nhân viên Thông tin Nguồn Nhân lực.
Nguồn nhân lực là gì? (Định nghĩa và Nguồn lực)
Nguồn nhân lực là một nhân viên có chức năng trong một tổ chức. Tìm hiểu thêm về con người, sự nghiệp, và các nguồn lực để giúp bạn.