Nguồn nhân lực, quản lý và các câu hỏi liên quan đến công việc

Bạn có câu hỏi về Nhân sự, quản lý hay công việc nói chung? Tôi trả lời các câu hỏi được chọn từ người đọc thường xuyên. Ở đây, tôi đã củng cố các câu hỏi của người đọc từ quá khứ để tất cả độc giả của tôi có thể hưởng lợi từ câu trả lời có thể phù hợp với các câu hỏi của bạn.

Xin lưu ý rằng vì số lượng email tôi nhận được, tôi không thể trả lời cá nhân tất cả các câu hỏi. Tôi cố gắng hết sức trong thời gian sẵn có.

Dưới đây là danh sách các câu hỏi và câu trả lời tôi đã đăng, cho đến nay, theo chủ đề.

Về các Câu hỏi Nhân sự

• Nhân viên Nhân sự là ai?
• nhân viên nhân sự có thể có bạn bè tại nơi làm việc?
• Bạn có thể giải thích làm thế nào HR nghĩ?
• Người quản lý có Nghe nhân sự?
• Có một sự nghiệp thành công trong HR?
• Công việc Nhân sự Giống như gì - Chiến lược hay Không?

Nghề nghiệp trong các câu hỏi nhân sự

• Các nhà lãnh đạo nhân sự cần có bằng cấp?
• Mở rộng nghề nghiệp trong nhân sự ngoài công việc hiện tại?
• Làm thế nào tôi có thể chuyển đổi thành nhân sự cho một nghề nghiệp trung bình, cấp bậc?
• Làm thế nào để tìm một công việc trong nhân sự?
• Làm thế nào để hạ cánh một công việc nhân sự?
• Theo đuổi Thay đổi nghề nghiệp Trong Bộ phận Nhân sự?
• Đủ điều kiện cho một công việc nhân sự với một bằng cấp hai năm?
• Bắt đầu ở Cấp độ Nhân sự ở trên khi có kinh nghiệm trong các lĩnh vực khác?
• Việc chuyển đổi sang nhân sự cho một công việc trung, nghề trung bình?
• Chuyển tiếp sang nghề nghiệp trong lĩnh vực nhân sự?

Câu hỏi Bồi thường

• Yêu cầu Nâng lương tại Công ty Rắc rối của Bạn?
• Hỏi một lời hứa gia tăng?
• Làm thế nào để Bạn Đền bù cho nhân viên miễn thuế cho Nghỉ đêm và Du lịch cuối tuần?
• Làm thế nào để xử lý thanh toán cho Tuần thứ hai Thông báo Khi một nhân viên từ chức?
• Đánh giá kết quả cuối kỳ Vì vậy Không Tăng?

Các câu hỏi về việc làm của nhân viên

• Làm thế nào để có được một chương trình khuyến mãi trong công ty hiện tại thay vì bỏ đi?
• Tìm kiếm một nghề hoàn hảo?
• Làm thế nào để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn việc làm nội bộ?
• Thư từ chức - Chân thành về các lý do - hoặc không?
• Bạn có thể hy vọng điều gì sẽ đạt được bằng cách đưa nó vào thư từ chức của bạn?

Kỷ luật nhân viên Các câu hỏi liên quan

• Cháy một nhân viên có thái độ độc hại?
• Đặt nhân viên vào kế hoạch cải tiến hiệu suất (PIP) - một cách hiệu quả và chính xác?

Các câu hỏi quản lý nhân viên

• Làm thế nào để Quản lý một Thử thách về Năng suất của Nhân viên (Được phép, Bị nặng)?
• Hệ thống Thẩm định Hiệu suất xếp hạng, tỷ lệ và giới hạn nhân tạo?
• Rehire một nhân viên bị bắn?
• Trả lời nhân viên mà anh ta đang tìm kiếm việc làm?
• Đánh giá Không Thay đổi trong Đánh giá Hiệu suất?

Các câu hỏi quan hệ nhân viên

• Đem lại việc nghỉ hưu với một nhân viên cũ
• Điều gì có thể thực hiện về việc bắt nạt rằng điều đó không đáp ứng được định nghĩa pháp lý về thù hận?

Các câu hỏi có liên quan về tuyển dụng và tuyển dụng

• Người quản lý của nhân viên mới không được bao gồm trong quá trình tuyển dụng?

Mối quan hệ giữa các cá nhân Câu hỏi

• Các đồng nghiệp có bị ảnh hưởng tiêu cực về người không uống rượu không?
• Có Tài liệu của Người đồng hành với Hành động của Cô ấy có thể làm tổn thương cô ấy không?
• Có thể thảo luận với đồng nghiệp Làm thế nào Khả năng cạnh tranh của ông về tất cả các công việc là làm họ nhìn và ảnh hưởng đến hiệu suất?
• Đối phó với người sử dụng lao động Ai Theo dõi Biên bản Nhân viên?
• Xử lý Với hành vi quấy rầy của đồng nghiệp?
• Nhân viên sẽ không tin tưởng đồng nghiệp đủ để chia sẻ công việc?
• Bạn có thể làm gì khi bắt nạt Morphs vào Mobbing?

Các câu hỏi phỏng vấn

• Các cuộc phỏng vấn nhóm có hiệu quả hơn những người từng trải?

Câu hỏi của ứng viên có việc làm

• Người sử dụng lao động có thể hỏi tuổi của bạn không?
• Người sử dụng lao động có thể yêu cầu một cách hợp pháp số an sinh xã hội của tôi trên đơn xin việc không?
• Làm thế nào để vượt qua nhân viên quản lý nhân sự khi đăng ký làm việc?
• Cho người sử dụng tiềm năng biết ngày của cuộc phỏng vấn sẵn có?
• Điều gì để nói với các nhà tuyển dụng tiềm năng về việc bị chấm dứt từ công việc cuối cùng?

Thực hiện các câu hỏi về việc làm nhân sự của bạn

• Căn cứ cho một vụ kiện môi trường lao động bất ổn?
• Làm thế nào để kiểm soát sử dụng và lạm dụng liên tục FMLA?
• Làm thế nào để tạo ra một thủ tục thủ công?
• Làm thế nào để Thực hiện một chương trình công nhận nhân viên hàng tháng có hiệu quả?
• Làm thế nào để làm Kế hoạch Kinh doanh Nhân sự?
• Thiết lập lại và viết lại Quy Chế Chi Tiết Đặc Biệt Đặc Biệt?
• Luôn cập nhật về thay đổi luật và quy định về việc làm
• Khi nào bạn thông báo cho đồng nghiệp rằng nhân viên đã từ chức?

Tuyển dụng các câu hỏi có liên quan

• Xác nhận nhận được hồ sơ xin việc?
• Làm thế nào để Turn Down Ứng viên - Phải

Câu hỏi Đào tạo, Phát triển và Đánh giá

• Các kỹ năng và khả năng khác biệt trong đánh giá KSA (kiến thức, kỹ năng và năng lực)?

Câu hỏi chính sách tại nơi làm việc

• Có phải những quy tắc về trang phục có phù hợp không?
• Cựu chủ nhân có thể truy cập công ty của ông về Email một cách hợp pháp sau khi ông ta bị bắn?
• Đối phó với đồ lót của nhân viên nhìn thấy được?
• Chính sách Chi phí của Công ty vi phạm Nhân viên bằng cách Du lịch Với Pet của cô ấy?
• Thảo luận các vấn đề về nhân sự qua email?
• Bạn có đề xuất thời gian linh hoạt làm lịch làm việc của bạn cho nhân viên?
• Sổ tay nhân viên theo yêu cầu của luật pháp?
• Nhân viên Bán Thực phẩm tại nơi làm việc?
• Làm thế nào để một chính sách cửa mở - Thực sự?
• Việc không có Titles - Ưu và khuyết?
• Nhân viên có nên chia sẻ phòng khi đi công tác không?

Làm thế nào để nộp câu hỏi

Bạn có thể tìm hiểu tất cả về việc làm thế nào để nộp một câu hỏi tại Bài viết Giới thiệu Susan. Để gửi câu hỏi, vui lòng bao gồm Yêu cầu Susan trong dòng chủ đề của bạn để tôi có thể dễ dàng nhận ra các câu hỏi của người đọc. Nhấp vào đây để gửi email cho tôi câu hỏi của bạn.

Khước từ:

Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp những lời khuyên chính xác, thông minh, đạo đức về Quản lý Nhân sự, sử dụng lao động và nơi làm việc cả trên trang web này và liên kết đến từ trang web này, nhưng không phải là luật sư, và nội dung trên trang web, mặc dù có thẩm quyền, nhưng không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp và không được hiểu là tư vấn pháp lý.

Trang web có luật lệ và quy định về đối tượng và luật về tuyển dụng trên toàn thế giới và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể xác định được tất cả các vị trí đó cho nơi làm việc của bạn.Khi nghi ngờ, luôn tìm kiếm tư vấn pháp luật hoặc trợ giúp từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế, nhằm giải thích và giải quyết các vấn đề pháp lý của bạn. Thông tin trên trang này chỉ để hướng dẫn, ý tưởng và trợ giúp.