10 Cuốn sách quản lý và lãnh đạo yêu thích nhất

Đã xuất bản 8/8/2015

Trước những năm 1980, có rất ít cuốn sách về quản lý và lãnh đạo. Có những tác phẩm kinh điển từ Peter Drucker, Douglas McGregor, Alfred Sloan, Frederick Taylor, Dale Carnegie, và một số ít người khác, nhưng tôi sẽ đặt cược rằng họ chỉ lấp đầy một phần nhỏ của thư viện hoặc tiệm sách ở địa phương.

Chắc chắn, bạn có thể tìm thấy những cuốn sách viết trong lịch sử dạy những bài học quý giá về quản lý và lãnh đạo vẫn còn phù hợp ngày nay, bao gồm The Art of War được viết vào thế kỷ thứ VI B. C. và Kinh thánh.

Các chương trình MBA đầu tiên chỉ bắt đầu vào đầu những năm 1900 khi các công ty tìm kiếm phương pháp tiếp cận khoa học để quản lý để đưa ra trật tự cho một nền kinh tế ngày càng công nghiệp hóa. Vì vậy, không giống như triết học và y học, nó vẫn là một kỷ luật tương đối chưa trưởng thành của nghiên cứu.

Năm 1982, Tom Peters và Robert H. Waterman, Jr. đã viết cuốn sách bán chạy nhất

In Search of Excellence . Vì một số lý do - có lẽ cách mà các tác giả đã đơn giản hoá các bài học và tạo ra một định dạng hấp dẫn - cuốn sách đã kích hoạt một sự bùng nổ của những cuốn sách mới về quản lý và lãnh đạo. Ngày nay, nếu bạn tìm kiếm Amazon cho sách "lãnh đạo", bạn sẽ nhận được hơn 145.000 kết quả và hơn 800.000 cuốn sách về "quản lý. "

Không có "sách quản lý và / hoặc lãnh đạo tốt nhất mọi thời đại". Nhiều trong số này dựa trên doanh thu, có lẽ là phương pháp luận khách quan và chính xác nhất để lựa chọn một danh sách top ten.

Danh sách này hoàn toàn dựa trên hàng trăm cuốn sách quản lý và lãnh đạo mà tôi đã đọc - chỉ có một tập con nhỏ của hơn một triệu cuốn sách có sẵn.

Khi tôi viết bài này, tôi đã tham khảo giá sách của riêng tôi và những cuốn sách đã chọn mà tôi đã lưu giữ qua nhiều năm, và vẫn đề cập đến bây giờ và sau đó. Một số là kinh điển, một số người bán hàng tốt nhất, và có thể có một vài bạn chưa nghe. Khi bạn tiến bộ trong suốt sự nghiệp của mình với tư cách là người quản lý / lãnh đạo, tôi khuyên bạn nên phát triển danh sách top ten của chính bạn và chia sẻ các đề xuất với những người khác.

Dưới đây là 10 mục yêu thích của tôi, không theo thứ tự cụ thể:

1.

Trong Tìm kiếm Sự Xuất sắc , bởi Tom Peters và Robert H. Waterman, Jr. Đây là một trong những cuốn sách quản lý đầu tiên tôi từng đọc, trở lại khi tôi bắt đầu làm huấn luyện viên về giảng dạy các khóa học quản lý giảng dạy. Sự chắc chắn cuốn sách có phần chia sẻ của các nhà phê bình. Rất nhiều công ty "xuất sắc" không hoạt động tốt sau khi cuốn sách được viết, và các tác giả thậm chí còn thừa nhận để lôi kéo một số dữ liệu. Các chủ đề chính mà Tom Peters viết về - tầm quan trọng của sự lãnh đạo, tập trung vào khách hàng và đổi mới vẫn còn quan trọng như bao giờ hết. Tôi thích đọc blog của Tom Peter và theo anh ấy trên Twitter. 2.

Điều gì đã làm bạn ở đây sẽ không giúp bạn có , bởi Marshall Goldsmith. Một lần nữa, càng cống hiến cho tác giả vì nó là một cuốn sách cụ thể, như ông đã viết nhiều tác phẩm hay. Là một nhà văn, giám đốc điều hành, và lãnh đạo bản thân mình, Marshall đã luôn luôn là một mô hình vai trò. Tôi thích cách tiếp cận hành vi của mình đối với việc phát triển khả năng lãnh đạo và sử dụng cuốn sách này như nguồn trợ giúp của tôi để giúp các nhà lãnh đạo tìm ra điều gì nên ngừng làm. 3.

Các bài học kinh nghiệm của Morgan W. McCall và Michael M. Lombardo. Kiểu cổ điển năm 1988 này vẫn là khuôn khổ thực hành tốt nhất được sử dụng để phát triển lãnh đạo. Đó là tất cả về sự thành công của các nhà điều hành và những bài học kinh nghiệm từ những kinh nghiệm đó.

4.

Thách thức Lãnh đạo của James M. Kouzes và Barry Z. Posner. Nếu tôi phải giới thiệu một cuốn sách duy nhất để dạy "lãnh đạo là gì? "Năm 2002 cổ điển này sẽ là một. Đưa bản đánh giá 360 độ để nhận phản hồi về thực tiễn lãnh đạo được mô tả trong cuốn sách. 5.

90 ngày đầu tiên , bởi Michael Watkins - món quà chào mừng của tôi cho các nhà lãnh đạo mới được thăng cấp hoặc thuê. Cuốn sách này là một lộ trình tuyệt vời để làm thế nào để có được tốc độ nhanh chóng và hiệu quả. 6.

Quản lý chuyển tiếp, Tận dụng sự thay đổi , bởi William Bridges. Đây là cuốn sách yêu thích của tôi về chủ đề thay đổi hàng đầu; bao gồm những hiểu biết và công cụ thực tế về cách dẫn dắt bạn và những người khác thông qua những khoảng thời gian hỗn độn. 7.

Năm sự thất bại của một đội , bởi Patrick Lencioni. Đây là hướng dẫn tôi yêu thích để xây dựng đội. Đó là tất cả về vượt qua sự vắng mặt của sự tin tưởng, sợ xung đột, thiếu cam kết, tránh trách nhiệm giải trình, và không chú ý đến kết quả. Cũng như nhiều trong số này, có một đánh giá kèm theo để xem đội của bạn làm việc như thế nào.

8.

Các cuộc trò chuyện quan trọng , bởi Kerry Patterson và Joseph Grenny. Cuốn sách này bao gồm một bộ công cụ có thể đọc được và có hiệu quả để giải quyết hiệu quả xung đột. 9.

Đường ống dẫn đầu của Ram Charan, Stephen Drotter và James Noel. Tôi thừa nhận rằng danh sách của tôi rất thiên vị về cách phát triển các nhà lãnh đạo, vì đó là những gì tôi đã dành sự nghiệp của mình để học cách làm. Tôi thích cái này vì nó làm tốt công việc xác định các giai đoạn lãnh đạo khác nhau (từ tiền tuyến đến hành pháp), và làm thế nào để phát triển các nhà lãnh đạo ở từng giai đoạn. 10.

Nhà điều hành hiệu quả , bởi Peter Drucker. Drucker được nhiều người coi là nhà tư tưởng quản lý có ảnh hưởng nhất từ ​​trước tới nay. Tôi đã phải bao gồm cổ điển này bởi vì tôi có một bản sao có chữ ký gốc trên giá sách của tôi. Danh dự đáng tôn vinh: Có nhiều cuốn sách tôi có thể bao gồm, bao gồm

Cấp ba lãnh đạo của James Clawson, Về trở thành lãnh đạo của Warren Bennis, Nguyên tắc Oz , bởi Roger Connors và Tom Smith, và rất nhiều sách mới khác được xuất bản mỗi năm. Tôi phải thừa nhận, tôi đã không theo kịp những quyển sách quản lý và lãnh đạo nhiều như tôi đã từng sử dụng, vì tôi có xu hướng dựa vào internet để giúp tôi tăng tốc.Tuy nhiên, đây là mười cuốn sách trên giá sách của tôi mà không ngồi yên lâu để thu thập bụi.